服裝銷售月份工作總結(文件)
【正文】 。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。十一月:秋冬過度季節(jié),北方秋裝全部甩貨，冬裝銷售穩(wěn)步增長，大衣、羽絨服上市；南方也開始進入冬裝正價銷售，價格高，利潤大。主要從事廢舊輪胎循環(huán)再利用，公司新建的年處理2萬噸廢舊輪胎常溫、全自動、全封閉精細膠粉及塑化膠粉生產(chǎn)線，可將整條廢輪胎破碎、精細粉碎，并自動分離、回收其中的廢鋼絲、廢尼龍，生產(chǎn)出60目～100目精細橡膠粉，同時可進一步塑化處理生產(chǎn)塑化膠粉產(chǎn)品。五：接下來的工作和進展隨著工作的深入，也接觸到許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說是一段新的磨礪歷程，我學會了從容不迫的去面對；面對挫折的時候我學會了堅強的抬頭；再重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護；在遇到客戶誤解的時候我學會了如何溝通和交流。3：在緊張的工作中經(jīng)常出現(xiàn)急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好；心理學解釋導致急躁的心理有諸多因素：工作環(huán)境，心理素質(zhì)，生活習慣，工作方法等。3：聯(lián)系新客戶不斷的聯(lián)系新的客戶和提高自身的業(yè)務水平。七：十二月份工作計劃1：挖在客戶:挖掘潛在的客戶和已經(jīng)使用了但是后續(xù)沒在使用的客戶。六：工作中存在的問題1： 自身知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶交流的時候不能很好的說服客戶，這一方面我還需要繼續(xù)學習，提高對自身產(chǎn)品的認
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