【正文】 校的經(jīng)費在使用上監(jiān)管不嚴。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票；報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范；票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。自查的具體情況：自查發(fā)現(xiàn)小金庫個數(shù)21個；自查發(fā)現(xiàn)小金庫賬戶個數(shù)21個；，；。要管好錢、用好錢，必須加強財務(wù)管理，要引起足夠的`重視。但資金上交后往往不能及時撥付，造成學校拖欠代課教師代課費的現(xiàn)象，嚴重影響了代課教師的工作積極性，同時也一定程度上干擾了正常的教學。要不斷強化校長及財務(wù)人員的法制觀念，嚴格杜絕不會管，不懂規(guī)則，不會理財?shù)默F(xiàn)象，要建立一套程序和制度來約束。截止10月xx日，糾正處理小金庫個數(shù)21個，已撤銷小金庫賬戶個數(shù)21個；；。二、自查自糾工作的開展(一)動員部署、做好宣傳發(fā)動(文件下發(fā)之日起至xx年x月x日)。按照通知要求，鎮(zhèn)直各單位認真組織自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題自覺糾正。認真做好舉報的受理工作，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責，做到件件有交待、事事有著落。行為。(四)按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，嚴禁設(shè)“小金庫”。擴展資料：“小金庫”自查報告XX部“小金庫”專項治理工作自查報告根據(jù)中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組《2011年“小金庫”專項治理工作實施方案》（中治金[2011]2號）和銀監(jiān)會《2011年國有及國有控股銀行也金融機構(gòu)“小金庫”專項治理工作實施方案》（銀監(jiān)發(fā)[2011]35號），以及總行4月29日“小金庫”專項治理工作視頻會議要求，我行制定了《2011年“小金庫”專項治理工作實施方案》。開展“小金庫”專項治理工作是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措，對推進我行業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有深遠的意義。我部的所有對公業(yè)務(wù)收入（包括利息收入、手續(xù)費收入、代辦手續(xù)費、咨詢服務(wù)費收入、理財產(chǎn)品銷售收入等）均能及時、足額按照我行會計核算要求納入我行大賬核算，無代理業(yè)務(wù)返還獎勵情況，無坐支處理現(xiàn)象，不存在任何形式設(shè)立“小金庫”的情況。此外，我部所用的辦公用品均按照實際使用情況從辦公室領(lǐng)取，會議費、宣傳費、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費等營業(yè)費用均由分行按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一支出，我部無虛列現(xiàn)象。在今后的工作中，我部將繼續(xù)嚴格按照各項規(guī)章制度和“小金庫”專項治理工作要求，合法、合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)，平穩(wěn)、高效推進我行業(yè)務(wù)發(fā)展。我部的其他收入、成本和費用均由分行大賬統(tǒng)一進行核算，在客戶營銷費用支出方面，我部嚴格按照分行的管理制度執(zhí)行，每一項支出均按照審批程序?qū)徟?，不存在使用“小金庫”款項購買消費卡等行為。我部在費用支出方面嚴格按照我行費用管理要求，各項費用支出均為拓展業(yè)務(wù)所需支出，不存在利用假發(fā)票、假合同、假票據(jù)等手段騙取資金設(shè)立“小金庫”行為。為確保專項治理工作的順利進行，我部認真組織部門員工對照方案要求，結(jié)合檢查重點逐項對本部門的財務(wù)情況進行全面復查。4月29日，總行召開“小金庫”專項治理工作視頻會議。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。(三)單位監(jiān)管使用的票據(jù)由財政所統(tǒng)一管理，各類票據(jù)均由財政所購領(lǐng)和銷毀，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄。三、自查結(jié)果(一)按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，新安鎮(zhèn)各單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。(三)落實舉報制度。充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，對加強信息溝通，促進工作深入開展?，F(xiàn)將自查工作匯報如下：一、健全組織，強化領(lǐng)導xx在裕安區(qū)召開“小金庫”專項治理工作會議后，6月4新安鎮(zhèn)迅速召開了黨委擴大會，傳達《裕安區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作實施方案》，新安鎮(zhèn)黨委高度重視，成立領(lǐng)導組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財政所，負責小金庫”專項治理日常工作，6月6日新安鎮(zhèn)根據(jù)《裕安區(qū)小金庫”專項治理工作實施方案》制定了《新安鎮(zhèn)小金庫”專項治理工作實施細則》，x月x日新安鎮(zhèn)召開了鎮(zhèn)直各單位負責人會議，鎮(zhèn)長張恩平布置了新安鎮(zhèn)小金庫”專項治理工作，要求各單位負責人必須親自抓，對照“七種”表現(xiàn)形式認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，如果制度不健全，就會造成經(jīng)費管理無“法”可依，就會使職、權(quán)、利、責和風險的關(guān)系模糊。部分小學學校食堂的收入，本身就餐人數(shù)少，收入寥寥，還需滿足食堂正常的維修和物品采購，所以存在坐收坐支的現(xiàn)象。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，經(jīng)費管理就安全了，效益也有保障。