【正文】 公司。（四）隱患整改回頭看階段：對(duì)整改項(xiàng)目要對(duì)前階段開(kāi)展自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況進(jìn)行一次“回頭看”。建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查一覽表表和重大安全隱患登記表，包括排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、完成情況以及跟蹤落實(shí)人員等。為加強(qiáng)對(duì)深入開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目成立項(xiàng)目經(jīng)理“一把手”為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）建立檢查情況月報(bào)和重要情況專(zhuān)報(bào)制度。二、活動(dòng)主題“隱患就是事故、事故就要處理”三、活動(dòng)目標(biāo)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，積極動(dòng)員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，共同營(yíng)造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制；全面排查治理各類(lèi)事故隱患：百日攻堅(jiān)戰(zhàn)期間不發(fā)生較大大和重大事故；以人員及設(shè)備為摸查排查對(duì)象，結(jié)合公司安全大檢查、反習(xí)慣性違章督查，查問(wèn)題、查違章、找缺陷、找隱患；動(dòng)員全體員工進(jìn)行崗位描述、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)；完善各類(lèi)規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，落實(shí)安全措施，建立健全安全預(yù)防控制體系、應(yīng)急救援體系建設(shè)，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除各類(lèi)事故隱患。（二）實(shí)施階段（12月11日至2018年1月28日）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部牽頭組織各部門(mén)有側(cè)重進(jìn)行實(shí)施檢查，對(duì)安全隱患、人員設(shè)備、排查治理制度落實(shí)情況等進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的隱患要立即整改。對(duì)排查出的安全隱患應(yīng)當(dāng)立即整改，一時(shí)不能整改的，要做到“五落實(shí)（責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案）”，限期整改；要做到底數(shù)清楚，臺(tái)帳明晰，確保100﹪覆蓋，確保問(wèn)題和隱患整改100﹪到位。加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮輿論作用。①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；③四不放過(guò)：不放過(guò)任何情況下的違章，不放過(guò)任何理由下的改變措施，不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過(guò)任何程度的異常情況。廊坊萊索思環(huán)境技術(shù)有限公司2017年12月4日第五篇：百日攻堅(jiān)方案嶗山區(qū)房建施工領(lǐng)域 安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案一、工程概況魯商凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患。（三）排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》（建質(zhì)〔2004〕213號(hào)）、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔2007〕255號(hào)）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和整改。該行動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行，其中：4月份為動(dòng)員部署階段；5月份為全面排查階段；6月份為隱患整改階段；7月份為督查驗(yàn)收階段。各施工單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制定隱患排查治理實(shí)施方案。一是著力整頓并規(guī)范建筑市場(chǎng)。二是著力強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。安監(jiān)站對(duì)安裝、拆卸的專(zhuān)項(xiàng)方案、單位資質(zhì)、人員資格要進(jìn)行嚴(yán)格審查，做到資質(zhì)證書(shū)與實(shí)際單位一致、個(gè)人證書(shū)與本人一致，對(duì)不符合規(guī)定的，不得準(zhǔn)予實(shí)施。一是注重對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的復(fù)查。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全生產(chǎn)考核，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的相關(guān)人員給予嚴(yán)肅處理，必要時(shí)對(duì)其上崗資格進(jìn)行處罰。加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)保護(hù)用品；嚴(yán)格按規(guī)定配備和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，做到預(yù)防在先、預(yù)防為主。在當(dāng)前階段，著力規(guī)范企業(yè)的用工行為。，各單位要對(duì)照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)本單位所有工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。，各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，消除一起”，存在重大事故隱患的單位要落實(shí)責(zé)任，限期整改，隱患未消除的不得進(jìn)行施工。一是安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施定期不定期抽查制度。二是實(shí)施企業(yè)月檢制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或安全隱患的，要及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行整改，確保所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范，符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件。所有檢查均應(yīng)作好書(shū)面記錄，作為考核的依據(jù)。同時(shí)要將安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于隱患排查治理活動(dòng)全過(guò)程，大力開(kāi)展建筑施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識(shí)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，形成全行業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。各單位要建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)報(bào)道、報(bào)送活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。每個(gè)在建工程均實(shí)行班組安全員巡檢、項(xiàng)目安全員日檢、項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師聯(lián)合周檢制度。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施落實(shí)情況和各類(lèi)安全防護(hù)措施的到位情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。要發(fā)揮一線(xiàn)安全監(jiān)督人員的作用，提高安全監(jiān)督人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。期間我局將組織檢查組，對(duì)各單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行督查，對(duì)不落實(shí)和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)暫時(shí)難以整改的事故隱患，要督促企業(yè)落實(shí)責(zé)任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查情況進(jìn)行分類(lèi)建檔。（三）按計(jì)劃、有重點(diǎn)地分階段推進(jìn)排查治理工作，各單位要建立建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案，將隱患排查治理的時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求等向社會(huì)發(fā)布，并公布舉報(bào)電話(huà)接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署。安監(jiān)站要在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的同時(shí)，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)行為的督查力度。一是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督檢查。二是注重對(duì)相關(guān)“三類(lèi)人員”的監(jiān)督檢查。三是保障大型機(jī)械運(yùn)行安全。依法查處假招標(biāo)、明招暗定、違法發(fā)包、違法轉(zhuǎn)包、無(wú)證施工、無(wú)資質(zhì)施工等各類(lèi)違法行為；加大行政執(zhí)法力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，依法實(shí)施行政處罰。開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)站要負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查治理工作在各施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)展及落實(shí)情況。從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)，要建立健全機(jī)構(gòu)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門(mén)共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。臨邊、洞口防護(hù)等；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準(zhǔn)面30m及以上高空作業(yè)的工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗(yàn)收等情況；建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等；安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用等。三、排查治理內(nèi)容、方式和重點(diǎn)（一）、排查治理內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)；；、論證和執(zhí)行落實(shí)；，特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)；、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)；。二、組織管理建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（二）各督查、檢查成員要充分認(rèn)識(shí)此次督查檢查對(duì)于公司保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定良性發(fā)展的安全局勢(shì)的重要性和必要性，要嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)督查檢