【正文】 中，特別是安裝設(shè)備時(shí)，均應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù)工作，以使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)低耗。對衛(wèi)生設(shè)施施工完畢后，應(yīng)用三夾板鋪設(shè)進(jìn)行保護(hù)。 機(jī)電安裝進(jìn)行調(diào)試時(shí)，取得同意后方能進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)派人做好水、電源的管理。 凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良或優(yōu)質(zhì)的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)給予獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、資金。廉政承諾：嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)，自覺按合同辦事。不準(zhǔn)用于工程以外的開支。在保修期間設(shè)立專用電話，在接到電話48小時(shí)之內(nèi)趕到現(xiàn)場維修。不拖欠農(nóng)民工工資承諾書：為保證不拖欠農(nóng)民工工資及其他職工工資，特作以下承諾；截止本工程開標(biāo)之日止，本企業(yè)無拖欠農(nóng)民工工資及其他職工工資，無克扣農(nóng)民工工資的行為。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。資金和信息保證體系（1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。我單位的安全教育分三個層次進(jìn)行，一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。（四）安全技術(shù)措施和保證制度建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。中小型施工機(jī)具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時(shí)，塔臂的高度必須錯開，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時(shí)注意安全檢查。夜間設(shè)紅色警示標(biāo)志。搭設(shè)方案必須向操作人員進(jìn)行交底，方可施工。（4）上料架一側(cè)首層進(jìn)料口應(yīng)搭設(shè)長度不小于3m的防護(hù)棚，另三個側(cè)面必須采用封閉措施，每層卸料平臺應(yīng)有防護(hù)門，兩側(cè)應(yīng)梆兩道護(hù)身欄桿，并設(shè)擋腳板。（7）分項(xiàng)工程施工前必須結(jié)合現(xiàn)場編寫安全技術(shù)措施，向操作人員進(jìn)行交底并履行簽字手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，按照三相五線制，實(shí)行兩級漏電保護(hù)的規(guī)定，合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng)，現(xiàn)場所用配電箱應(yīng)符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并經(jīng)檢查驗(yàn)收后使用。（3）施工現(xiàn)場的塔式起重機(jī)嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。2）鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。,小橫桿間距不得大于1米。3）腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。扣件扭力矩控制在40—60牛頓6）腳手架縱向必須設(shè)置斜撐，其寬度不得超過７根立桿，與水平夾角應(yīng)為６０度。（4）斜道1）人行斜道單行寬度不得小于１米，坡度１：３—.（高：長）2）立桿橫桿間距應(yīng)與結(jié)構(gòu)架子同步。5）為保證斜道的結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，在斜道兩側(cè)。（2）施工中樓內(nèi)光線較暗處必須設(shè)置照明裝置，照明裝置應(yīng)采用安全電壓供電。（6）使用噴燈時(shí)，加油不得過滿，打氣不應(yīng)過足，使用的時(shí)間不宜過長，點(diǎn)火時(shí)火嘴不準(zhǔn)對人，加油應(yīng)待噴燈冷卻后進(jìn)行，離開工作崗位時(shí)，必須將火熄滅。加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制，合理安排進(jìn)度，在質(zhì)量個進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排勞動力，科學(xué)進(jìn)行施工。e 嚴(yán)格檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工，驗(yàn)收 合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。i堅(jiān)持樣板引路制度，各道工序或各分項(xiàng)檢驗(yàn)批，在施工前，必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。③嚴(yán)格按配合比施工，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比。①人的因素控制：按QB/《人力資源和教育培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行。焊工所施焊的項(xiàng)目必須與持證項(xiàng)目相符。，調(diào)動職工積極性指定質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的激勵機(jī)制和“質(zhì)量一票否決”的約束機(jī)制。②機(jī)具設(shè)備控制按BJGJ3386《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)使用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?；蛐阅懿环€(wěn)定時(shí)，及時(shí)停止使用，通知設(shè)備主管部門安排檢修。物資使用要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。，項(xiàng)目部的技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員根據(jù)供應(yīng)提供的物資計(jì)劃編制《合格供方名錄》，物資到貨后由材料員組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，按《標(biāo)識和可追溯性管理辦法》進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識分別為，待檢、待判、合格、不合格四種，以防止不合格材料進(jìn)入施工工序?！渡a(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法》對關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行識別和策劃，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足要求。同時(shí)各種產(chǎn)品及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)物標(biāo)識在施工中做好保護(hù)，確保標(biāo)識清晰。加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量管理水平。強(qiáng)化規(guī)范施工，各級質(zhì)檢人員掛牌上崗，并在各路段和各結(jié)構(gòu)物處立牌明確質(zhì)量責(zé)任人，廣泛發(fā)動群眾共同參與質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，從原材料的驗(yàn)收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程管理。③質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020014．質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001第五篇：工程質(zhì)量管理體系及保證措施工程質(zhì)量管理體系及保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢小組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。