【正文】 驗收制度，對不合格的工序不予驗收，建立質量現(xiàn)場違規(guī)處罰制度。在整個施工過程中，未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。（二）編制施工進度計劃控制方案專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關條款,施工圖及施工實際情況,編制施工進度計劃控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,并報總監(jiān)理工程師。對季度及進度計劃,重點分析了承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。及時檢查審核承包單位提交的進度統(tǒng)計資料和進度控制報表,并根據(jù)實際檢查的結果進行實際進度與計劃進度的對比,并定期向建設單位匯報工程實際進度狀況,按期提供必要的進度報告,提出合理預防由業(yè)主原因導致工程延期和費用索賠的建議,組織定期和不定期的現(xiàn)場會議,及時分析,通報工程施工進度狀況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動,對工程進度進行評價和分析。第四節(jié)施工安全與環(huán)境保護一、施工安全管理為了保證工程順利進行，我公司采取嚴要求、嚴監(jiān)督的措施，要求施工單位必須嚴格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責任，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，隨時對職工進行安全教育。第五節(jié)管理與協(xié)調(diào)一、合同管理監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進入合同文件的建設內(nèi)容對監(jiān)理工程項目進行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監(jiān)理工程項目以較低成本完成建設任務。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：設計進程信息。工程施工進度、施工形象信息。合同信息。（二）信息管理的主要成果監(jiān)理日志。三、組織協(xié)調(diào)各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設協(xié)調(diào)會，在協(xié)調(diào)會上，建設、設計、施工、監(jiān)理圍繞工程建設協(xié)調(diào)各方的工作安排和進度要求。監(jiān)理工程師不僅要有一定的專業(yè)技術水平、高尚的思想品德、認真的工作態(tài)度，還要懂得監(jiān)理理論、規(guī)程、規(guī)范、標準和設計等其它相關專業(yè)的知識，有一定的寫作和口頭表達能力，以及對外協(xié)調(diào)能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗相結合。在工程建設中，業(yè)主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理合同要求，審查承建單位的質量控制體系，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對施工質量進行監(jiān)督。嚴格按照有關部門所規(guī)定的要求進行，建立了歸檔制度和查閱制度。一年來,在錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和各項目區(qū)旗縣市農(nóng)發(fā)辦的關心支持、密切配合下，經(jīng)過盟監(jiān)理部和駐各旗縣市監(jiān)理技術人員的辛勤勞動，監(jiān)理部嚴格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦關于工程監(jiān)理工作的有關政策，認真履行合同規(guī)定的義務和責任，正確行使合同所賦予的權利和義務，圓滿完成了2008年錫盟11個旗縣的項目工程監(jiān)理工作，使今年的項目工程建設從進度完成、質量控制和資金使用上都好于歷年，為全面落實黨在農(nóng)村牧區(qū)的這項惠農(nóng)政策，建設優(yōu)質民生工程奠定了良好的基礎。農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設：，藥浴池27處，購置農(nóng)牧業(yè)機械146臺套，購置牲畜良種1475頭（只），牲畜特配站冷凍精液站共計57處。（四）項目工程建設投資2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設投資分為中央、地方、自籌三部分組成。二、監(jiān)理數(shù)據(jù)和相關評價（一）項目工程完成情況截止到2008年11月15日前，%。，占計劃任務的100%；水源井完成45眼，%；，%；架設輸變電線路、水源井建筑物、修筑機耕路及防護林建設任務，均已按計劃完成。（三）工程質量評價草場改良、旱作人工種草項目工程質量東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗草業(yè)建設項目工程設計合理，措施得當，抓住有利時機，成效顯著。持續(xù)高溫少雨是造成以上旗縣旱作人工種草、草場改良項目工程失敗的主要原因。標準化棚圈項目工程建設質量多倫縣、正鑲白旗、阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、西烏珠穆沁旗所建設的棚圈質量上乘，達到了設計要求和建設標準。三、采取的主要措施（一）認真做好監(jiān)理前期準備工作，組建監(jiān)理部2008年3月30日在錫盟農(nóng)發(fā)辦的關心和協(xié)助下，組建成立了內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設工程監(jiān)理有限責任公司錫盟監(jiān)理部。駐各項目區(qū)監(jiān)理工程師代表11名，分別負責11個旗縣市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中13個項目區(qū)的監(jiān)理工作。要求2008年監(jiān)理工作要全面貫徹和落實國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦頒發(fā)和制定的各項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管理辦法，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的項目建設標準，并要求監(jiān)理工作人員認真學習業(yè)務知識，提高監(jiān)理業(yè)務水平，遵紀守法，以誠信、公正、科學的態(tài)度認真做好2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作。