【正文】 工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。現(xiàn)將20xx年的工作述職如下：一、思想方面思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。，團結同事，不計較個人利益，以理服人。按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。一年是緊張而繁忙的一年，20xx年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結合20xx年財務工作，將財務工作設想如下：、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。，全面提升業(yè)務水平。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了20xx既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。作為經理我是這樣開展工作的：，嚴格按照財經紀律進行會計核算。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經理助理強化培訓工作。，降低采購價格，及時高效完成采購任務。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內，完成各項采購計劃。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年所做的主要工作20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。主要問題和不足20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務策劃。四是要強化財務管理的數(shù)字化。酒店財務經理述職報告11尊敬的領導：20xx年在公司領導的正確指引下，認真貫徹落實了娛樂城和集團公司的各項政策方針，在各職能部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞集團公司整體部署和工作重點，正確處理各種財務核算業(yè)務，認真進行財務監(jiān)督，完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：一、德：樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。合理的調度資金，充分發(fā)揮資金使用率。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范財務管理，特別是加強會計實務培訓，以推行財務會計電算化為目標，全面提高財務財務人員素質。加強對上級主管部門的39。加強制度建設，完善各項財務制度。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。堅持參加公司組織的學習，積極向同行和同事學習，加強自己的業(yè)務水平和管理能力。根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，我財務中心重點加強財務核算方面的工作。財務中心全體工作人員按照會計法有關規(guī)定，從嚴從細，對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性、完整性進行審核和控制，對于不合格的票據(jù)兼具退回。為了規(guī)范我公司經濟運行秩序，進一步加強公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。通過這些措施，加速了流動資金的周轉，保證了公司正常的經濟運行?？傊@半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務負責人的作用，并時時不忘以身作則。 組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的39。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。三、需加強的工作： 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等堅持嚴格貫徹執(zhí)行預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。述職人：20xx年xx月xx日第三篇：酒店財務經理述職報告酒店財務經理述職報告在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。本人有幸擔任xx分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。酒店財務經理述職報告3各位領導、各位同事：大家好！回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。20xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。為此，20xx年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。酒店財務經理述職報告4本人擔任***酒店財務部經理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一。面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。二、存在問題及下一步工作思路：20xx年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬元，%。為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務部門反饋信息。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。，合理調配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的經營預算。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。二、今后需要加以改進的方面通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，＂開源節(jié)源＂不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經營所需的資金；不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年x月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報：一、主要工作業(yè)績根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。酒店財務經理述職報告1尊敬的領導：首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。 不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。加強了財務基礎工作和精細化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。二、財務核算和財務管理工作財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。立足本職工作，踏踏實實，發(fā)揚泰鋼精神，挖掘潛力，堵塞漏洞，不斷提高自身綜合素質，為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力量。在我中心和公司領導的努力下，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。另外對長期不報銷、不歸還欠款的采購員，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法，加強資金的管理盒對費用的控制。在加強財務監(jiān)督的同時，對我中心工作進行自查，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，通過自查，切實加強了對下屬各單位的監(jiān)管力度。日常的資金收付和財務報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調工作是最平常也最繁重的工作，一年來，本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，通過我中心工作人員的努力，滿足了各部門對財務中心的要求，充分發(fā)揮財務中心的職能作用。真正把好各個關口，將各個單位的漏洞減少到最小。定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數(shù)據(jù)的真實、合法。加強財產管理，堅持每組織清查一次，清查結果報公司總經理審閱，確保公司財產的不流失。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的借款的還款時間。對單位以廠為家，對同事以誠相待，對工作從不挑揀、任勞任怨，嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，全面完成了上級交給的各項財務任務。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是要強化總部對資金的集中調控能力。六是