【正文】 ，路基施工從多方面嚴(yán)格控制，凍土層防治取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)也總結(jié)出方便、提高工作效率又能保證施工質(zhì)量的好方法，好技術(shù)。在箱梁噴淋養(yǎng)生方面我們通過(guò)研究制定了整體式移動(dòng)養(yǎng)生棚，改進(jìn)了噴頭，安裝了視頻終端系統(tǒng)，通過(guò)遙控器自動(dòng)控制箱梁養(yǎng)生。每節(jié)20米外模采用整塊鋼板加工而成，沒(méi)有中間拼縫。外模板拆裝不需要龍門吊配合，節(jié)省了2臺(tái)15t龍門吊，節(jié)約設(shè)備費(fèi)用約70萬(wàn)。箱梁內(nèi)模同樣采用整體液壓式模板，內(nèi)模系統(tǒng)包括可收縮式內(nèi)模、拆裝臺(tái)車、卷?yè)P(yáng)機(jī)3部分。該抽拔式內(nèi)模優(yōu)點(diǎn)如下：大幅提高了內(nèi)模拆拼模板效率，一個(gè)人完成了十個(gè)人的工作量，3個(gè) 工人在30分鐘內(nèi)即可完成模板的拆裝和拼裝。采用技術(shù)創(chuàng)新對(duì)施工工藝以及機(jī)具進(jìn)行了改進(jìn)，消除了人為因素對(duì)梁體質(zhì)量的影響，改善工人勞動(dòng)環(huán)境，斜角度40米箱梁整體式液壓模板屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。這幾年隨著高速公路的發(fā)展，業(yè)主、監(jiān)理對(duì)我們的工作要求更細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，注重的更多的是結(jié)果，雖然過(guò)程中我們付出了心血與汗水，但是我覺(jué)得還是做得不夠，我覺(jué)得更應(yīng)該要有超前意識(shí)，想到別人之上，做到別人之前。隨著行業(yè)不斷發(fā)展，施工工藝要求更加精湛，施工水平要求不斷提高，標(biāo)準(zhǔn)化施工演變?yōu)槌B(tài)。在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，不急不躁，然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，在施工過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己那些是不能觸碰的紅線。第四篇：個(gè)人技術(shù)總結(jié)個(gè)人技術(shù)總結(jié)時(shí)間稍縱即逝，公司正式投產(chǎn)已近三年，本人有幸擔(dān)任公司化學(xué)儀表檢修班長(zhǎng)亦有三個(gè)年頭。嚴(yán)格按照 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。注重各種安全知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，每月至少進(jìn)行二次安全活動(dòng)。注重班員安全意識(shí)的提升；積極開(kāi)展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動(dòng)，注重安全意識(shí)的提升，使安全理念深入人心。從體系上保安全、促安全。根據(jù)公司和部門的要求，再結(jié)合本班的實(shí)際情況，注重技術(shù)培訓(xùn)工作的針對(duì)性，注重班員的安全技術(shù)和檢修技能培訓(xùn)工作雙提高。利用收集總結(jié)的相關(guān)技術(shù)資料以及理論資料和相關(guān)的技術(shù)題庫(kù)，組織班員進(jìn)行檢修、維護(hù)技能學(xué)習(xí)，在班內(nèi)樹立我要學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部條件，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對(duì)班員進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。本人每年均組織班組成員進(jìn)行化學(xué)儀表理論知識(shí)及實(shí)際操作技能比武，都取得較為理想的效果。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備修后的文明生產(chǎn)工作，并做好相應(yīng)的技術(shù)臺(tái)帳和記錄。本人擔(dān)任組長(zhǎng)及執(zhí)筆者的QC成果分別獲得全國(guó)性評(píng)比三等獎(jiǎng)和省級(jí)評(píng)比一等獎(jiǎng)。公司所有的ORION鈉表擴(kuò)散管及堿化瓶的優(yōu)化改造工作已于2017年5月底前完成，充氣泵加裝開(kāi)關(guān)工作于10月底前全部結(jié)束。此表于2018年4月進(jìn)行更換改造，至目前儀表的運(yùn)行情況良好，測(cè)量準(zhǔn)確，改造取得成功。定期組織班組政治學(xué)習(xí)，使班內(nèi)成員及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事政治，并以輪值的方式要求班員寫出學(xué)習(xí)感想和做好相應(yīng)臺(tái)帳錄入工作。五、存在的不足。這主要有班組技術(shù)力量方面的原因，本人不得不參與現(xiàn)場(chǎng)檢修工作；但也有不敢放手，過(guò)于追求完美的個(gè)性方面的不足。由于本班組女性同事占大部分，因此在管理方面必須明顯要有針對(duì)女性特點(diǎn)，簡(jiǎn)單直接的管理方式顯然不是很合適?，F(xiàn)對(duì)自己的工作做如下總結(jié)。在管道專業(yè)分公司擔(dān)任技術(shù)力量開(kāi)始，我負(fù)責(zé)專業(yè)分公司在項(xiàng)目上施工過(guò)程中的技術(shù)安裝、質(zhì)量驗(yàn)收以及資料管理工作。在技術(shù)管理的崗位上我認(rèn)真審圖，做好圖紙會(huì)審記錄，合理提報(bào)材料計(jì)劃，圖紙如有問(wèn)題，及時(shí)以變更設(shè)計(jì)的形式進(jìn)入審批程序，形成有力可靠的技術(shù)支撐，能及時(shí)為施工人員解決技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出并進(jìn)行整改，能當(dāng)天處理的決不留到明天。