會上，盟監(jiān)理部著重強調(diào)了監(jiān)理人員組織紀律和工作作風，并要求大家認真學習國家和地方農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)技術規(guī)程，細致審閱擴初設計和單項作業(yè)設計，熟悉和掌握各個項目區(qū)的工程規(guī)模、工程布局、設計標準、投資及資金組成等工作要點。配備監(jiān)理工作必備設備根據(jù)監(jiān)理實際工作需要，2008年盟監(jiān)理部為駐旗縣市項目區(qū)的監(jiān)理工作人員配備了GPS定位儀、U盤、測繩、米尺、計算器等工作用品。項目工程準備階段（事前）質量控制工作按著監(jiān)理委托合同的規(guī)定，4月上旬各旗縣市監(jiān)理工程師代表到達所在監(jiān)理工作的旗縣，對項目申報程序進行了檢查和了解，重點對項目區(qū)自然狀況，建設任務布局和投資，項目作業(yè)設計、圖件進行了審閱。各駐地監(jiān)理工作人員在這關鍵階段，必須認真履行監(jiān)理職責，全面落實各個項目建設質量標準，嚴把質量關。二是各駐地監(jiān)理工作人員到施工現(xiàn)場巡視和檢查工程質量和數(shù)量。各駐地監(jiān)理工作人員對所在旗縣各項目工程采取了巡視、旁站、抽查、核查、平行檢查等監(jiān)理方式。整改通知下達后，大部分施工單位均按監(jiān)理整改文件指出的問題進行了整改，經(jīng)整改后的工程質量達到了建設標準，得到了項目戶農(nóng)牧民的認可。駐地監(jiān)理工作人員在會同旗縣農(nóng)發(fā)辦和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組成員單位，涉農(nóng)涉牧的專業(yè)部門，對所在旗縣項目逐項進行了驗收的過程中，重點對項目實施階段中監(jiān)督檢查出的問題和下達整改通知書的工程進行了檢查驗收。（三）監(jiān)理工作例會、解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題2008年錫盟監(jiān)理部采取了每月例會制。四、問題與建議（一）作業(yè)設計滯后現(xiàn)象嚴重，部分工程項目已經(jīng)開始施工，或工程施工建設進入中后期，作業(yè)設計尚未出臺，形成本末倒置的現(xiàn)象，給工程質量監(jiān)督造成一定的難度，也給工程進度安排帶來一定的影響。（四）要嚴格控制建筑材料采購的權限，杜絕建筑承包部門自行購置的行為。因此，要充分的保護和利用好項目建設成果，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的各類項目管理辦法。第四篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目 可行性研究報告編制要求可行性研究報告是項目管理程序中的重要組成部分，是提出建設項目計劃以前根據(jù)項目建議書進行的研究工作。（二）可行性研究的方法和步驟。在綜合分析研究的基礎上選擇項目建設的最優(yōu)方案。（三）可行性研究報告的審批一般農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)申請立項實施的項目，其可行性研究報告經(jīng)委托具備相應資質（丁級以上）的單位編制，報經(jīng)省級主管部門評估論證后，由省級主管部門批復立項。第五章 規(guī)劃設計 指導思想根據(jù)國家和省有關農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策，結合當?shù)貙嶋H情況提出指導思想。灌溉標準按《灌溉與排水工程設計規(guī)范》，灌溉保證率取P=75%90%?！对炝旨夹g規(guī)程》GB/T157762006 《造林技術規(guī)程》DB35/T842005 《主要造林樹種苗木質量分級》GB/60001999 《主要造林樹種苗木質量》DB35/T5172004 應根據(jù)項目區(qū)實際、項目建設的必要性和可行性確定項目建設規(guī)模（具體明確項目建設范圍、面積、投資、各個項目的數(shù)量及工程量）。 水源工程。機電井。管灌工程和蓄水池工程。其它水利措施。改良土壤、培肥地力所需綠肥種子，秸桿還田，機械平整土地等。建設農(nóng)村戶用沼氣工程所需的材料、數(shù)量、容量、補助標準等。逐個小斑開展設計，附小斑設計一覽表。（一）編制說明主要內(nèi)容包括：估算編制依據(jù)：估算文件編制的原則和依據(jù)、人工預算單價、材料預算價格、設備價格、定額采用、費用計算標準及依據(jù)。三、定額采用：建筑安裝工程：采用財政部、國土資源部財建[2005]169號文頒發(fā)的《土地開發(fā)整理項目預算定額》（試行）。四、工程單價由直接工程費（含人工、材料、機械費）、措施費、間接費、利潤、稅金組成綜合單價計算。措施費費率匯總表，見附表2。稅金=（直接工程費+措施費+間接費+利潤）%五、其他工作及措施項目管理費：依據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》執(zhí)行。主要分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、農(nóng)民增收、地方財力增加、鞏固完善農(nóng)村承包經(jīng)營機制、勞動條件改進效果、技術裝備率、技術貢獻等情況。根據(jù)落實開發(fā)項目的經(jīng)營管理體制，明確所有權和經(jīng)營權；健全工程管護制度，確保各項工程設施完好，能長期發(fā)揮效益。附圖4：各項目工程規(guī)劃設計圖。四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。委托人：（簽章）監(jiān)理人：（簽章）住 所： 住 所：第一責任人：（簽章）法定代表人：（簽章）開戶銀行： 開戶銀行：賬號： 賬號：郵編： 郵編：電話： 電話：本合同簽訂于： 年 月 日第二部分 標準條件第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：（1）“工程”是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。（5）“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人法定代表人書面授權，派到監(jiān)理機構全面負責履行委托監(jiān)理合同的全權負責人。