【正文】 水質(zhì)等因素，參照酸和氯化鈉所給的刻度等比例調(diào)節(jié)刻度旋鈕直至被處理水合格。三、負(fù)責(zé)全院水電、辦公家具、門窗設(shè)施的維修及空調(diào)機(jī)房值班。維修完成后由科室負(fù)責(zé)人簽字并注明維修時(shí)間和維修質(zhì)量。值班人員隨叫隨到，保證全院水電及各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。九、嚴(yán)禁在班前或值班期間飲酒、酗酒，不允許在機(jī)房設(shè)備間內(nèi)抽煙，不準(zhǔn)赤背穿拖鞋上班，做到文明上崗。值班人員應(yīng)要隨時(shí)注意控制盤上的各儀表的參數(shù)的變化情況，并按規(guī)定時(shí)間作好運(yùn)行記錄，讀數(shù)要準(zhǔn)確，填寫要清楚，對(duì)空調(diào)運(yùn)行記錄中的各種參數(shù)要逐一填寫清楚。⑶空氣過濾器的工作狀態(tài)〔是否過臟〕。⑺控制系統(tǒng)中各有關(guān)調(diào)節(jié)器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否有異常現(xiàn)象。上述各項(xiàng)巡視內(nèi)容，假設(shè)發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行處理，以保證空調(diào)系統(tǒng)正常工作。⑵各系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)。接班人員在接班時(shí)除應(yīng)向交班人員了解系統(tǒng)運(yùn)行的各種參數(shù)外，應(yīng)將交班中的疑點(diǎn)問題弄清楚，方可接班。停機(jī)操作步驟先停主機(jī)，主機(jī)停機(jī)五分鐘后，再將循環(huán)泵和水泵關(guān)閉。故障排除后再投入運(yùn)行。四、車輛由院統(tǒng)一管理，嚴(yán)格車輛管理制度，各部門按規(guī)定用車時(shí)，市內(nèi)出車提前半天，長途提前一天，由科主任向后勤保障部提出申請(qǐng)，填寫公務(wù)派車單；來院會(huì)診專家的接送須報(bào)醫(yī)務(wù)科，經(jīng)后勤保障部批準(zhǔn)；科室集體用車嚴(yán)格控制，不允許公車私用，特殊情況必須報(bào)院辦批準(zhǔn)。八、車班司機(jī)除出車人員外，每周五早上按時(shí)參加班前會(huì)學(xué)習(xí)院周會(huì)精神。二、市內(nèi)出車由班長統(tǒng)一調(diào)度指揮。返回后，憑出車單，經(jīng)班長簽字認(rèn)可，在一周內(nèi)，到辦公室審核辦理報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用手續(xù)，不允許屢次累計(jì)。到指定加油站加油，月底有院辦分析每輛車的油耗量〔發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴(yán)肅處理〕。維修必須經(jīng)固資辦同意，在每天下午4點(diǎn)以后進(jìn)行。不得私自聯(lián)系維修廠維修，舊零件換新零件的要將舊件交回，每季度由汽車班班長統(tǒng)計(jì)平時(shí)記錄，到定點(diǎn)汽修廠核對(duì)，統(tǒng)一開具發(fā)票，審核簽字，統(tǒng)一報(bào)銷。二、司機(jī)因公事出車發(fā)生交通事故，屬司機(jī)責(zé)任的，扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金，并根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定由司機(jī)個(gè)人承當(dāng)30%的維修費(fèi)用。司機(jī)不按派車安排出車的，視情節(jié)輕重扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金。九、保持全年“平安行車無事故，效勞工作無投訴。