【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化抓好黨建促發(fā)展的工作意識(shí)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為推動(dòng)關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織中層以上管理人員簽訂《關(guān)嶺自治縣農(nóng)村信用社任職人員廉潔承諾書(shū)》、“十條禁令”責(zé)任書(shū)及承諾書(shū)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。年初以來(lái)，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來(lái)抓，按照“存款立社”“存款興社”的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，健全考核制度，根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求大膽嘗試籌資營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)做表率。(四)市場(chǎng)定位四服務(wù)，穩(wěn)固農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)攻城區(qū)市場(chǎng)。涉農(nóng)貸款較年初上升31855萬(wàn)元，%，充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù)“三農(nóng)”金融主力軍作用。%。積極開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)宣傳，彰顯良好的成果。其中：。二是縣轄信用村182個(gè)，%，比年初增加10個(gè)。中包括縣財(cái)政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國(guó)家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等11個(gè)單位。(七)推進(jìn)人事新改革，強(qiáng)力提供人才隊(duì)伍保障。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，對(duì)信用社10名主任助理作了履職考察。不斷有年輕員工走上各部門(mén)、各信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力，為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。積極探索激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性?！霸鲑Y靠效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配理念進(jìn)一步深入人心。(八)管理財(cái)務(wù)措施得力，核算質(zhì)量明顯提高。，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。按照年初計(jì)劃，實(shí)施“做精、做強(qiáng)、做大”農(nóng)村信用社“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)，在以下幾個(gè)方面取得成效：一是網(wǎng)點(diǎn)形象精品化。三是柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。2013年，下大力氣的抓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2013年增設(shè)各類(lèi)電子機(jī)具68臺(tái)，其中增設(shè)atm機(jī)12臺(tái)(已完成6臺(tái)安裝并投入使用，尚有6臺(tái)正在安裝中，預(yù)計(jì)12月底前投入使用)，分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設(shè)pos機(jī)56臺(tái)，新增覆蓋行政村12個(gè)。一是對(duì)2012聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)和履職專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會(huì)作用。按照省聯(lián)社關(guān)于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標(biāo)，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定《實(shí)施方案》，及時(shí)在全轄緊鑼密鼓的開(kāi)展貸款的全面核對(duì)工作，聯(lián)社并派工作組進(jìn)行督促指導(dǎo)。四是今年以來(lái)，開(kāi)展常規(guī)稽核檢查3次，專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。經(jīng)濟(jì)處罰101人次，金額80500元。積極組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度：年初，從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責(zé)任書(shū)，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。二是對(duì)白水新大樓、頂云信用社安裝安防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、金庫(kù)門(mén)守護(hù)神系統(tǒng)(頂云未設(shè)置金庫(kù))。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各網(wǎng)點(diǎn)仍存在問(wèn)題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認(rèn)為不會(huì)有什么事情發(fā)生，對(duì)保衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。二是按照銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)要求，嚴(yán)控融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控社團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控集中度風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。(十二)企業(yè)文化建設(shè)初見(jiàn)成效，社會(huì)影響力大幅度提升。二是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的互助精神，開(kāi)展“為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款13560元，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動(dòng)，大力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛(ài)心，回饋社會(huì)，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)?，F(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場(chǎng)定位已深入人心。全年編印信息151期，被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇，取得了良好的社會(huì)效益。三是不良貸款清收力度不夠，不良貸款不降反升，影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量。六是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的籌建、裝修進(jìn)度緩慢，工作效率低下。結(jié)合國(guó)家宏觀貨幣政策，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，%以下。