態(tài)度比能力更重要(文件)
【正文】 高責任意識。忠誠事業(yè)在履行責任中實現(xiàn)自身價值履行責任是實現(xiàn)人的全面發(fā)展的必由之路。用心想事，用心做事。工作的好壞，服務的優(yōu)劣，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責任心、有沒有責任感，核心的問題就是想沒想工作、想沒想干好工作。要立說立行。抓工作不能有要求無檢查，有部署無追蹤，必須一以貫之、一抓到底、實現(xiàn)閉環(huán)。通過推行走動式管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決許多問題，這些問題經(jīng)常是反復出現(xiàn)，成為管理服務中的薄弱環(huán)節(jié)。各業(yè)務板塊既要講分工，先做好分內(nèi)應該做的事；更要講合作，增強大局意識，樹立一盤棋思想，相互補充，相互協(xié)作，人人都做“局內(nèi)人”，不做“旁觀者”，對外樹立良好的系統(tǒng)整體形象。人的社會性決定了人不可能脫離社會孤立存在，一個有責任感的員工因為會對自己的人生負責，所以會對自己的職業(yè)生涯負責，既而就會盡心盡力的做好職責范圍內(nèi)的每一件事情。一個稱職的團隊，也代表了一個企業(yè)的可信度，可信度決定了企業(yè)的社會美譽度，這是一個企業(yè)成功的根源所在。書中深刻地剖析了在工作中“責任勝于能力”的行為準則，闡釋了員工的職業(yè)精神與價值觀念，鼓勵人勇敢地承擔起責任，強化責任意識，努力提高業(yè)務能力，最終走向成功。不管做什么工作，敢于擔責的人，就會出色地完成任務，就會發(fā)揮自己的價值；反之，一個不能擔責的人，永遠不會規(guī)劃自己的人生，不會詮釋自己的角色，不能出色的完成任務，貢獻更無從談起。聯(lián)系我的工作實際，由于工作性質(zhì)的原因，會接觸到一些這樣的事情：有的員工抱怨崗位不適合自己，認為自己的才能、特長被埋沒了。一個員工能力強是件好事，但是，如果他責任感淡薄，工作敷衍了事，能力的意義何在？而一個對工作充滿熱情的員工，即使能力稍遜一籌，也會在工作中努力提升自己。從基層干起，更有機會鍛煉能力，積累經(jīng)驗，這是作為管理者的思路，也是工作的實際要求。你只要選擇，就要擔責。作為一個企業(yè)的員工，如果處處以此要求自己，那無疑是一個稱職的員工。敷衍、抱怨不但浪費自己的人生，也浪費了企業(yè)資源。因此，“能夠負責”是人類存在最重要的本質(zhì)。責任，給生命一種厚重，責任，讓生命閃耀出耀眼光華！每個人都會被生命詢問，而他只有用自己的生命回答。一個有高度責任心的人，是從來不找借口的?！熬犹幑?，執(zhí)事敬，與人忠”。只要積極展示自己的能力，你就有機會承擔更大的責任。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我想說的是：沒有不適合的崗位，只有被忽視的責任。做到了這一點，就會贏得讀者的信任，從而贏得市場，也就更多地把握了掌控自己命運的機會和能力。得出結(jié)論：“只有勇于承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命。因此這次學習使我感悟到：工作意味著責任，崗位強調(diào)著責任，責任督促著能力的提高?？梢哉f，責任與能力相輔相成，而責任感是一個員工稱職與否的第一要素。第五篇：《責任比能力更重要》《責任比能力更重要》讀后感前段時間，集團下發(fā)了《責任比能力更重要》等幾本書，我認真讀完，深刻體會到：人的能力有大小，責任感有強弱，但沒有不能勝任的工作，只有不負責任的員工。積極主動，善于“補位”。這就要求我們必須敢于面對矛盾，敢于堅持原則、不回避上交矛盾，不繞著問題走，堅決做到不見成效不撒手、不見效果不停歇、不見成績不罷休。特別是礦區(qū)服務系統(tǒng)的各級領(lǐng)導干部，要帶頭樹立嚴謹細致、立說立行的工作作風，徹底消除工作中的惰性，切實提高工作效率。立足本職，高效執(zhí)行。就是不管什么時候，不管什么情況下，不管有沒有人看見，都一心撲在工作上，想方設法把分內(nèi)的事做好。要把職業(yè)當作一生的事業(yè)，忠誠愛企，做好本職，身不離崗，責不離心。只有把困難和問題想在前頭，把工作和預防做在前頭，最大限度地避免和減少工作的失誤和損失。事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是誡勉。講責任，也要講責任制；有履責要求，也要有責任追究。這些不同范疇的責任，有普遍性的要求，也有特殊性的要求。要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感，真正把所有心思凝聚到干事業(yè)上，把最大功夫下到抓落實上，把全部本領(lǐng)用在促發(fā)展上。明確崗位責任。要樹立“負責光榮”的導向，干部要模范負責，員工要認真負責。這些都是對責任的歪曲理解?，F(xiàn)代社會的分工越來越精細，協(xié)作溝通也越來越重要?？傆羞@樣一些人讓我們感到，他們用行動詮釋著責任的最高境界。大慶油田會戰(zhàn)時期發(fā)生的
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