①成品保護(hù)：按QB/《產(chǎn)品保護(hù)管理辦法》執(zhí)行。④ 施工方法控制按QB/《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法》執(zhí)行 、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。物資保管員對經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地做標(biāo)簽識別，對露天存放的物資，應(yīng)分區(qū)分類加標(biāo)簽標(biāo)識，合理堆放。對承包合同中，規(guī)定由顧客提供的物資，編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，從顧客處提貨。，提高全體職工質(zhì)量意識，使全體職工樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命，依靠質(zhì)量占領(lǐng)市場的意識，把“建設(shè)精品工程，滿足用戶需求；遵循法律法規(guī)，不斷完善發(fā)展。關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到熟練后方可上崗。抽調(diào)施工的主力骨干班組，組成作風(fēng)過硬，技術(shù)素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍，保證作業(yè)質(zhì)量。⑤模板的拆模必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)下達(dá)拆模通知，其他人無權(quán)下令拆模。2．施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制①加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開工前落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。g專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，專檢員會同技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。d 加強(qiáng)施工物質(zhì)的質(zhì)量控制:原材料、成品、半成品的采購必須要執(zhí)行“采 購控制程序”建立合格供方名錄，幷對其進(jìn)行評價(jià)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系實(shí)施運(yùn)行和保證②質(zhì)量管理a 建立質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、班長組成，質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項(xiàng)工序有否決權(quán)。（4）施工中使用的易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放，并以當(dāng)日的需求量發(fā)放。附在腳手架外側(cè)的斜道（即利用腳手架的外排立桿作為斜道的里排立桿），應(yīng)加強(qiáng)腳手架連墻桿的設(shè)置。腳手板應(yīng)鋪嚴(yán)、鋪牢，斜道上面應(yīng)釘防滑木條，防滑條規(guī)格２3厘米，間距不得大于30厘米。腳手板應(yīng)鋪嚴(yán)、鋪齊，立桿底部必須夯實(shí)或墊板。5）腳手架立柱的地基與基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)，應(yīng)有足夠的承載能力。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板，立掛密目安全網(wǎng)。2）腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，拉結(jié)點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。距兩端8厘米處應(yīng)用鍍鋅鉛絲箍繞23圈或用鐵皮包牢，腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)不得使用。吊索具的配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。機(jī)械安全：（1）新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。（2）預(yù)留洞口防護(hù)：1）15001500 mm以下的洞口，應(yīng)加固定蓋板。（6）施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。（2）在無防護(hù)的高處進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。結(jié)構(gòu)工程（1）安全防護(hù)：嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)。（五）工程安全措施土方工程（1）做好土方開挖中機(jī)械設(shè)備的組織指揮工作，土方回填應(yīng)自下而上分層進(jìn)行。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查，有地下管線的地段，改機(jī)械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進(jìn)行保護(hù)。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）安全生產(chǎn)管理制度；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度；（5）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（6）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；（7）安全生產(chǎn)獎罰制度；（8）工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度；（9）重要勞動防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度；（10）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。（二）安全生產(chǎn)保證體系組織保證體系（1）建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。第三篇：安全技術(shù)措施和保證制度安全技術(shù)措施和保證制度質(zhì)量為本，安全為魂。項(xiàng)目部人員的承諾中標(biāo)后，保證不更換項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人保證每月22天在崗。臨時(shí)占地復(fù)耕承諾：在施工過程中對可耕地表面土進(jìn)行統(tǒng)一堆放，工程結(jié)束后，對臨時(shí)占地進(jìn)行表面拆除，清除垃圾并將堆放的可耕地表面土恢復(fù)原來地貌。監(jiān)督檢查違法違紀(jì)行為。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全無事故。 工程質(zhì)量獎罰制度 工程管理遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。并應(yīng)實(shí)行登記、領(lǐng)牌、專人監(jiān)護(hù)制度。 在裝飾中對樓梯踏步口，門框欄桿等處，均應(yīng)木條或角鐵放置角條，保護(hù)層應(yīng)在竣工清理后方能清除。工程竣工后，我們作為質(zhì)量跟蹤服務(wù)的開始，提供完善的質(zhì)量回訪制度、保修制度以及一流的維修隊(duì)伍，確保滿足用戶的需求，并且向業(yè)主提供一本“用戶手冊”，使用戶搬進(jìn)新房后對房型有一個全面詳盡的了解，指導(dǎo)用戶如何正確地使用自己的住房，同時(shí)也提供了一些裝飾工程的內(nèi)容供參考，使用戶住的滿意，住的稱心。管道安裝后，要嚴(yán)格按規(guī)范要求作壓力試驗(yàn)，排水管道安裝后，必須進(jìn)行通球和通水試驗(yàn)，衛(wèi)生器具安裝后必須進(jìn)行24 小時(shí)的盛水試驗(yàn)，確保無滲漏、無堵塞。鋁合金門窗邊框與墻體間隙用軟材料填嵌密實(shí)，并在縫隙外表留上5~8mm槽口，內(nèi)外填嵌密封材料填嵌密實(shí)，并在縫隙外表面5—8mm 槽口，內(nèi)外填嵌密封材料。屋面污水管嚴(yán)禁外貼法施工，污水高度不小于250mm，按規(guī)定做好金屬壓條并用硅膏封嵌嚴(yán)密。施工前進(jìn)行防滲漏技術(shù)交底，