【正文】 我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。四個月雖然短暫，但對于我卻彌足珍貴。開工前的現場準備工作，做好施工區(qū)域劃分，協調施工單位臨設布置工作。協助圖審公司，對設計圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。1組織參與專業(yè)隱蔽工程驗收，軸線和標高的復核等工作，并負責落實整改。參加監(jiān)理例會，對施工過程中存在的質量、進度、安全等進行評價。施工承包模式相比施工總承包在對分包的組織協調和材料的供應上需要投入的精力更大。；進度控制的實施過程中，首先編排切實可行的施工進度計劃，在確保安全和質量的前提下按計劃節(jié)點實施；投資控制實施過程中，本著安全經濟、技術可行的原則，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實情況，以自己最大的努力做到將問題事前排除，事中控制，來保證工程的質量和安全。四、展望未來，20xx年工作規(guī)劃：公司是個大家庭，每位員工都是重要的家庭成員。在即將來臨的20xx年取得更大成就。這種進修是一種見機行事，是讓本人適應工作中的學問技藝，我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。加強現場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握。盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當任務的義務。二、對企業(yè)文化的理解做人要誠信進入城建集團以來，無論從公司的刊物還是員工的`口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個道德規(guī)范，也是能為企業(yè)帶來經濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自身的職責和事業(yè)，把自身的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來?？傊?，我將努力使自身成為一名個合格的xx集團員工土建工程師個人工作總結14日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間里我在公司領導、部門領導及同事的關心和幫助下。雖然過去從事土建工程多年，按理說應當具備一定實踐經驗，也頻繁接觸監(jiān)理，但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少，應該說只是一個新兵。以利于今后能夠更好的完成工作任務。該項目涉及到土建，園林。和對施工工序的質量控制為重點工作確保建筑物的結構安全。主體結構施工現場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和標準圖解，施工驗收規(guī)范。例如冬季施工氣溫較低，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發(fā)生，對重要工程部位。采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質量。工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核，簽認，并做好記錄。過程中及協調各勞務分包單位間的關系使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保障了施工質量和進度的按期完成，并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應能力，才能更好地服務于工程建設，才能使自己得到更好的發(fā)展。二零一九年主體施工陸續(xù)結束，裝飾裝修工程陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質量從而是項目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內容是，是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。不是因為成長了才去承擔，而是因為承擔了才會成長。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。在15樓及37樓主體結構施工現場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。通過上述工作，本人完成了一組團1樓、一年多的39。為了能更好的為公司及項目做出貢獻，我提。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協調能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質量。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質量。我堅信，在公司領導和++萬達項目總監(jiān)和各位同事的幫助下，一定能更好地完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。不是因為有了機會才爭取，而是因為爭取了才有機會。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗盡管一年來的工作中有很多困難和曲折，但回首過去也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。例如：本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科多行業(yè)豐富的知識。詳細的記錄每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質量問題為保障施工質量本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷部位修補處理并達到設計及規(guī)范要求的質量標準。例如，土建工程，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點部位，涉及到模板，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交施工方案，并針對其不足之處提出改進意見，檢查進廠材料的原始憑證，檢測報告等質量證明文件。見證取樣、送檢，審查其試驗結果確保原材料質量在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。針對該特點在項目總監(jiān)理工程師領導下，制定了具有針對性的、切合實際的監(jiān)理方案。對我來說是極大的幫助。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲。我是20xx年5月1日到公司報道，被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬達項目土建監(jiān)理工程師。做個忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動。我們每個員工的行為并不僅僅代表自身，在一定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人，這樣他就會處處受歡迎。對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行。在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。對各級領導的指令要尊重服從。一、在新工作中的認識和總結新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。在公司提供的如此好的發(fā)展平臺上，對未來我充滿期待和信心，將根據20xx年公司項目建設要求來安排施工節(jié)點計劃；踏踏實實做好本職工作，按時完成領導交辦的其它事項；按節(jié)點要求保質保量按期的完成工地現場管理工作；對監(jiān)理單位、施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制；認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗；積極參與工程管理的每個環(huán)節(jié)，爭取把問題事情排除，事中控制；擴展自己的知識面，在不斷學習和實踐中加強自身的專業(yè)知識和綜合能力；愿我能和大家一道為我們共同的目標而努力奮斗。專業(yè)面狹窄作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問題及時解決。1負責現場工程技術資料檔案的整理，收集工作，現場原始資料和施工過程照片的留存。解決施工過程中實際存在的技術問題和設計變更。負責協調和監(jiān)督監(jiān)理工作，對工程進度控制、質量控制、施工安全及技術方案的審核。參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。在此真心感謝領導和同事們的指導和幫助，與此同時也將20xx年工作情況匯總如下：一、20xx年完成的具體工作：協助項目總監(jiān)做好工程項目的前期運作，編制招標文件，參與了工程開標工作，參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。20xx年已接近尾聲，在我進入公司的四個多月里，西部茶產業(yè)現代物流倉儲交易園區(qū)項目在公司的正確領導下，項目穩(wěn)好推進，并由設計階段真正的進入到施工階段。三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監(jiān)理工作。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，作為江海的沖鋒軍，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，貢獻自己的每一份力量。20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，從這一年工作中，進度計劃一直是我所抓的重中之重，進度是房產項目的`鮮血，帶動公司的效益和發(fā)展，所以計劃時刻要抓緊。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。缺乏創(chuàng)造性在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬套，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。不懂就該多問。1219樓現在已經主體封頂，按照合同工期按時完成施工，個人感覺施工單位的施工技術還要加強，許多地方沒有達到預期要求，不夠完美。這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程，下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程，從基礎一直到封頂歷時五個月，在這五個月中，我學到了很多，經歷了很多，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多。土建工程師個人工作總結10進入公司已經有將快3年的時間，在公司領導的指導和關心支持下，個人在20xx取得了不少的進步。在一些重要節(jié)日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。及時聯系業(yè)主進行匯報，并向業(yè)主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接，適當調整道路線形和標高，即一次完成與原道路順接，避免施工對現行交通影響，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納，并要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。在監(jiān)理本的監(jiān)理工作中，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協調”是重中之重。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里，有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。土建工程師個人工作總結9都說光陰似箭，形容的真是相當貼切。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。質量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。樹立強烈的合同意識。三、完成xx年