【正文】 ，學(xué)校成立了以田世昌校長為組長，xx、xx、xx為成員的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)除了個(gè)別零星支出外，其余支出全部進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付，最大限度的減少了學(xué)校的現(xiàn)金流量。四、學(xué)校食堂管理工作加強(qiáng)對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、飯菜價(jià)格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。，投入2萬余元安裝供水設(shè)備，解決了師生的生活用水難問題。服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象。2019學(xué)校后勤部門年終工作總結(jié)大全3半年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任xx名科級干部進(jìn)行了考核。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。工作早計(jì)劃，早安排。在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科上半年累計(jì)加班達(dá)xx個(gè)工作日。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量xx計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，半年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)xx萬元。實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。落實(shí)制定《武漢市新華下路中學(xué)預(yù)防與控制新冠肺炎疫情工作應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市新華下路中學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市新華下路中學(xué)傳染病疫情報(bào)告制度》、《武漢市新華下路中學(xué)通風(fēng)消毒制度》、《武漢市新華下路中學(xué)環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度》、《武漢市新華下路中學(xué)外來人員入校管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀肺炎防控工作期間門衛(wèi)管理的通知》、《武漢市新華下路中學(xué)疫情防控開學(xué)后勤保障方案》、《武漢市新華下路中學(xué)供餐方案》等。后勤人員對學(xué)校進(jìn)行全面消毒，包括教學(xué)樓、行政樓以及學(xué)校公共區(qū)域，不漏掉任何一個(gè)死角。通過多種渠道籌集疫情防控所需消毒液、酒精、口罩、體溫計(jì)、體溫探測儀測溫儀等專用物資，滿足防疫需要。根據(jù)疫情防控預(yù)案，保障疫情防控期間校園封閉管理。嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)，開學(xué)前，禁止任何人員進(jìn)入校園，包括學(xué)校師生及外來人員。采購足夠的體溫探測器、醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液、酒精、洗手液等疫情防控物資。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，嚴(yán)格管理，確保安全。校園環(huán)境、場館管理等方面。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性, 做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)。做好校產(chǎn)的登記工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。又如，在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。六、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。耐心服務(wù)做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。3COME文檔頻道我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立以校為家、以人為本的服務(wù)育人理念。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。熱情服務(wù)，做好日常維修工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。學(xué)校對校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視，總務(wù)科專人對校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查，堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每天巡查，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作，校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用。同時(shí)，面對年初的罕見雪災(zāi)，我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動(dòng)放棄寒假休息，組織抗災(zāi)除雪，及時(shí)清理花草樹木上的積雪，扶直樹木。（二）搞好假期維修工作，努力為教學(xué)提供強(qiáng)力支持按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求，暑期對學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造，同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器，極大的改善了食堂條件。組織施工，保證質(zhì)量，加大完成金加工實(shí)習(xí)車間的建設(shè)力度。對每一項(xiàng)工程都進(jìn)。并對實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作，及時(shí)停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車間的搬遷。對辦公樓用電線路進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。積極做到后勤與學(xué)校整體工作緊密結(jié)合，為人師表。嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)管理，綠化美化校園。面對各部門提交的大量維修項(xiàng)目，熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。本重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修，水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅(jiān)持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。篇二：過去的一年，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)?？傮w工作要求，執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作；在工作中堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)、保障后勤的原則，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)。協(xié)助做好推普周的宣傳服務(wù)工作至始至終做到兵馬未到,糧草先行。