（8）“工程監(jiān)理的附加工作”是指：①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；③由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。（2）監(jiān)理工作要守法、誠信、公正、科學、遵守職業(yè)道德。（2）委托人提供與工程有關的前期工程資料、行政文件及與承包商簽訂的施工合同（副本）以及訂貨合同和采購協(xié)議。（2）對工程設計中的技術問題有建議權，對工程質量有嚴格把關權，對不符合質量要求的工程有權提出整改。第六條 委托人的權利（1）監(jiān)理人員的配備，應事先征得委托人同意；監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師，應事先征得委托人同意。第八條 其它（1）由于工程需要，委托人要求監(jiān)理人員出差時，所需費用，由委托人承擔。第三部分 專用條件第二條 本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：（1）《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設監(jiān)理辦法（試行）》。第三條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）監(jiān)理范圍：（2）監(jiān)理內(nèi)容：按照工程建設合同控制工。（3）國家先行的有關施工及驗收評定標準。（3）因違反或終止合同而引起的損失和損害的賠償，雙方應當協(xié)商解決。（3）委托人有權要求監(jiān)理人及時通報工程情況。（3）在項目承包合同約定的工程款范圍內(nèi)，對工程款支付有審核和簽認權，對結算工程款的復核有確認與否定權。（4）在有條件的縣，委托人應盡可能為監(jiān)理人員提供必需的生活、工作的便利條件及使用農(nóng)村信息網(wǎng)。（4）監(jiān)理人要按照國家的有關規(guī)定，建立監(jiān)理崗位責任制和工程質量終生負責制，對工程建設質量要負責到底。第二條 本工程委托監(jiān)理合同適用的法律，是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。（7）“工程監(jiān)理的正常工作”是指監(jiān)理人依據(jù)法律、法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和工程承包合同，對承包人在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面代表委托人實施的監(jiān)督。（3）“監(jiān)理人”是指承擔監(jiān)理業(yè)務和履行監(jiān)理義務，且具備相應建設監(jiān)理資格或監(jiān)理能力的單位。本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：工程地點：工程規(guī)模：總 投 資：二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中所賦予的定義相同。國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)基本情況表，項目區(qū)現(xiàn)有水利工程設施情況表，設計水平年水資源供需平衡表，國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)計劃報表，土地治理項目主要建設項目表。第九章 組織實施和運行管護 項目組織領導和實施管理國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目要在縣級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組統(tǒng)一領導下，落實具體辦事機構，有關部門分工協(xié)作，密切配合，項目組織實施要落實開發(fā)總項目和各子項目的具體負責人，分工明確，責任到人。勘察設計費可按項目財政資金投入的2%以內(nèi)安排,按實際支出數(shù)計入項目工程成本。利潤：（直接工程費+措施費+間接費）3%。材料預算價采用工程所在地造價管理站或物價部門發(fā)布的建筑安裝工程材料綜合信息價格。施工機械臺班費：采用財政部、國土資源部財建[2005]169號文頒發(fā)的《土地開發(fā)整理項目施工機械臺班費定額》（試行）。資金籌措方案。第七章 投資估算和資金籌措為適應我省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設的需要，規(guī)范土地治理項目估算的編制，依據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》，參照財政部、國土資源部財建[2005]169號文頒發(fā)的《土地開發(fā)整理項目預算定額標準》，結合我省的實際情況，制定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目估算的編制方法。其它農(nóng)業(yè)措施。優(yōu)良品種的購置、繁育、推廣及加工所需的工程設施、配套設備等。新建、修建機耕路所需砂石料，長度及工程量。防沖護岸工程。灌排渠道工程。機電排灌站。灌溉水源選擇、灌排方式和襯砌形式選擇、道路通達布局、防護林合理設置。建筑物級別按《水利水電工程等級劃分及洪水標準》。 因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，山、水、田、林、路綜合治理，農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、科技措施綜合配套。（五）可行性研究報告封面格式 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標志縣（市、區(qū)）年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理 項目可行性研究報告 項目執(zhí)行單位： 負 責 人：可行性研究單位： 單位負 責 人： 項目負 責 人： 復 核 人： 編 制 人： 編 制 日 期：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目 可行性研究報告編制提綱 第一章 項目設計提要 項目建設背景、規(guī)模、主要建設內(nèi)容與工期 第二章 項目概況 自然概況，涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村名； 、地貌及土壤 、數(shù)量及開發(fā)潛力 社會經(jīng)濟狀況 （灌溉、排水、防洪