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公司企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿(文件)

2025-10-17 21:18 上一頁面

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【正文】 化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài):一是講“政治”。做為公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作,悉心盡力做好工作。要深化學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問、政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理實(shí)力。決不辜負(fù)局黨組、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、盼望和重托。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到“本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事”,力爭一次把事做好。在工程技能管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。總經(jīng)理就職演講稿范文 7尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅(jiān)決服從,也非常激動(dòng)和榮幸。進(jìn)一步提高對控股公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時(shí),不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí),使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)同志們對我的支持,謝謝大家。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的進(jìn)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對我的信任和支持!將來的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司進(jìn)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年支配目標(biāo),為下一步公司的進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就確定會(huì)有成效。我走上這個(gè)崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。經(jīng)過最新的調(diào)整,如今由我分管的有五個(gè)部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財(cái)務(wù)部,選購部,平安部。第四:在公司良好的進(jìn)展勢頭下,我們同時(shí)要保持醒悟的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要相識(shí)到我們還有管理方面的缺乏,公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累閱歷、汲取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足進(jìn)展。堅(jiān)持以創(chuàng)新求進(jìn)展,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任,更是給予了我巨大的責(zé)任。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項(xiàng)目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。成功!我們的基準(zhǔn)線:我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在接下來的工作中,我將虛心向大家學(xué)習(xí),與大家一起共同努力,共同提高。,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進(jìn)步與提高,這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、確定**年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團(tuán)結(jié)一致,為了同一個(gè)目標(biāo),不懈的努力,我們的目的一定能夠達(dá)到!我們不僅僅是喊口號(hào),而是踏踏實(shí)實(shí)的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值,我相信,只要大家向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場勝利。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個(gè)新的起色。我堅(jiān)信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),沒有勝利一切將不再存在!此時(shí)此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個(gè)共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!過去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”這個(gè)信條。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。最終,祝實(shí)訓(xùn)室蒸蒸而上,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、進(jìn)展好。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),我盼望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入光芒的前景!第六:我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依據(jù)上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng),本著對董事會(huì)負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。其次:面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工實(shí)力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培育,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。我盼望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比如今更多,更熱情,因?yàn)槟銈兇_實(shí)定就是給我最大的褒獎(jiǎng)。我伸知自己的實(shí)力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我全部,盡我所能,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)我全部的力氣。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今日對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己如今像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司進(jìn)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。五、做好表率作用我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的`職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但是要充分履行好總經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良??偨?jīng)理就職演講稿范文 6感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。43億元,占年計(jì)劃34。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老醇厚實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦醒悟,嚴(yán)格要求自己。要堅(jiān)持的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、大張旗鼓的工作作風(fēng),多出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績效。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法??偨?jīng)理就職演講稿范文 4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,剛剛宣布了局黨組對我工作的任命,在此,我誠心感謝組織對我的信任和關(guān)心,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認(rèn)同與接受,也是盼望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們公司服務(wù)。在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對下半年市場材料
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