目標(biāo)管理及考核辦法(文件)
【正文】 四、考核兌現(xiàn)1)考核結(jié)果以分值累計(jì)兌現(xiàn)薪金，分值為5元，扣罰分值與獎(jiǎng)勵(lì)分值單獨(dú)計(jì)算。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違單，正確佩個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一工切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕作事故控制為‰?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個(gè)等級（70分以下的為不合格，70－80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。（三）開拓進(jìn)取、工作創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面的情況。（3分）加強(qiáng)黨員教育，黨員政治學(xué)習(xí)每周一次，有會(huì)議記錄。（5分）低保證、城鎮(zhèn)特困家庭救助證、城市最低生活保障金、各項(xiàng)臨時(shí)救助資金、特大病醫(yī)療救助資金及其它幫扶救助款物發(fā)放按時(shí)發(fā)放到戶。（5分）為轄區(qū)居民辦理《兩證》，即《獨(dú)生子女光榮證》及《計(jì)劃生育光榮證》。（3分）強(qiáng)化對重點(diǎn)人員、刑事解教人員的管理和教育轉(zhuǎn)化，促進(jìn)社區(qū)安定和諧。（15分）完成上級部門要求完成的基本業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。（2分）完成信息任務(wù)48篇。（4分）垃圾費(fèi)按時(shí)上繳。（3分）各類檔案資料規(guī)范齊備。（4分）社區(qū)各類活動(dòng)及工作宣傳到位。（3分）四、考核計(jì)分辦法（一）單項(xiàng)計(jì)分單項(xiàng)記分是指達(dá)到要求得基本分，達(dá)不到要求相應(yīng)扣分。個(gè)人受上級表彰的，相應(yīng)減半加分。（三）扣分項(xiàng)目爭先創(chuàng)優(yōu)不成功扣1分。未盡責(zé)任的分別加扣1分，是否盡責(zé)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定。未涉及到的內(nèi)容按照社區(qū)工作制度執(zhí)行。本考核辦法自2011年1月1日起施行。對考核排名靠前的作為一檔進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對考核排名居中的作為一檔進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對考核排名靠后或是不稱職的適當(dāng)給予處罰。其中，計(jì)劃外懷孕及生育有一胎的，計(jì)劃生育干部扣1分，相應(yīng)片區(qū)居民組長罰款200元；社會(huì)治安綜合治理出現(xiàn)重大事件的有一例綜治干部扣1分，并按 工作制度進(jìn)行罰款，相應(yīng)片區(qū)居民組長罰款200元；轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)每發(fā)生一起死亡事故干部扣1分，并按工作制度進(jìn)行罰款，相應(yīng)片區(qū)居民組長罰款200元；每發(fā)生一起其他責(zé)任事故扣1分。信訪工作實(shí)行責(zé)任追究制度，轄區(qū)內(nèi)干部、居民每到鎮(zhèn)上訪一批（次）扣1分；到縣上訪一批（次）扣2分；到地區(qū)上訪一批（次）扣3分；3人以上到省政府集訪的，一批（次）扣4分。計(jì)劃生育、低保、社保等各站工作在全鎮(zhèn)社區(qū)排名前3名的分別加3分、2分、1分。積極開拓創(chuàng)新，工作富有特色，受到地縣鎮(zhèn)部門表揚(yáng)的，地加3分、縣加2分、鎮(zhèn)加1分；如被鎮(zhèn)以上新聞媒體報(bào)道的，視同被表揚(yáng)并加相應(yīng)分值。（2分）加強(qiáng)信息報(bào)送工作。（8分）學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)、信息起草上報(bào)及時(shí)。（10分）轄區(qū)內(nèi)居民宅基地的初審、上報(bào)和抗震安居、城市拆遷工作按要求完成。（8分）社區(qū)院落衛(wèi)生干凈整潔。（4分）完成人員培訓(xùn)及就業(yè)再就業(yè)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對轄區(qū)范圍內(nèi)單位進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保安全無事故。（3分）認(rèn)真把握信訪信息，及時(shí)處理信訪問題，防止矛盾激化，堅(jiān)決控制越級上訪現(xiàn)象。（3分）開展計(jì)劃生育服務(wù)，送知識、送藥具、送服務(wù)上門，定期進(jìn)行回訪活動(dòng)。（2分）（二）社區(qū)社會(huì)工作（12分）加強(qiáng)城市低保動(dòng)態(tài)管理，做到對象準(zhǔn)確，程序規(guī)范，按標(biāo)施保，分類施保，資料完善。（2分）“十個(gè)一”活動(dòng)臺帳填寫規(guī)并及時(shí)登記完善。第五篇：社區(qū)工作目標(biāo)管理考核辦法代甫散社區(qū)2011年目標(biāo)管理考核辦法為客觀、公正、準(zhǔn)確評價(jià)代甫散社區(qū)每位干部的工作成績，尤其是干部的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對干部工作實(shí)績的考核，強(qiáng)化管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，形成公平合理的競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，確保社區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，特制定代甫散社區(qū)2011年目標(biāo)管理考核辦法。三、考核評分。特種作業(yè)。第四篇：安全目標(biāo)管理考核辦法安全目標(biāo)管理考核辦法一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。2)考核依據(jù)每日工作檢查與一線部門反映情況進(jìn)行，考核情況每日登記，每周部門內(nèi)部匯總，每月底
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