(二)工作要求“總量是實(shí)力，增量是優(yōu)勢(shì)，份額是地位，增存是效益”的理念，以打造精品網(wǎng)點(diǎn)、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)為抓手，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量，不斷尋找存款增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，發(fā)揮精品網(wǎng)點(diǎn)的吸儲(chǔ)作用，積極主動(dòng)與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌，向發(fā)展方向看齊，做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大力度爭(zhēng)取更多的存款。二是加強(qiáng)農(nóng)村陣地的金融知識(shí)宣傳，切實(shí)將信用工程工作做到家喻戶(hù)曉，尤其是做好存款利率上浮10%、金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家等宣傳活動(dòng)。六是全面做好信用農(nóng)戶(hù)標(biāo)兵、信用村標(biāo)兵以及信用單位標(biāo)兵的評(píng)選工作，落實(shí)信用標(biāo)兵的優(yōu)惠政策，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，適度提高授信額度，提升服務(wù)質(zhì)量和手段，全面滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)處罰辦法，加大處罰力度。一是加強(qiáng)異地值守工作，嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn)。堅(jiān)持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話(huà)等方式進(jìn)行抽查，配合好相關(guān)部門(mén)的檢查。二是聯(lián)社加強(qiáng)員工的思想業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，主要采取內(nèi)部自行培訓(xùn)、外請(qǐng)專(zhuān)家授課(包括業(yè)務(wù)課、黨課)等方式，有效提升員工的綜合能力素質(zhì)。三是根據(jù)頂云新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)情況謀劃頂云信用社固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的選址及建設(shè)工作。，全面鋪設(shè)金融機(jī)具。，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。，“十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。，查找差距，找準(zhǔn)方向，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)2014年將我社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，與現(xiàn)代金融市場(chǎng)運(yùn)行早日接軌?！蔽覀円艳r(nóng)信社打造成“百年老店”，就必須要在企業(yè)文化上下功夫，努力構(gòu)建符合貴州“信合夢(mèng)”特點(diǎn)的企業(yè)文化。一是2014年年初人力資源部要完善員工管理考核機(jī)制，在員工內(nèi)部實(shí)行“增比進(jìn)位”，按季對(duì)員工進(jìn)行分值考評(píng)，實(shí)行“末尾誡勉談話(huà)制”，并且將工作業(yè)績(jī)與員工績(jī)效工資掛鉤。一是在一季度全面完成金融機(jī)具鋪設(shè)選址工作，并做好安裝前的籌備工作。五是完成沙營(yíng)、板貴、普利、新鋪固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的修建及裝修工程，確保6底正式營(yíng)業(yè)。因而，2014年關(guān)嶺聯(lián)社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，一是要在2014年第一季度全面落實(shí)關(guān)嶺聯(lián)社辦公大樓的購(gòu)建工作，包括選址、設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及議價(jià)等。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神熱潮，繼續(xù)深化基層支部書(shū)記公推直選，要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績(jī)突出的年青員工向黨組織靠攏，爭(zhēng)取在明年創(chuàng)建成功3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化支部。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)技能培訓(xùn)，組織專(zhuān)職保衛(wèi)人員不少于1次的防爆演練，各信用社不少于1次的培訓(xùn)，具體內(nèi)容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍支管理規(guī)定、槍支的使用及保養(yǎng)、各種預(yù)案的處置。按照年初工作安排意見(jiàn)要求，全年員工的受教育培訓(xùn)面要達(dá)100%,員工再教育鼓勵(lì)力度有待加強(qiáng)。一是在稽核審計(jì)工作中，全面開(kāi)展常規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及部門(mén)的稽核檢查，以及持續(xù)開(kāi)展好借名、假名貸款專(zhuān)項(xiàng)整治工作為聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳，墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)村寨，金融業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)到農(nóng)戶(hù)，信貸員駐村，媒體報(bào)道等宣傳工作，讓農(nóng)民讀懂農(nóng)村信用社和農(nóng)村信用社的支農(nóng)扶農(nóng)政策，使宣傳這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)給農(nóng)村信用社帶來(lái)無(wú)比的預(yù)期效應(yīng)。四是2014年全面實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，計(jì)劃以2014年6月30日的數(shù)據(jù)申報(bào)花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)，以2014年12月30日的數(shù)據(jù)申報(bào)新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。，鞏固農(nóng)村金融信用縣成果。完成各項(xiàng)收入2億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元。四、2014年工作目標(biāo)和措施(一)奮斗目標(biāo)各項(xiàng)存款確保增長(zhǎng)4億元，存款市場(chǎng)占有率達(dá)到45%以上。上半年，無(wú)信用村計(jì)劃社申報(bào)創(chuàng)建信用村，創(chuàng)建工作尚未得到有序有效開(kāi)展，下半年，應(yīng)創(chuàng)建15個(gè)信用村，實(shí)際創(chuàng)建10個(gè)。三、存在的問(wèn)題2013年，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好，但還存在幾方面不足：一是存款業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，但非均衡發(fā)展突出，主要表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不平衡、對(duì)公存款變動(dòng)頻繁