【正文】 稿端正心態(tài)調(diào)整狀態(tài)稿件提供：曹廣海演講：張朋由于受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響，煤炭市場形勢十分嚴峻。端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)，是我們應(yīng)對危機挑戰(zhàn)的首要任務(wù)。在如此嚴峻的形勢面前，怨天尤人不能解決任何問題，被動等靠市場好轉(zhuǎn)也不現(xiàn)實，我們要把命運掌握在自己手中，就必須咬緊牙關(guān)、堅定信心向前走。二是“旁觀者”心態(tài)。扎實開展主題系列活動，立足崗位、全面對標(biāo)，迅速掀起對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、超標(biāo)的群眾性活動高潮。每一個崗位都關(guān)系著高煤的經(jīng)營水平與運營績效，每一名職工都掌握著高煤的一些設(shè)備，如何更好地發(fā)揮自己手中設(shè)備與工具的最大效能，取決于廣大職工的認識水平與操作技能。三是做好招財人。第三篇：形勢任務(wù)教育心得體會形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)心得體會為了使廣大職工充分認清當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確判斷單位當(dāng)前面對現(xiàn)狀，我單位各戰(zhàn)線組織召開了形勢任務(wù)教育動員大會，隊里形勢任務(wù)教育等各種教育學(xué)習(xí)，形勢動員大會上鄭礦長給我們講解了當(dāng)前的國際和國內(nèi)形勢，并進一步深入講解了當(dāng)前我們集團所面臨的緊張形勢，并鼓勵大家在這樣的嚴峻形勢下，堅定信心，齊心協(xié)力共度難關(guān)，通過這些學(xué)習(xí)，我深刻的認識到以下幾點：當(dāng)前，我們正處在不斷變化的工業(yè)生產(chǎn)形勢，放眼全國，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩，集團效益不斷下滑，對我們的效益有了明顯很大的影響，我們煤炭產(chǎn)業(yè)由于前期投入，擴產(chǎn)，產(chǎn)能在近幾年集中釋放，造成產(chǎn)能過剩，煤炭滯銷，我們集團采取了多種措施緩解當(dāng)面壓力，以確保集團效益和職工收入。通過制作宣傳圖板張掛在顯著位置，對鑫磊煤業(yè)所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。同時黨委專門下發(fā)文件對主題教育進行了安排，使主題教育當(dāng)時在全公司全面展開。在此基礎(chǔ)上，公司黨政班子成員分片負責(zé)，深入基層隊站，與職工面對面宣講。達到了用優(yōu)勢增強信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。同時還開辟了學(xué)習(xí)專題、專欄，加強輿論引導(dǎo)，加大宣傳力度，對活動的深入開展起到了推動作用。三是人心思穩(wěn)、人心思干的氛圍形成，營造了隊伍穩(wěn)定的良好局面。作為企業(yè)的員工，我們要認清形勢，正視困難，堅定信心，積極應(yīng)對，與企業(yè)同呼吸共命運。困難不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，喪失斗志，動搖退縮。過緊日子，我們要明確目標(biāo)。堅決杜絕零星事故發(fā)生，努力實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。要加強銷售和煤質(zhì)管理，加強資金管理，從嚴控制資金支出。過緊日子，我們要懷感恩之心。在推進企業(yè)跨越發(fā)展的歷程中，我們每名職工都為企業(yè)盡職盡責(zé)盡智，努力奮斗過。作為普通職工，常懷感恩之心，就會滿腔熱忱地對待本職工作，把工作當(dāng)成事業(yè)來做。通過主題形勢任務(wù)教育活動，干部職工進一步堅定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進一步增強了努力工作、開拓進取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實目標(biāo)，進一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標(biāo)的工作熱情。討論活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)到所承包的基層隊同職工一起進行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實有序的開展。困難又一次考驗著我們每一位鑫磊人，但我們應(yīng)當(dāng)看到，有堅強有力的礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，有特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍，我們一定能戰(zhàn)勝困難，打贏安全生產(chǎn)攻堅仗，為企業(yè)的發(fā)展交出一張滿意的答卷。面對新形勢新挑戰(zhàn)，一定要保持清醒頭腦和定力，要堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。在日常工作中，要結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，節(jié)支創(chuàng)效，提高工作效率，充分發(fā)揮一個黨員和專業(yè)技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，保證任務(wù)完成質(zhì)量，以“嚴、細、實”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作。作為一名機關(guān)干部，一定要發(fā)揚忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神，不斷補充業(yè)務(wù)知識，提高自身處理問題、解決問題的能力，為公司全面完成各項任務(wù)目標(biāo)貢獻力量。面臨公司目前的嚴峻形勢，作為一名機關(guān)干部我深感責(zé)任重大。干部職工達到了五個明確：即明確了局處的內(nèi)外部形勢，從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了”發(fā)展是第一要務(wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切“的精神要義；明確了在這難得的歷史發(fā)展機遇中個人應(yīng)當(dāng)擔(dān)負的職責(zé)和重任，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了我礦下一步的發(fā)展思路、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)。