馬鈴薯種植基地建設(shè)項目建議書可行性方案實施方案(文件)
【正文】 都蘭香日德 馬鈴薯專業(yè)合作社 馬鈴薯種植基地建設(shè)項目 建議書 10 通過近年來的發(fā)展，公司取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益及較高的行業(yè)評價，目前省內(nèi)同行業(yè)排名第一，國內(nèi)同行業(yè)排名前三甲。 第 三 節(jié) 市場前景分析 隨著國內(nèi)人民生活水平的提高，我國食物結(jié)構(gòu)從偏重主食向講求合理、平衡營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)化，食物中優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)的比重要求有較明顯增長。 1993 年僅日本、韓國、香港、臺灣就從美國、加拿大進口了價值 11 億美元的炸薯條和炸薯片。 由于生活節(jié)奏的加快及中西方的飲食文化開始相互滲透和融合，油炸土豆片做為方便、快捷的休閑食品開始為人們廣泛接受，銷售量日漸增大。建立生產(chǎn)基地，只要引進繁育高淀粉的青薯 等優(yōu)質(zhì)品種，形成規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，以 都蘭縣獨特的高原氣候條件，生產(chǎn)的薯塊光滑、外觀性狀好、產(chǎn)量高，將在市場上占有一定優(yōu)勢。堅持社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益并重，使項目村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會發(fā)育程度得到全面發(fā)展和提高。 項目規(guī)劃必須反映群眾的意見，讓廣大群眾直接參與項目選擇、項目確定、項目實施及管理等各個環(huán)節(jié)，充分調(diào)動群眾執(zhí)行決策的積極性和責(zé)任感，發(fā)動群眾直接參與項目建設(shè)、項目的財務(wù)、物資管理及建設(shè)進度應(yīng)及時向群眾公布，主動接受群眾監(jiān)督。 第二節(jié) 建設(shè)目標(biāo) 一是 按照“連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)帶動”和“項目到村、效益到戶”原則進行 馬鈴薯種 殖， 以“基地 +公司 +農(nóng)戶”的模式，增加 農(nóng) 戶 經(jīng)濟收入， 實現(xiàn) 馬鈴薯種植 基地與農(nóng)戶雙贏目標(biāo) 。 建設(shè)內(nèi)容包括 新購馬鈴薯播種機 2臺 、 新購馬鈴薯收獲機 2臺 、 新購馬鈴薯牽引機2 臺 、 馬鈴薯打藥機 2臺 、 新購五樺犁 2臺 。 項目 總投資 80 元 ， 其中： 申請財政扶貧資金 20 萬元，合作社 自籌 60 萬元。 2．項目批準(zhǔn)后，在項目開工之前，須向社會公開招標(biāo)。 都蘭香日德 馬鈴薯專業(yè)合作社 馬鈴薯種植基地建設(shè)項目 建議書 16 第 六 章 項目效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析 一、建立產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制 銷售收入 項目建成后，馬鈴薯商品率達到 75%以上，馬鈴薯 生產(chǎn)基地平均產(chǎn)量達到 5000 斤， 按每斤收入 元計， 3000 畝 5000斤 /畝 /斤 =年產(chǎn)值 525萬元。 購買馬鈴薯種薯 600 噸 1800 元 /噸 小計： 108 萬元。 利潤：總產(chǎn)值 成本（ 555萬元 483 萬 元） =72萬元 。 項目的實施，為轉(zhuǎn)變 農(nóng)業(yè)種植 方式，進一步帶動 種植 基地建設(shè)，實現(xiàn) 種植 業(yè)區(qū)域化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)， 種植 業(yè)項目為項目村勞動力轉(zhuǎn)移提供了有效的途徑。同都蘭香日德 馬鈴薯專業(yè)合作社 馬鈴薯種植基地建設(shè)項目 建議書 18 時，將推動當(dāng)?shù)?種植 業(yè)的市場化和組織化程度。 。 第三節(jié) 生態(tài)效益 項目建成后完全按綠色產(chǎn)品規(guī)范進行生產(chǎn)，不產(chǎn)生任何污染源，優(yōu)勢資源得以充分利用，項目區(qū)種植業(yè)結(jié)構(gòu)更趨于合理化。通過 種植基地 的建設(shè)，可帶動當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)質(zhì)高效 種植 業(yè)。在威思頓公司馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程的推動下，現(xiàn)流轉(zhuǎn)香樂村土地 3000 畝，計劃每年 擴大 流轉(zhuǎn) 面積 2021 畝至 3000 畝，為進一步促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展 。 產(chǎn)品包裝費用 2萬元。 成本支出 流轉(zhuǎn)土地 3000 畝 450 元 /畝 小計： 135萬元。 3．財務(wù)管理。 1．建立法人負(fù)責(zé)制度。 公司在馬鈴薯種植過程中將技術(shù)引進和農(nóng)戶培訓(xùn)作為馬鈴薯種植的重要附加條件寫進合同，聘請國內(nèi)馬鈴薯推廣技術(shù)中心技術(shù)人員，結(jié)合都蘭縣種植條件，對項目基地農(nóng)戶及企業(yè)技術(shù)人員進行選種、栽培、施 肥、病蟲害防止、田間管理、種薯儲藏等技術(shù)培訓(xùn)。 都蘭香日德 馬鈴薯專業(yè)合作社 馬鈴薯種植基地建設(shè)項目 建議書 14 第 四 章 項目建設(shè)方案 該 項目由 都蘭 香日德馬鈴薯專業(yè)合作社 實施 ，由 合作社按章程統(tǒng)一經(jīng)營管理 。 （ 4）堅持扶持與自力更生相結(jié)合的原則。 即以村為單位， 按照“集中連片、產(chǎn)業(yè)帶動、整體推進、綜合開發(fā)”的 思路 ，針對貧困戶的特都蘭香日德 馬鈴薯專業(yè)合作社 馬鈴薯種植基地建設(shè)項目 建議書 13 殊情況，因地制宜，因戶制宜，重點扶持，使其盡快實現(xiàn)脫貧致富 。牢牢把握“政府引導(dǎo)、群眾參與、實事求是、量力而行、因地制宜、部分實施、突出重點、整體推進、注重實效、科學(xué)規(guī)劃、適度超前、統(tǒng)籌安排、注重特色、綜合配套、功能完善、以人為本、尊重民意”的主旨，切實把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變 為產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢， 逐步改變貧困地區(qū)經(jīng)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1