員工招聘管理規(guī)定(文件)
【正文】 預算，招聘結束后進行招聘成本收益分析。第三章 附則第九條 本規(guī)定由人力資源部負責解釋。二、中心將對每位符合基本規(guī)定的應聘者進行客觀、公正的考察。綜合辦公室制定招聘方案及與招聘工作相關的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。綜合辦公室負責將面試結果及擬定錄用人員資料匯總后報中心主任批準。五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。職責人力資源部根據公司生產經營狀況需要和崗位編制及員工流動情況負責確定人力資源需求，制定人力資源需求表，報公司領導批準后組織實施。內部招聘，用人部門推薦，人才交流會，人才交流中心介紹，刊登招聘廣告，校園招聘，網上招聘。（1）用人部門代表（2）人事部門專門人員（3）獨立評選人，獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及密切工作關系。首次體檢費自理。特殊專業(yè)技術人才及高級管理人才由公司主要領導面試決定。新員工試用期間按公司《考勤管理制度》，可以請事假和病假。新員工試用期滿后，人力資源部將《員工轉正申請表》發(fā)給用人部門或車間，實事求是填寫評價報告，寫出評語和意見。五、正式錄用被正式錄用的新員工，由人力資源部發(fā)給《勞動合同》由人力資源與其簽定正式《勞動合同》，一式兩份。員工正式聘用后的工資及福利待遇，統(tǒng)一由人力資源部根據公司《薪酬標準方案》填寫薪資調整單，報公司領導審批后，交財務部門作業(yè)。流程圖如下：填寫《試用期考核申請表》 經考核合格試用期滿的員工 用人部門負責人不合格辭退合格 批準聘用 人力資源部根據公司規(guī)定與員工 人力資源部 公司領導 簽訂《勞動合同》六、本規(guī)定自總經理辦公會審議批準后執(zhí)行。使新員工感受到公司的關心和愛護。員工正式聘用后與公司簽訂《勞動合同》期限原則為三—五年（特殊情況由公司領導批準）。新員工在試用期表現不佳或不符合錄用條件的，用人單位主管可以提前提出辭退意見，報送人力資源部，辦理辭退手續(xù)。試用期上班不足一個月的員工要求辭職，沒有工資。四、試用階段試用期36個月，自員工填寫《應聘員工登記表》報到之日起計算。（2）畢業(yè)證原件及復印件。流程圖如下：基本符合條件復試不合格同意試用 公司領導研究批準 人力資源部辦理手續(xù) 不同意試用 人力資源用人部門復試 復試合格后，擬同意試用三、入職階段經核定試用的人員，需由公司統(tǒng)一組織到市疾病防預控制中心（特殊工種）或其他相關醫(yī)院進行體檢。（2）公司宣傳資料流程圖如下：人力資源部 1公司領導研究批準 用人部門 不符合公司規(guī)定返回 批準 人力資源部實施招聘 填寫《員工需求申請表》 人力資源部 考核人力資源需求二、面試階段（身份證、畢業(yè)證、專業(yè)資格證、原從事特殊工種人員帶健康證等），基本符合條件的填寫應聘表，同時進行初試甄選。人力資源部根據公司的生產經營工作的需要，及各部門（車間）人力配置和部門組織結構變化等情況審核《員工需求申請表》并填寫相關意見呈報公司領導審批。原則本公司招聘人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。綜合辦公室協同用人部門對試用期內的員工進行考核并對試用期滿的員工進行綜合考評，將試用期間員工的考評結果及試用期間的表現情況進行綜合評價，擬定正式錄用意見，將錄用意見報中心主任審批。綜合辦公室收齊應聘者資料后，協同用人部門對應聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。四、綜合辦公室負責按照規(guī)范程序組織實施招聘工作中心各部門因業(yè)務需求，需要招聘員工，由部門向綜合辦公室提出招聘申請并填寫《人員增補申請表》(見附件)。第四篇：員工招聘管理規(guī)定員工招聘管理辦法為加強中心員工隊伍建設，提高員工的基本素質，促進招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應中心業(yè)務發(fā)展需要，特制定本辦法。家庭住所地為非大連的外地應屆畢業(yè)生來連應聘，視實際情況其來連應聘的單程硬座或硬臥火車票可由公司報銷，由公司統(tǒng)一安排食宿，負擔費用；畢業(yè)后正式到公司報到的來連單程硬座或硬臥火車票及隨車托運行李費可由公司報銷。新員工報到后，公司根據實際情況安排實習部門或進行入職培訓。應屆畢業(yè)生需要辦理公司集體戶口的，報到時需攜帶《大中專畢業(yè)學生戶籍證明》、《戶口遷移證》或《戶口簿》，并提供復印件各一份。應屆畢業(yè)生及二次派遣人員：報到的前提：（1）在大連市高校畢業(yè)生就業(yè)服務信息網注冊成功，并和公司在網上完成對接；（2）取得畢業(yè)證、學位證和派遣證。除特殊情形外，凡是未在上述規(guī)定時
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