形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)(文件)
【正文】 體會(huì)2xxxx水廠建成投產(chǎn)于20xx——20xx年11月，現(xiàn)有職工xx人，其中黨員xx人，形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)。xx水廠的日供水量從20xx——20xx年前的xx萬(wàn)多方，下降到現(xiàn)在的xx萬(wàn)方左右，最低時(shí)只有x千多方。這些問(wèn)題解決不好，勢(shì)必要影響經(jīng)營(yíng)管理工作。人換思想，精神振奮。由于近幾年的供水量連年下降，公司的生產(chǎn)運(yùn)行方案也在進(jìn)行適度的調(diào)整，xx水源因此從一個(gè)供水大戶變成了調(diào)解水源?；蚨嗷蛏俚赜械?、靠的思想，認(rèn)為“公司下一步還不知如何調(diào)整”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。有的職工缺乏責(zé)任感，認(rèn)為“我們只是一個(gè)普通工人”，“干好我們的工作就行了”，“公司的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)層的事”。我們班子利用每周的學(xué)習(xí)時(shí)間專門學(xué)習(xí)和討論開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的有問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，我們制定出了形勢(shì)任務(wù)教育具體的實(shí)施方案，我們還召開(kāi)黨員大會(huì)，對(duì)黨員提出要求，黨員承包班組，在討論上做好引導(dǎo)，在工作上做表率。特別是首先解決好干部的思想和工作狀態(tài)問(wèn)題，為我們的形勢(shì)任務(wù)教育的全面展開(kāi)提供了強(qiáng)有力的保證。要使形勢(shì)教育真正見(jiàn)到實(shí)效，必須使教育貼近職工群眾的思想，解決職工思想疑慮?！拔逡弧遍L(zhǎng)假期間，班子成員保證24小時(shí)輪流值班，深入現(xiàn)場(chǎng)抓運(yùn)行，保證了節(jié)日優(yōu)質(zhì)供水。我們?cè)趫?jiān)持每周的干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要求干部要在每周的生產(chǎn)會(huì)上匯報(bào)自己分管工作的完成情況，做到教育與實(shí)際工作的結(jié)合。針對(duì)干部職工這些思想上的問(wèn)題，我們支部班子坐下來(lái)認(rèn)真分析，認(rèn)為不解決好干部職工思想上的問(wèn)題，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和隊(duì)伍管理工作勢(shì)必會(huì)受到影響，因此，開(kāi)展教育伊始，我們黨政兩位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)行思想上的交流，認(rèn)為，只要我們兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)潛心抓工作，班子思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，班子成員心里沒(méi)有活思想，堅(jiān)定信心，為干部職工做好表率，就會(huì)帶動(dòng)全廠形勢(shì)任務(wù)教育的開(kāi)展，才能使形勢(shì)任務(wù)教育見(jiàn)實(shí)效。從職工隊(duì)伍這個(gè)層面上講，思想也不夠穩(wěn)定，干起活來(lái)沒(méi)精神，認(rèn)為說(shuō)不定哪天轉(zhuǎn)崗待崗呢。干部職工的思想比較活躍，也產(chǎn)生了一些消極想法。人心順了，心更齊了，管理工作要求嚴(yán)格了，水廠的基層基礎(chǔ)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。雖然我們企業(yè)暫時(shí)遇到困難，但企業(yè)要發(fā)展生存下去，我們的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭轉(zhuǎn)難關(guān)。到去年年底，公司經(jīng)營(yíng)虧損的局面已展現(xiàn)在職工面前。20xx年以前，日供水量可達(dá)xx萬(wàn)方。三、抓住機(jī)遇——“時(shí)“來(lái)天地皆同力在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來(lái)的中國(guó)直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來(lái)國(guó)內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開(kāi)放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說(shuō)明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問(wèn)題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問(wèn)題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問(wèn)題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)無(wú)疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：一、適應(yīng)形勢(shì)——“適“時(shí)務(wù)
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