協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書架。，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。3COME文檔頻道學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔。今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的自豪感。，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、的預(yù)算和決算及編制說明。(1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個(gè)簡易衛(wèi)生間，并進(jìn)行了綠化。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。二、校舍維修管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會(huì)提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。領(lǐng)用手續(xù)齊全。一、技術(shù)裝備管理充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化。校園環(huán)境更新升級：①更換學(xué)校3個(gè)水箱，解決老師用水問題；②更換所有教室及部分辦公室空調(diào)；③初一、初二班級安裝學(xué)生書包柜；④辦公室及功能室安裝墻裙；⑤學(xué)校配電箱換新，電路整理；⑥食堂設(shè)施更新；⑦多功能教室安裝LED拼接屏；⑧校園安裝地喇叭；⑨學(xué)校操場籃球場地等維護(hù)更新；⑩部分辦公柜、辦公座椅更新；?學(xué)校窗簾統(tǒng)一維護(hù)；?教師用辦公電腦及教室教學(xué)電視機(jī)統(tǒng)一維護(hù)。分段錯(cuò)峰、分餐進(jìn)食。飲食服務(wù)方面做好食堂的管理工作，科學(xué)防疫，重在防范，并通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，幫助學(xué)校師生提高防范意識(shí)、了解防治知識(shí)，引導(dǎo)其做好科學(xué)防護(hù)。做好假返校人員的體溫測試。二、加強(qiáng)執(zhí)行力度，落實(shí)防控舉措，確保開學(xué)后勤疫情防控保障工作的有序進(jìn)行。對后勤值班人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，對疫情防控期間的值班值守、外來人員控制、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、環(huán)境消毒、垃圾處理、學(xué)習(xí)新型冠狀病毒疫情防控知識(shí)等方面全面培訓(xùn)，提升服務(wù)技能。地面噴灑次氯酸鈉，辦公桌椅、門把手、水龍頭75%酒精擦拭。疫情防控期間，學(xué)校大門24小時(shí)封閉，原則上禁止任何師生和外來人員以及車輛進(jìn)出校園，因工作需要來校的教職工，一律由校長同意后方可入校，車上人員須下車接受詢問及安全（測溫）檢查，并做好登記，有效控制人員進(jìn)出學(xué)校。為了保證良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境對校園部分設(shè)施利用暑期進(jìn)行了維護(hù)及更新。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款xx萬元。(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。xx期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤x個(gè)辦公室、x個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)。半年來透過參加學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了20xx上半年xx區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、xx節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)悟，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育?？傊?，我校本學(xué)期后勤工作基本做到了事事落實(shí)，基本達(dá)到滿意。六、存在的問題回顧一學(xué)期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤服務(wù)，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學(xué)校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致。五、加大經(jīng)費(fèi)投入，提高辦學(xué)條件 為了提高學(xué)校的辦學(xué)條件，整體提高了學(xué)校的安全系數(shù)。并及時(shí)召開了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學(xué)生及家長都了解政策，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)把材料收交、評審、公示、資料上報(bào)、資金發(fā)放關(guān)，取得了良好的效果。嚴(yán)格規(guī)范操作，加強(qiáng)資金管理(1)學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。想師生所想，急教學(xué)所急，為師生做好服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學(xué)期在工作中做法及不足總結(jié)如下：一、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用情況建立建全制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用近年來國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的投入力度，為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用，石道鄉(xiāng)中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會(huì)計(jì)工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報(bào)賬員職責(zé)等制度來規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。十月份的后勤工作扎扎實(shí)實(shí)地開展，在本月，后勤一班人不怕苦，不怕累，完成了資產(chǎn)清查工作和學(xué)生食堂內(nèi)部維修改造，按照衛(wèi)生防疫的要求，貼好了整潔美觀的 墻磚，扎實(shí)開展消防工作，認(rèn)真檢查各類設(shè)備，衛(wèi)生創(chuàng)建一著不讓，環(huán)境整治多招并舉，組織人力和物力進(jìn)行路燈檢修，做到校園亮化。五、后勤工作在財(cái)務(wù)工作方面，財(cái)務(wù)處十月份完成了資產(chǎn)清查工作，對學(xué)校的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了了解。在工作中，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會(huì)議精神，嚴(yán)格按文件落實(shí)到位，注重理順關(guān)系，按原則辦事，工作開展順利。在會(huì)上，楊校長通報(bào)了我校xx年的工作情況，常務(wù)副校長、黨委書記xx同志作了重要 講話。十月十五日，我校部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和黨員共18人xx海xx鎮(zhèn)條河村，實(shí)地走訪了40戶幫扶對象。(三)是做好xx省函本科學(xué)生的驗(yàn)證工作。二、科研工作(一)是組織參加了全省黨校系統(tǒng)校刊協(xié)作會(huì)議，在會(huì)上，我校受到省校領(lǐng)導(dǎo)和省校校刊