【正文】 務(wù)。提前布置好會場，調(diào)試好設(shè)備，安排好座次、會議材料、會議服務(wù)，組織參會人員提前進(jìn)入會場候會。協(xié)助來賓結(jié)算食宿費(fèi)用，提前安排車輛和行李托運(yùn)，協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、對口部門送機(jī)（站）第十一條接待總結(jié)階段活動結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)接待活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必要時召開專題會議分析總結(jié)，研究改進(jìn)措施。第十三條 宣傳報(bào)道的管理（一）活動涉及的標(biāo)識應(yīng)嚴(yán)格按照公司品牌標(biāo)識的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作應(yīng)用，并由各單位歸口管理部門負(fù)責(zé)審核檢查?；顒榆囕v不足時，可統(tǒng)一調(diào)用系統(tǒng)各單位有關(guān)車輛，或根據(jù)需要臨時租用社會車輛。（一）陪同安排。總經(jīng)理助理、副總師：公司本部有關(guān)部門陪同人員一般不超過2人，由接待單位1位分管負(fù)責(zé)人陪同，其他隨行工作人員一般不超過3人。公司領(lǐng)導(dǎo)：抵離時要簡化迎送，盡量減少迎送人員。公司內(nèi)部接待要盡量安排集體乘車，減少隨行車輛。不添置豪華設(shè)施，不增配高檔生活用品。不準(zhǔn)讓接待單位承擔(dān)車、船、飛機(jī)票費(fèi)用，不準(zhǔn)在接待單位報(bào)銷任何因公因私費(fèi)用。加強(qiáng)工作策劃，統(tǒng)籌安排好對外接待工作，展示公司的良好形象。加強(qiáng)接待費(fèi)用管理，不得突破預(yù)算計(jì)劃支出。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決查處公務(wù)接待工作中的鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私、贈送禮品禮金等問題。第二十四條本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。公務(wù)接待要文明禮貌，尊重來賓習(xí)俗，遵守職業(yè)道德，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，禮儀規(guī)范有序，處事分寸得當(dāng)。堅(jiān)持“誰主管誰接待”、“誰接洽誰接待”、“誰接待誰埋單”的原則，分層對口接待相應(yīng)客人。招待一律不上香煙。根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，按鄉(xiāng)政府協(xié)議價定點(diǎn)接待。第四條公務(wù)接待實(shí)行鄉(xiāng)食堂定點(diǎn)接待。接待時經(jīng)辦人員要如實(shí)填寫《接待審批單》，將來賓單位、職務(wù)、人數(shù)、工作內(nèi)容、接待時間、接待標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用數(shù)額填寫清楚，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可接待。嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和定點(diǎn)接待制度，在非定點(diǎn)接待單位發(fā)生的費(fèi)用原則上不予報(bào)銷，特殊情況需報(bào)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。第九條本《辦法》自公布之日起實(shí)施。第七條實(shí)行公務(wù)接待情況報(bào)告制度每月初由鄉(xiāng)黨政辦公室將上月接待費(fèi)開支情況以書面形式向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并定期在本單位予以公布，對違反本《辦法》的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。應(yīng)及時與接待定點(diǎn)單位核對費(fèi)用開支，并憑借經(jīng)手人員在定點(diǎn)接待單位簽署的接待原始單據(jù)、定點(diǎn)接待單位提供的發(fā)票，以及《接待審批單》按月辦理接待費(fèi)結(jié)算。嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)以各種名義向站所部門單位轉(zhuǎn)嫁、攤派和報(bào)銷費(fèi)用。（三）盡量減少陪餐人員，陪餐人數(shù)不能超過客人數(shù)。：由村（居）委會主任、書記嚴(yán)格把關(guān)，100元——300元由村（居）委會主任、書記簽字審核，300元以上報(bào)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。：如上級來人或縣外來人，公務(wù)接待時，一批來賓一般只安排一次接待，特殊情況需再接待的，需報(bào)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大力簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作餐制，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)。樹立政府良好形象和公仆形象，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，特制定本管理辦法。第八章 附則 第二十三條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。公司財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)對各單位、部門接待費(fèi)用的監(jiān)督審查。第二十條承擔(dān)接待任務(wù)的單位、部門和參與接待的人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，加強(qiáng)接待文件和會議資料的管理，切實(shí)做好接待保密工作。不準(zhǔn)向接待單位提出任何與工作無關(guān)的要求。不安排到營業(yè)性娛樂、健身場所活動。接待住宿和用餐要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，盡量安排在內(nèi)部招待所、培訓(xùn)中心或職工食堂，提倡用工作餐、自助餐，以當(dāng)?shù)丶页２藶橹?。本部各部門負(fù)責(zé)人：不搞迎送，如確實(shí)需要，可安排1名工作人員迎送。（二）迎送安排。公司領(lǐng)導(dǎo)：除參加有關(guān)會議或調(diào)研活動等工作需要外，公司本部一般不超過3個部門負(fù)責(zé)人陪同，陪同的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一般不帶工作人員。接待費(fèi)用由主辦部門按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及重大活動的宣傳報(bào)道，由辦公室按照公司辦公廳、對外聯(lián)絡(luò)部的有關(guān)要求組織做好審核上報(bào)工作。第五章 接待管理 第十二條接待人員的管理接待期間，工作人員要按預(yù)先安排和分工積極履行職責(zé)，相互協(xié)作，及時補(bǔ)位，同時要根據(jù)現(xiàn)場情況靈活應(yīng)變處置，確保活動各環(huán)節(jié)銜接緊密有序。（八）考察調(diào)研：按照來賓參觀、考察、檢查、調(diào)研的目的，組織有關(guān)部門介紹情況，陪同參觀現(xiàn)場；做到活動日程編制詳細(xì)，沿途路線、參觀場所、考察單位安排合理，現(xiàn)場標(biāo)識規(guī)范，交通、引導(dǎo)服務(wù)到位，介紹、講解思路清晰，環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密順暢。（六）會見會談：如有會見會談活動，要按接待規(guī)格和禮儀，提前安排好時間、地點(diǎn)、陪同人員、座次、背景材料等。（二）交通安排：根據(jù)來賓信息，提前確認(rèn)接送車輛和行車路線，掌握路況信息。（三）執(zhí)行方案的編制。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室與相關(guān)部門協(xié)商確定接待的主辦部 門、總協(xié)調(diào)人。第七條接待承辦單位是指受主辦部門委托，具體承接或委托負(fù)責(zé)接待活動相關(guān)工作的單位。接待配合部門是指接待活動中按照部門職能分工及接待安排為來賓提供相關(guān)接待服務(wù)的業(yè)務(wù)對口部門。（二）對外二類接待，接待對象為中央和國家有關(guān)部委各司（局）、地方各委（辦、局）級領(lǐng)導(dǎo)、公司部室負(fù)責(zé)人、公司系統(tǒng)兄弟單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)批示的重要企事業(yè)單位或社會組織的領(lǐng)導(dǎo)等。對內(nèi)接待是指公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、本部各部室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員到各單位考察調(diào)研、檢查工作、參加會議等活動，以及公司屬各二級單位之間互訪交流等活動的接待工作。辦公室是公司系統(tǒng)公務(wù)接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定接待管理相關(guān)工作制度，指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督公司系統(tǒng)的有關(guān)接待工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各駐外辦事處開展接待工作。來賓無論職務(wù)高低，熱