2萬只水貂養(yǎng)殖基地擴建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報材料(文件)
【正文】 目的支持情況 本社召開社員代表大會 ,一致同意申報產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助資金項目 ,并積極籌備自籌資金 ,確保項目順利實施 ,如期完成。 先進配套技術(shù)支持體系 核心群選育、提高 營養(yǎng)調(diào)控體系 (技術(shù) )流程圖明 : 科學飼料管理技術(shù) 良種推廣體系 南京農(nóng)業(yè)大學 沭陽縣桑墟鎮(zhèn)華勝養(yǎng)貂專業(yè)合作社 疾病綜合防治技術(shù)對本場保種的 1 核心群的選種 水貂的系譜和已有的繁殖及生長性能測定的數(shù)據(jù)進行分析 ,建立完整的系譜檔案 ,在保證血緣的情況下 ,將 繁育性能好、生長速度快、體型外貌符合品種要求的種貂納入核心群。夏天保持 10 天消毒一次 ,冬天 1個月消毒一次。同時推廣新技術(shù) ,建立先進的配套技術(shù)支持體系 ,進行良種推廣。貂與人類之間無人畜共患病。經(jīng)相關(guān)部門評估和審核 ,認 定項目建成后 ,在生產(chǎn)上可以達到無害化處理標準 ,在生活上可以達到二級環(huán)保區(qū)的指標要求。要求分工明確 ,職責清楚 ,措施到位 ,確保有效項目運行。在產(chǎn)業(yè)化運作方面 ,實行“合作社 +基地 +農(nóng)戶”模式 ,實施“五統(tǒng)一”管理 ,在定點基地內(nèi) ,實行“基地 +農(nóng)戶”模式。具體實施計劃表 3: 建設進程圖 (表 3) 序號 工作內(nèi)容 月份 1 2 3 4 5 6 1 變壓器安裝 √ 2 養(yǎng)貂廠房建設√ √ 3 水泥路面鋪設 √ 4 貂籠安裝√ √ 5 正常養(yǎng)殖√ 管理措施 工程管理 :項目主要工程建設嚴格實行招投標制度。投資方面到位 ,重點項目到位、配套資金到位、結(jié)報核算到位。 經(jīng)營管理 :對參與養(yǎng)殖基地管理、生產(chǎn)、防疫、獸醫(yī)、技術(shù)等人員必須嚴格遵守衛(wèi)生防疫措施 ,進出小區(qū)必須進行必要的消毒 。 該社配備財務專業(yè)人員 ,加強資金管理 ,管好用好資金 ,提高資金使用效益 。 定期對水貂飼養(yǎng)戶養(yǎng)殖人員進行技術(shù)培訓和上門實地指導 ,南京農(nóng)業(yè)大學杜文興教授是全國有名的畜禽領域?qū)＜摇? 合作社養(yǎng)殖基地以科技示范園、精品示范點向養(yǎng)殖戶進行科技成果宣傳 ,養(yǎng)殖戶也可以到養(yǎng)殖小區(qū)實地學習 ,有技術(shù)人員面對面的進行技術(shù)講解 ,提高養(yǎng)殖水平。所有機械運動部位均加設安全防護網(wǎng) ,并標示安全警告標志。 項目一般在一年內(nèi)可以建設完成 ,因此沒有計提漲價的預備費 ,并將項目安裝工程費直接并入設備購置費。今年來 ,江蘇地方財政進一步加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尤其是養(yǎng)殖與加工產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度 ,在配套投入上給予了相應的保證 ,有著較強的經(jīng)濟實力 ,承諾配套資金納入本級財政預算。目前我合作社在江蘇農(nóng)業(yè)銀行沭陽支行銀行的存款 元 ,合作社的銀行現(xiàn)金存款和財政補助資金已經(jīng)足以滿足建設資金的需要。 (2)自籌資金額使用和管理 合作社自籌資金將用于項目建設投資其他部分與流動資金。項目建設期為 1 年 ,建設期間生產(chǎn)負 荷為 80%,第 2 年及以后各年生產(chǎn)負荷按 100%計算。 ②外購水、燃料、動力 :燃 料與動力主要是電和水 ,其消耗定額和價格均按市場狀況估算 ,正常生產(chǎn)年度合計 萬元。由于項目是在原有基礎上建設的 ,因此項目其他費用是在原有基礎上估算 ,正常生產(chǎn)年需要 萬元左右。 ②攤銷費 :無形資產(chǎn)按 10 年、生產(chǎn)物按 年 ,其他資產(chǎn)按 4 年計算攤銷 。 項目達產(chǎn)后每年可以實現(xiàn)盈利總額 萬元。本項目的實施還帶動了農(nóng)村剩余勞動力就業(yè) ,水貂養(yǎng)殖勞動力強度低 ,農(nóng)村的老年人和不能從事強體力勞動的人都可以從事養(yǎng)水貂 ,每天給貂定時按量喂料即可。項目的成功實施還可以擴大項目區(qū)水貂養(yǎng)殖規(guī)模 ,通過龍頭帶動 ,逐步使這一產(chǎn)業(yè)作大做強。合作社與基地農(nóng)戶簽訂定飼料原料購銷合同 ,保證了農(nóng)戶既得利益 ,同時又提高了公司原料供應的穩(wěn)定性和標準化水平。通過示范帶動作用 ,輻射和帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖水貂 3 萬只以上。 合作社成員在合 作社打工工資收入增加 55 萬元 。在勞動就業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展、保持社會 穩(wěn)定等方面都有著重要的意義。合作社在項目達產(chǎn)以后每年計提公積金 萬元、返還盈余 萬元 ,項目五年累計未分配盈余達到 萬元。參與項目農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增收情況 ,包括產(chǎn)量、質(zhì)量、價 格變化等情況 該項目采用“合作社 +基地 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 ,充分發(fā)揮合作社的龍頭作用 ,并通過該合作社的聚集作用 ,與周邊的種植戶簽訂合同 ,以保護價回收 ,每年可帶動農(nóng)民增收 300 萬元。 ③利息支出 :由于項目資金來自自有資金和財政補助 ,因此項目沒有利息費用。其中 : ①折舊費 :根據(jù)財務制度規(guī)定 ,合作社房屋建筑物、機械設備按 10 年計提 ,固定資產(chǎn)預計凈殘值按 5%計算。 ④修理費 :年維修費按項目實際運行情況計提 ,估計每年的維修費 萬元。 合作社自身的成本、利潤情況 經(jīng)營成本外購原輔材料費 +外購燃料及動力費 +工資及福利費 +修理費 +其他費用 ,經(jīng)計算項目正常生產(chǎn)經(jīng)營成本為 萬元。 六、效益分析 (估算 ) (一 )項目投入產(chǎn)出情況。具體見表 4 資金使用及財政補助資金使用情況一覽表表 4 單位 :萬元 序號 項目 投資 其中 :財政投資 1 養(yǎng)貂房 80 2 水泥道路 0 3 貂籠 0 4 變壓器 0 5 科技培訓 0 6 前期工作經(jīng)費 0 合計 215 80 申請財政補助資金 萬元 ,根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金管理辦法規(guī)定 ,資金全部實行縣級財政報賬制。擬從項目合作自由資金
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1