竟聘演講[推薦5篇](文件)
【正文】 加這些比賽不僅鍛煉了自己的臨場發(fā)揮能力，還開闊了眼界，更結交了很多朋友，增強了各方面的能力。中國職教學會科研工作委員會理事，2008年晉升為教育管理專業(yè)教授。三、對競聘職務的認識：本崗位涵蓋科研管理與服務、學院中長期發(fā)展規(guī)劃與實施、高職教育改革與研究、綜合統(tǒng)計，對全院教育、教學、管理、服務的督導，科研隊伍、高職教育研究隊伍、統(tǒng)計隊伍、督導隊伍的骨干培養(yǎng)與隊伍建設工作，協(xié)調全院及各分院相關工作，責任大，任務重，挑戰(zhàn)性強。謝謝！第五篇：護士長竟聘演講護士長竟聘演講尊敬的各位領導、各位代表：大家好！我叫，現(xiàn)年xx歲，大專文化，主管護師。有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。加強護理管理，提高護理質量。首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。謝謝！。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。四、本人具有勝任科研督導處長職務工作要求的條件：對學生、對學院、對高職教育有強烈的責任感；有發(fā)展學院科研與內涵建設的工作激情；對建設特色高職教育理想的執(zhí)著追求與求實態(tài)度；堅強的意志品質；出色的院內外組織協(xié)調與合作能力；較強的學習與研究能力；具有本職務要求的專業(yè)知識與專業(yè)條件；良好的身心素質。
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1