【正文】 收費及收費標準。除此情況，一般不予出車。（二）值班地點和值班電話值班地點：車隊值班室 值班電話：4220716（三）值班駕駛員的任務1．辦領導及機關值班人員處置突發(fā)事件或緊急公務用車。5．處理領導交辦的其他緊急事項（四）值班車由值班領導統(tǒng)一指揮，未經(jīng)領導批準，不準擅自出車。三、車輛維修和油、材料管理制度。2．當車輛出現(xiàn)故障后，由司機報告車隊隊長，隊長通知技術鑒定小組鑒定后，作出具體維修項目和預算，出具修車單到修理廠進行維修。6．如遇特殊情況需在外修車時，經(jīng)隨車領導簽字后，再按程序逐級審批后方可報銷。駕駛員須將所駕車耗油登記表按月上報車隊登記后，由車隊保管登記入帳存檔。2．維護車輛裝備，整理車場內(nèi)務，檢查消防、照明等設施，清潔車輛，清點隨車工具附件。會議內(nèi)容：通報事故案例，分析事故苗頭和隱患；提出車隊安全防事故工作重點；總結(jié)規(guī)章制度落實情況，安排布置工作，提出要求，解決問題。未經(jīng)乘車人允許，不得收聽收錄機等音響設備。保持車輛清潔，確保車輛正常行駛。第七條行車前須系好安全帶。第十條按時參加車隊安全例會，如遇出車任務，應提前向車隊隊長請假，并在歸隊后對會議內(nèi)容進行學習。第十二條執(zhí)行長途任務，不能按時歸隊的，應及時報告車隊領導，說明原因。第十五條不得將自己所駕車輛交給他人駕駛。2．建立違法肇事檔案。4．凡未經(jīng)車隊領導調(diào)派的車輛，駕駛員私自出車發(fā)生事故造成經(jīng)濟損失的，除保險公司負擔賠償以外，由肇事司機賠償其余部分的50%；保險公司不承擔經(jīng)濟賠償?shù)?，肇事司機負擔全部損失的10%；保險公司全部賠償?shù)?，對肇事司機罰款5001000元。2．見義勇為、求危助困事跡突出者，報上級領導批準后，給予重獎或通報表彰。（3）值班無故不按時到崗、未經(jīng)領導批準撤離職守。2．凡發(fā)生下列情況之一者，做書面檢查存檔。（4）故意頂撞或刁難領導，拒不執(zhí)行公務或發(fā)生口角造成很壞影響者。3．凡有下列情況之一，經(jīng)批評教育并按事故經(jīng)濟損失個人負擔50%以上進行處理后，本人仍無悔改者，應停止工作，追究責任，直至限期調(diào)離工作崗位。（4）延誤工作造成極壞影響者。（8）執(zhí)行公務攜帶自己親屬、朋友者。市外出差在5天以上者，一般不帶車，但可酌情接送。司機負責填寫“出車登記簿”。司機上下班不準遲到早退，上班時間司機必須堅守崗位，隨叫隨到。情節(jié)嚴重者，另行研究處理。加油卡由辦公室保管，加油時到辦公室領取加油卡加油，加油結(jié)束后油卡和小票交回辦公室，每次充值油卡￥2000元。六、車輛維修首先要加強車輛保養(yǎng)。送修理廠維修。并按有關財務規(guī)定及時報送維修回執(zhí)單。修理時，本車司機要一直在場，監(jiān)督修理。車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生，機件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng)，確保行駛安全。車管人員每充值次（￥2000元）將油料購置、使用情況盤點一次，辦公室主任前匯報情況。四、車輛停放縣內(nèi)工作時間以外一律將車輛停放在指定地點，并將鑰匙和存車牌隨身攜帶；縣外停車，應交有關人員看管，或司機本人看護，不準將小車停放在不安全的地方，否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神，除追究有關人員責任外，還要對直接責任人實行經(jīng)濟處罰。車管人員和司機要保持車況良好，嚴禁派、開病車，消除事故隱患。三、開車司機和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通。短途用車實行送達再接制度。二、用車局領導不設專車。（6）因出私車造成事故者。（2）造成重大責任事故者。（6）酒后駕車或無證開車以及發(fā)生事故者（重大事故另議）。（2）未經(jīng)批準車輛在外過夜或完成任務后不歸隊者（發(fā)生意外視情況另議）。（5）將車輛交給其它人員駕駛。（1）耽誤領導用車。6．凡違法被交警部門扣分、扣證、罰款或無法正常工作，責任由駕駛員自負。堅持貫徹普通教育、嚴格管理、從重處罰的方針。車隊關于事故處理經(jīng)濟賠償 及駕駛員獎懲實施細則為了保證行車安全和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，預防車輛事故的發(fā)生，體現(xiàn)獎懲分明、獎勤罰懶的原則，制定如下實施細則：一、事故分析處理及經(jīng)濟賠償1．嚴格執(zhí)行安全例會制度。第十四條下班后、節(jié)假日和完成任務后，應將車輛放在車隊停車場，不準在它處停放。第十一條服務領導要準時出車，不得耽誤。第八條不準開特權車、超速車、英雄車、霸王車、斗氣車。第五條到六城區(qū)外執(zhí)行任務，須報告車隊隊長，爾后逐級上報各級領導。不在家中或任何公眾場合談論領導或與領導工作相關的事宜。第二條要帶頭維護機關和領導形象，注意儀表，遵守機關大院停車規(guī)定，聽從保安指揮。會議內(nèi)容：總結(jié)上周工作，交流情況，提出問題，研究安排本周工作，討論解決問題。車場日每周進行一次，一般安排在每周五上午進行，由車隊領導負責組織實施。（二）油料的管理1．油料由車隊根據(jù)需要統(tǒng)一安排購置。4．車輛維修完后，由司機檢查驗收并簽字，經(jīng)鑒定小組復驗后報領導審批,支付修理費。（一）車輛的維修1．成立車輛維修技術鑒定小組。（六）值班駕駛員要認真履行職責，不準擅離職守。3．檢查車場，車庫和車輛等設施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理。2．公休日實行24小時值班。7．處(室)所屬車輛及駕駛員，由本處(室)自行管理，嚴格要求。出市區(qū)或非值班時間和節(jié)假日出車，須經(jīng)分管領導批準。各部室在用車時，要有固定的駕駛員保證車輛的安全與正常維