對(duì)大量低值易耗品等必備物資應(yīng)根據(jù)庫存做好方案上報(bào)后勤保障部，對(duì)常用物品和低值易耗品要有一定的庫存量和應(yīng)急使用量。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火。鄭州大橋醫(yī)院物資采購制度一、采購工作必須做到堅(jiān)持原那么，掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無方案不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購。三、除按方案采購?fù)猓€必須完成臨時(shí)性急需物品采購任務(wù)。七、對(duì)特殊設(shè)備、物資等，采購員應(yīng)同有關(guān)使用科室一起采購，外出采購必須注意交通平安鄭州大橋醫(yī)院方案采購流程一、收集信息：物資管理人員每周五下午到各科室收集物品需求信息，根據(jù)采購制度提報(bào)物品采購方案〔三廠、歐麗、林山寨〕，醫(yī)院根據(jù)采購方案派專人周五下班前送給物資管理人員。〕五、辦理入庫：采購員采購?fù)瓿梢匆?guī)定辦理入庫手續(xù)。三、領(lǐng)用物品必須由倉庫負(fù)責(zé)人按部門審報(bào)方案發(fā)放，當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即退換，如當(dāng)時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后下送到科室。二、物品購進(jìn)要及時(shí)對(duì)照發(fā)票驗(yàn)收入庫，嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量問題、損壞或缺少，應(yīng)立即通知采購員，補(bǔ)齊數(shù)量或辦理退貨手續(xù)做到賬物相符。、易爆物品，如煤油、油漆、香蕉水，汽油等，不能與其它物品混放在一起，做到勤檢查，消除隱患。，做好季節(jié)所需物品準(zhǔn)備工作，滿足臨床需求。三、堅(jiān)持下收下送，效勞臨床一線科室。七、保持工作間的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持班前清整、周末大掃除制度。三、從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證前方可從事該職業(yè)。非食堂工作人員不得隨意進(jìn)入工作間。消毒后的餐具立即放入消毒保潔柜內(nèi)，用餐前30分鐘才能擺上餐桌?！惨蛲饨缁虿豢煽咕芤蛩卦斐赏ｋ姵狻?。司機(jī)將維修單放置在固定的保修箱內(nèi)，兩日內(nèi)維修人員必須維修處理。經(jīng)過維修的設(shè)備、水電及辦公家具要保證維修質(zhì)量，如在三日內(nèi)同樣問題重復(fù)維修〔下水管堵塞除外〕。各家醫(yī)院新安裝及改造費(fèi)用一律由本醫(yī)院承當(dāng)。四、對(duì)確需送修的設(shè)備，如果維修時(shí)間不影響科室工作的，應(yīng)盡快給予修理，否那么應(yīng)提供備用設(shè)備或告知可能的維修終止日期以便科室安排工作。七、對(duì)于人為違反操作常規(guī)所造成的設(shè)備故障，除收取維修費(fèi)用補(bǔ)，按照醫(yī)院的相關(guān)管理規(guī)定給予行政及經(jīng)濟(jì)處分。電梯的日常維護(hù)由維修單位〔河南安捷電梯工程〕、保潔由保潔員負(fù)責(zé)?？吞?4小時(shí)行駛不得關(guān)機(jī)〔故障除外〕，員工三層以下應(yīng)步行上下樓。四、勤儉節(jié)約，貫徹好修舊利廢、物盡其用的原那么。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)庫房管理系統(tǒng)的作用,及時(shí)錄入有關(guān)數(shù)據(jù)。六、經(jīng)常深入科室，了解需求、使用情況，做到心中有數(shù)，并負(fù)責(zé)方案供給，滿足需要七、加強(qiáng)押金及票據(jù)管理，做到日清日結(jié)、手續(xù)完備齊全、錢物相符、賬賬相符、賬物相符。二、辦理入庫出庫手續(xù)，按規(guī)定時(shí)間制定購置方案，及時(shí)報(bào)批。