2008年8月至2010年9月我擔(dān)任了管道分公司軒崗電廠2660WM機(jī)組二標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人。2010年10月至2011年10月我擔(dān)任了王坪電廠2210MW項(xiàng)目管道專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，此項(xiàng)工程工期短任務(wù)緊，保質(zhì)保量按期投產(chǎn)是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。另外還需要了解在同一個(gè)位置下方是否還會(huì)有其它管道鋪設(shè)，這就是我們?cè)趯張D的過(guò)程中最注意的問(wèn)題了，也大大減少了工程返工。使我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高，樹立了正確的人生價(jià)值觀和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，用滿腔的熱情認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作，注重不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作作風(fēng)。在今后的工作中，我一定再接再勵(lì)、扎實(shí)工作，力爭(zhēng)在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)自我價(jià)值。工作中雖然取得了一定的成績(jī)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在干好本職工作的同時(shí)，也非常努力地學(xué)習(xí)其他專業(yè)的知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做到“一專多能”。在汽機(jī)房?jī)?nèi)管道未能施工的情況下，我組織了各個(gè)班組長(zhǎng)憑借其它電廠汽機(jī)房的結(jié)構(gòu)和設(shè)備特點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)在電廠汽機(jī)房的結(jié)構(gòu)和設(shè)備圖紙尺寸，再加上現(xiàn)有的管道圖紙，在組合場(chǎng)地對(duì)管道進(jìn)行了提前預(yù)制，確保管道按期完工，達(dá)到了預(yù)期效果，完成了我們的承諾，得到了上級(jí)部門的認(rèn)可。為更好地落實(shí)方案，首先對(duì)施工人員講解襯塑管道怕燒、怕高溫、怕擠壓的重要性，要求大家加強(qiáng)襯塑管道安裝的“三怕”意識(shí)，這樣保證了管道的質(zhì)量問(wèn)題，也達(dá)到了水質(zhì)不受污染的目的。工作中每到一個(gè)施工班組都給他們講述施工安全和質(zhì)量的重要性，逐漸使職工的意識(shí)得到提高。2007年7月至2008年8月我在同煤塔山電廠2600WM項(xiàng)目擔(dān)任管道專業(yè)技術(shù)員，在施工班組我認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，專心向老師傅們認(rèn)識(shí)每一件設(shè)備及工具，從不認(rèn)識(shí)慢慢到了了解系統(tǒng)及設(shè)備，以及會(huì)使用了各種工器具。在工作中，我對(duì)電廠熱力系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)以及工程管理有了更深入的了解和認(rèn)知，為了做好一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)，為了能更好地為施工一線服務(wù)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)管理規(guī)章制度、電力規(guī)程及相關(guān)的法律、法規(guī)等。但好在已有認(rèn)識(shí)，相信以后的我會(huì)做得更好。由于是新廠、新班組，日常工作確實(shí)繁多；因此時(shí)常出現(xiàn)檢修工作忙時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng)，稍有空閑才有進(jìn)行技術(shù)、管理方面總結(jié)和思考，顯得隨意性較多，不利于班組管理和個(gè)人的成長(zhǎng)。因此，今后將在工作安排方面更注重計(jì)劃性，哪些需要立即完成，哪些可以稍緩執(zhí)行，盡量做到忙而不亂，忙而有序。注重勞逸結(jié)合，合理、適時(shí)地組織班組成員進(jìn)行各種放松活動(dòng)。以7S為主要抓手，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作和班容班貌的整潔、有序。HACH濁度儀的優(yōu)化改造于2018年4月開(kāi)始進(jìn)行，高密度濾池進(jìn)口濁度儀的改造優(yōu)化工作已經(jīng)取得成功，高密度濾池出口濁度儀已有兩臺(tái)儀表進(jìn)行試用改造，從目前掌握的情況來(lái)看，此次改造取得初步成功，待明年申報(bào)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行推廣和優(yōu)化。（二）設(shè)備改造優(yōu)化一、二號(hào)機(jī)爐內(nèi)氫導(dǎo)表的改造工程已在2017年8月完成，至目前運(yùn)行情況良好，取得了良好的改造之目的。按規(guī)定做好相關(guān)儀表每年校驗(yàn)計(jì)量工作，并做好臺(tái)賬記錄及計(jì)量標(biāo)簽更新工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理和定期保養(yǎng)制度，堅(jiān)定不移地執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，對(duì)缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，保證設(shè)備健康、安全運(yùn)行。通過(guò)技術(shù)比武督促班員學(xué)技術(shù)、講技術(shù)，形成一種努力學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作的良好氛圍。