公司20xx年度事故應(yīng)急救援演練計劃(文件)
【正文】 演練3種，各種演練的任務(wù)和實施過程如下：（1）桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。全面演練過程復(fù)雜，事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。改進(jìn)項不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。通過演練，仍需進(jìn)一步對預(yù)案進(jìn)行完善，按民用爆炸物品儲存庫治安防范要求》（GA837—2009）要求，將應(yīng)急預(yù)案報公安分局進(jìn)行備案，并半年演練一次，下一次我們將針對防盜搶組織演練。通過演練過程總結(jié)，從險情發(fā)現(xiàn)，報警、接警、預(yù)案啟動到整個過程結(jié)束，體現(xiàn)員工對事故應(yīng)急過程比較清晰，處理得當(dāng)，尤其對消防供水系統(tǒng)啟動及時，滅火器材使用熟練，組織有序，達(dá)到預(yù)期演練效果。二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進(jìn)項。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公
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