每次檢修應(yīng)有檢修記錄，并有檢修人簽字。電梯分客梯貨梯，貨梯運(yùn)送物品每次不得超過250公斤。能提供備用機(jī)的，應(yīng)在維修期間提供備用機(jī)，以保障臨床工作開展。二、根據(jù)故障現(xiàn)象分析故障原因，做出初步判斷。維修完畢后本院由臨床科室主管、其他三家醫(yī)院由專人對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，在維修單上注明維修質(zhì)量情況并及時(shí)簽名。三、影響正常工作的特殊維修情況〔如水管爆裂、照明不亮〕,可直接撥打后勤保障部主任：，在最短的時(shí)間內(nèi)將安排維修人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。三、院辦公室責(zé)任人必須通知的相關(guān)科室及部門手術(shù)室〔宋占江、張真真〕口腔科〔趙素芳〕婦產(chǎn)科〔張大煥、李慧〕供給室〔王雙蕓〕電梯負(fù)責(zé)人〔李武橋〕游泳館〔謝婷婷〕中央空調(diào)負(fù)責(zé)人〔李武橋〕1庫房〔王玉環(huán)〕檢驗(yàn)科〔李海峰〕1綜合內(nèi)科〔段紅陽、何華）信息管理〔吳瑞青〕1心內(nèi)科徐利霞、張艷〕收費(fèi)室〔李向歌〕1外科〔韓秋華、王倩〕四、指令下達(dá)院辦公室負(fù)責(zé)人在回收到各科室部門已做好停電準(zhǔn)備的答復(fù)后，通知維修班負(fù)責(zé)人按要求時(shí)間停電作業(yè)。必須注意涼菜加工環(huán)節(jié)的管理，防止食源性疾病的發(fā)生。六、餐具清洗消毒要嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔〞的工作程序。四、從業(yè)人員必須注意個(gè)人衛(wèi)生。二、食堂布局合理，設(shè)專用的交通通道和出入口，設(shè)置有洗滌、消毒、更衣、通風(fēng)、冷藏、防蠅、防塵、防鼠、污水排放和廢棄物存放等設(shè)施。五、交接時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清，做好記錄，隨時(shí)辦理好收發(fā)簽認(rèn)，嚴(yán)禁遺漏或喪失。鄭州大橋醫(yī)院洗衣房工作制度一、負(fù)責(zé)醫(yī)院被服的洗滌整理及發(fā)放等工作，保證醫(yī)療、護(hù)理的需要。，保持庫內(nèi)清潔、整齊，要注意開門通風(fēng)，及時(shí)檢查棉織品，防止霉變、蟲蛀。鄭州大橋醫(yī)院庫房平安制度，嚴(yán)禁將火種帶入庫內(nèi)，無關(guān)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)庫。五、工作服發(fā)放必須建立卡片〔新職員工要有財(cái)務(wù)科押金條〕。鄭州大橋醫(yī)院物資發(fā)放制度一、庫管員每周五下午到臨床科室收取領(lǐng)物方案清單，〔林山寨、毆麗、三廠由專人收回交庫管員〕以便備貨下送，在送貨上門時(shí)，必須由各科負(fù)責(zé)人清點(diǎn)驗(yàn)收簽名。三、審核物資管理人員將需求信息和各醫(yī)院、科室、采購方案及匯總制定采購方案一并報(bào)后勤負(fù)責(zé)人復(fù)核，確定后報(bào)分管院長審批。五、采購工作必須按急用先購、質(zhì)量第一和節(jié)約的原那么進(jìn)行。二、采購員在接到審批采購方案后按要求的品牌規(guī)格進(jìn)貨。四、倉庫報(bào)廢物資每季一報(bào)，經(jīng)財(cái)務(wù)、本錢辦等部門查看審核報(bào)分管院長審批后報(bào)廢，報(bào)廢物品由后勤保障部處理，賬務(wù)由財(cái)務(wù)科處理。每月物資盤點(diǎn)一次，做到帳物相符，帳帳相符。鄭州大橋醫(yī)院后勤物資管理制度一、負(fù)責(zé)全院的布類用品、低值易耗物品、辦公耗材及衛(wèi)生保潔材料等物資的管理、供給工作，及時(shí)下收、下送。七、車輛在執(zhí)行任務(wù)中假設(shè)發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)通