行政部工作職責(zé)(文件)
【正文】 成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。三、行政管理工作行政管理工作包含：制度的建立和完善、跨部門溝通協(xié)調(diào)、績效考核、成本核算等事務(wù)。制定本部門工作計(jì)劃和實(shí)施方案，嚴(yán)肅本部門工作紀(jì)律，督導(dǎo)下屬的日常工作。嚴(yán)格遵守公司員工聘用制度，組織人事招聘工作，指揮下屬做好招聘后勤工作；參加面試小組，與行政副總，行政總監(jiān)和其他小組成員配合嚴(yán)格把好面試關(guān)，確保錄用到合適、優(yōu)秀的新員工。組織公司福利制度的設(shè)計(jì)，形成報(bào)告和相應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，呈交總經(jīng)理辦公會審批，在組織實(shí)施過程中將反饋信息整理并報(bào)告給總經(jīng)理。重點(diǎn)工作職責(zé)：一 制度建設(shè)與管理A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；B 制訂公司人事管理制度，公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；C 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理；D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘；E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析；F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。，完善和執(zhí)行?員工手冊?，檢查和監(jiān)督各部門執(zhí)行規(guī)章制度的情況。、編號、傳送、歸檔。：崗前培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)，專業(yè)知識技能培訓(xùn)、物流分公司管理知識培訓(xùn)等。，建立公司人事行政資料庫。，如宿舍和食堂、水電管理等。、各種投訴的處理及員工工傷事故的處理。，組織并實(shí)施員工觀察期、試用期考核。、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通、政府文件的執(zhí)行。五 培訓(xùn)發(fā)展管理A 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；B 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門教育培訓(xùn)工作；C 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育；D 制訂公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用；E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。二機(jī)構(gòu)管理A 配合相關(guān)部門，做好人員調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作；B 公司系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；C 制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；D 公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；E 監(jiān)督、檢查人事部工作。1組織公司內(nèi)部非工作性質(zhì)的員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性。負(fù)責(zé)本部門員工的平時考核，在行政副總和行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司年終考核工作，與行政總監(jiān)，行政副總及總經(jīng)理或另外指
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1