為了能夠使職工增強集體榮譽，七一對我礦優(yōu)秀黨員干部職工進行表彰。企業(yè)給了我們成長發(fā)展的平臺，我們應(yīng)全身心回報企業(yè)。常懷感恩之心，我們就會以更加良好的心態(tài)投入到工作中。我們應(yīng)該十分慶幸自己處在一個富有活力、充滿朝氣的企業(yè)里。在攻克難關(guān)中，要以不達目的誓不罷休的勁頭兒，堅決實現(xiàn)既定的各項目標(biāo)。過緊日子，簡單地說就要勤儉節(jié)約，費用能省則省，成本能降則降，哪怕是一分錢的效益能爭則爭。我們要認真貫徹落實集團部署，認清形勢，堅決執(zhí)行，強力推進“三基三抓一追究”，嚴管理，保安全。工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以自身過硬的作風(fēng)影響帶動感召職工戰(zhàn)勝困難；要充分發(fā)揮團隊活力，激發(fā)職工昂揚向上、勇于拼搏的頑強斗志；要全面準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，召開班組座談會，化解職工思想矛盾；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，掌握第一手資料，對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c安全監(jiān)管，要對不安全隱患緊抓不放；黨員干部要身先士卒，以深入開展“下基層大走訪”活動為契機，為職工辦實事辦好事，幫助職工解決實際困難。一個企業(yè)在前進和發(fā)展的過程中，絕對不是一帆風(fēng)順，肯定要遇到這樣那樣的困難和考驗，會有高潮和低谷。進入三季度以來，集團經(jīng)營狀況不佳，主要產(chǎn)品銷量、售價出現(xiàn)下滑，銷售收入、利潤下降。一是重實干、講發(fā)展的意識明顯增強，推進了煤礦做大做強。在主題教育中，公司黨政辦安排專人對面臨的形勢和任務(wù)，存在的機遇和困難向干部職工進行宣講。通過召開大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會等形式，積極宣傳集團公司工作會議精神，公司職代會精神以及指示精神等內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機遇，開展了“講形勢、講目標(biāo)、講難點、講優(yōu)勢、講責(zé)任”的五大講活動。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對性地出題，對職工進行了抽查考試，抽查率達到70%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容都能基本掌握。第四篇：形勢任務(wù)教育報告凝聚合力 感恩奉獻 思危奮進——鑫磊煤業(yè)形勢任務(wù)教育材料在形勢任務(wù)主題教育中，我們制定了活動方案，分“學(xué)習(xí)動員、教育宣講，效果檢驗”三個階段。通過每一名職工扎扎實實的工作，保證挖潛增效目標(biāo)一定會實現(xiàn)。二是做好守財人。扎實開展降本增效活動，以實際行動為企業(yè)扭虧增盈貢獻力量。三是“等靠”心態(tài)。當(dāng)前，要擯棄三種心態(tài)：一是“打工仔”心態(tài)。當(dāng)前，要及時把心態(tài)調(diào)整到適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對危機的要求上來，把狀態(tài)調(diào)整到積極應(yīng)對危機挑戰(zhàn)的軌道上來。形勢逼人，市場逼人，嚴峻的形勢已經(jīng)把我們逼到了懸崖邊上。建設(shè)好、培養(yǎng)好政工干部隊伍。⑦著眼于以人為本、務(wù)實為民，全力確保油田大局和諧穩(wěn)定。⑥著眼于以文化人、溫潤心田，積極推進勝利文化的融合與落地。⑤著眼于打牢基礎(chǔ)、夯實根基，抓深抓實油田“三基”工作。④著眼于嚴正作風(fēng)、廉潔從業(yè)，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。③著眼于解放人才、解放資源，加快建設(shè)業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新求實、敬業(yè)奉獻的人才隊伍。②著眼于引領(lǐng)發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。①著眼于凝心聚力、弘揚正氣，系統(tǒng)抓好黨員干部和職工群眾思想政治教育。更加重視加強改制企業(yè)的黨建思想政治工作，促進改制企業(yè)不斷健康發(fā)展?；鶎討?yīng)把隊伍管到位、帶到位。持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理深化年活動，努力在融合上、形式上、活動內(nèi)容上、組織運行上深化。要圍繞這一工作基點和重點目標(biāo)，著力下功夫、尋突破、求成效。具體思路是：立足于促生產(chǎn)、促管理、促隊伍，以“更有力量、更強根基、更大作為”為目標(biāo)，以“強三基、除四害”為重點，以精細管理為主線，強化過程，突破難點，增強活力，深化提升，力求收到更大成效。繼續(xù)實施住宅小區(qū)整體維修改造，不斷提高和改善職工群眾的生活居住環(huán)境。在政策許可范圍內(nèi)切實解決職工群眾關(guān)心的實際問題，逐步實現(xiàn)廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的民生工作目標(biāo)。④全面提升清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排水平。開展好全員隱患排查活動，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位的隱患排查與治理力度。深入開展“我要安全”主題活動，加大安全教育培訓(xùn)力度，推進安全文化建設(shè)，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。強化院院、院廠結(jié)合，提升油田產(chǎn)學(xué)研水平。加大重大先導(dǎo)試驗力度，盡快取得實質(zhì)性突破。②提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力。加大對改制企業(yè)的規(guī)范支持力度，引導(dǎo)其健康和諧發(fā)展。以建設(shè)“智能油田”為目標(biāo)，推進數(shù)字興油等五大工程。油田上下要牢固樹立廣增效、深挖潛的理念，立足自身崗位，分析潛力點、尋找增效點、控制落實點、確保平衡點。④規(guī)范市場管理