小額貸款有限責(zé)任公司自查報(bào)告及整改計(jì)劃(文件)
【正文】 運(yùn)營(yíng)狀況穩(wěn)健。（二）資金帳戶情況公司在設(shè)立之初，開戶在縣工行。從貸款發(fā)放結(jié)構(gòu)比例來(lái)看，我公司貸款分布正常，小額筆數(shù)占多，但總量小，做到了“小額”“分散”的特點(diǎn)。在扶持中小企業(yè)方面，更多緊密聯(lián)系，像麗爾家公司、龍窖酒業(yè)公司、盛世恒固公司、中研磨具公司等企業(yè)是我們的客戶。（四）利率執(zhí)行情況公司嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)利率、嚴(yán)格執(zhí)行最高人民法院頒布的《最高人民法院關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第六條規(guī)定：“民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率，各地人民法院可根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況具體掌握，但最高不得超過銀行同類貸款利率的四倍（包含利率本數(shù)）。我公司發(fā)放單筆貸款利率最高為月率21‰，單筆最低月率5‰。（六）增資擴(kuò)股情況我司注冊(cè)資本金5000元人民幣，全部來(lái)源于股東的注資。盡管起步晚，但我們自始至終把執(zhí)行政策和防范風(fēng)險(xiǎn)作為公司的生命線。做到“三不放”：無(wú)貸款正當(dāng)用途的不放，無(wú)還貸來(lái)源保障的不放，無(wú)正當(dāng)手續(xù)的不放。二、工作中存在問題和困難：，一定程度上限制了對(duì)客戶評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的視野。，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)客戶在銀行，風(fēng)險(xiǎn)客戶在地下錢莊，我們?cè)阢y行和地下錢莊當(dāng)鋪之間求生存，所以公司業(yè)務(wù)拓展困難。這種困難是可想而知。，提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，減少和杜絕不規(guī)范操作，保證小額貸款公司健康發(fā)展。ⅩⅩ縣ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司第五篇：小額貸款有限責(zé)任公司年終總結(jié)小額貸款有限責(zé)任公司2010年工作總結(jié)我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦2010年x月x日批準(zhǔn)籌建，2010年x月x日正式開業(yè)。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)?；仡欉^去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。小額貸款有限責(zé)任公司二〇一〇年十二月。2010年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2011年正向我們走來(lái)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二0一一年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑臵。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。截至年末貸款余額XXXX萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。我公司會(huì)在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》中的規(guī)定，本著合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，健康有序發(fā)展的宗旨，積極開拓本地市場(chǎng)，為本地中小企業(yè)提供更多更好方便快捷的資金業(yè)務(wù)，努力為中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮我們的保駕護(hù)航作用。諸如此類問題不少。由于手續(xù)復(fù)雜，客戶嫌麻煩和費(fèi)用過高，因此，放款額度受到了限制。截止目前，僅兩筆不良貸款，無(wú)重大事項(xiàng)發(fā)生、無(wú)融入資金情況、無(wú)對(duì)外提供擔(dān)保情況。重大問題董事集體審批。暫時(shí)不需增資金擴(kuò)股，但我們會(huì)開拓市場(chǎng)，為三農(nóng)和中小企業(yè)搞好服務(wù)。帳簿設(shè)置規(guī)范齊全，規(guī)范，有總帳、二級(jí)明細(xì)帳三級(jí)明細(xì)帳，帳證、帳帳、帳表、帳實(shí)均相符?！边@一規(guī)定。在貸款金額方面，單筆貸款嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》中對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%的規(guī)定，依據(jù)客戶實(shí)際情況最終確定客戶貸款金額，無(wú)超合同放款情況出現(xiàn)。二是今年國(guó)家的宏觀調(diào)控政策一直偏緊，企業(yè)的資金鏈都不同程度的緊缺，對(duì)資金的需求較為迫切，即使是本地的一些較大規(guī)模的企業(yè)也面臨著流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的情況。（三）發(fā)放貸款情況我司自
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1