【正文】 臨時抱佛腳也很難達(dá)到預(yù)期的效果，這就要求我們前期部人員平時就要加強(qiáng)與政府部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系和溝通，為作好今后的前期工作打好堅實的基礎(chǔ)。第二,本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作,不拖拉。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核。六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。(三)做好半月工作計劃考核工作。(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。三、個人優(yōu)勢及不足經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧，進(jìn)一步提高寫作能力。20xx年公司管理人員述職報告20xx年公司管理人員述職報告。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。目前我國的勞動保障政策日趨完善，勞動合同法、就業(yè)促進(jìn) 法、社會保險法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規(guī)在近年實施，國家也加大宣傳力度，勞動者的維權(quán)意識也越來越強(qiáng)，因此作為人力資源工作人員也要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，掌握人力資源和各種保險的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策，努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù)，同時依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序，減少不必要的勞動爭議。撰寫了《風(fēng)電開發(fā)有限公司風(fēng)場2015年勞動力配置規(guī)劃》。三、從細(xì)處著手，統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)薪酬、社會保險管理的科學(xué)化，人力資源部克服了人員緊張、新開辦公司業(yè)務(wù)量大的困難，圍繞公司中心目標(biāo)積極開展工作。同時，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平，從而保證各項保險按時準(zhǔn)確的上繳各社保中心。要求各單位在加班結(jié)束后，應(yīng)及時安排倒休，因工作需要確實不能倒休的，一般應(yīng)在一個月內(nèi)有計劃地補(bǔ)休，不得形成存班。四、存在的差距和不足半年多的時間，經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，也取得了一些成績，這些成績的取得要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，更應(yīng)該感謝各位同仁，是他們的努力工作，才使我很好的履行了人力資源部主任的職責(zé)。，需要在今后工作中通過不斷學(xué)習(xí)及改進(jìn)加以提高。，加強(qiáng)服務(wù)員工和政策宣傳工作。，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，真正發(fā)揮崗位薪點工資制的激勵功能?？偨Y(jié)半年多的工作，有成績也有不足，今后一定發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服和改進(jìn)工作中存在的問題，努力促進(jìn)人力資源部整體工作再上一個新臺階。二、管理上新臺階公司成立三年來，隨著各項基礎(chǔ)工作的不斷完善與規(guī)范，先后補(bǔ)充完善制定了《有限公司網(wǎng)上采購管理實施細(xì)則》、《有限公司備品配件管理辦法》、《有限公司工程建設(shè)管理辦法》等。規(guī)劃建設(shè)分兩步走。為了規(guī)范網(wǎng)采購管理，我們出臺了《有限公司網(wǎng)上采購管理實施細(xì)則》（暫行）。截止上半年，我們公司計算機(jī)辦公系統(tǒng)運行良好，為公司高效管理開創(chuàng)了良好的工作局面，經(jīng)過兩年來運行考驗，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行，公司沒有發(fā)生任何不良的網(wǎng)絡(luò)事件。工作中堅決克服習(xí)慣性違章行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按要求辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實的工作態(tài)度，實事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)、部外工作，與公司黨、政保持一致，逐步使工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，追求高效益、高效率，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。個人胸懷不夠?qū)挿?，需時時加強(qiáng)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)與提高。思路：按照網(wǎng)要求以及公司備品配件管理實際，完善其制度建設(shè)，進(jìn)一步理順工作程序；建立良好的工作秩序和良好的工作環(huán)境。加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化部門人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。年一月十六日。增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力，建立和諧工作氛圍，為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行、做強(qiáng)做大不懈努力！年已過去，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守、完善自我，來面對年。保證與采購及時供給，進(jìn)一步降低采購成本。圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、務(wù)實和諧、科學(xué)管理”的工作思路開展各項工作。管理還沒有建立起計算機(jī)管理信息系統(tǒng)平臺，驗收、倉儲、發(fā)放、領(lǐng)用等管理環(huán)節(jié)上還不夠清晰化，目前還有脫節(jié)現(xiàn)象，有待進(jìn)一步完善和提高、規(guī)范。工作中克服習(xí)慣性違規(guī)行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按要求辦事，以克己復(fù)禮，廉潔守正為出發(fā)點，以務(wù)實的工作態(tài)度，實事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)、部外工作，與公司黨、政保持一致，逐步使工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，追求高效益、高效率，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。三、信息化建設(shè)工作平穩(wěn)過渡信息化工作在去年設(shè)備運行的基礎(chǔ)上。第二步：預(yù)計明年EAM（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）、fims（財務(wù)管理系統(tǒng)）上線后網(wǎng)采購管理系統(tǒng)與其實施對接，形成一個閉環(huán)系統(tǒng)管理。進(jìn)而也使管理上了一個臺階，為規(guī)范管理打下了良好的基礎(chǔ)，同時為應(yīng)縣項目的庫房建設(shè)起到了標(biāo)桿作用。一、繼續(xù)發(fā)揮月度計劃會議優(yōu)勢，為公司經(jīng)營發(fā)展提供依 據(jù)當(dāng)好參謀助手上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮月度計劃會優(yōu)勢，通過對月度的各類生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析整理，為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，收到了一定的效果，并于上半年順利移交。風(fēng)電公司應(yīng)縣風(fēng)場勞動力配置規(guī)劃。，把經(jīng)辦當(dāng)依據(jù)的現(xiàn)象還時有發(fā)生，要在工作中加強(qiáng)自我批判，每件事做完要反思所辦事情中的弊端，不能拿上次當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律關(guān)系和管理界面的識別力，力爭在處理敏感問題時能夠占領(lǐng)政策高地并時刻處于主動。：平時加班支付150%工資，法定休息日加班支付200%工資和法定節(jié)假日加班支付300%工資的標(biāo)準(zhǔn)，若加班管理不嚴(yán)格，有可能造成不必要的支出和員工收入的不公平。加強(qiáng)各項保險及住房公積金管理。，關(guān)系到我公司的可持續(xù)發(fā)展及后備人才的儲備，經(jīng)多方聯(lián)系和協(xié)調(diào)，分別于年8月份和12月份接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生名和名。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，完成的工作主要體現(xiàn)在：人力資源的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進(jìn)行及各項統(tǒng)計報表的填報以及其它突發(fā)性和臨時性工作任務(wù)等，現(xiàn)就各項工作的完成情況述職如下：一、端正工作作風(fēng)、努力提高個人素質(zhì)人力資源工作需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì)，因為這項工作直接關(guān)系到每位員工的切身利益和全公司的穩(wěn)定發(fā)展。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項工作有序、高效開展。二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實工作。(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實工作。(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。20xx年來，起草、審核機(jī)電公司通報175份，通知80份，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。四是印章的管理工作。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!述職人：聘才網(wǎng) 20xx年xx月xx日中層管理人員述職報告(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。我想我應(yīng)努力做到：第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。第三、做好外部協(xié)調(diào)工作。當(dāng)前的首要任務(wù)是配合設(shè)計院，完善公司二期工程的可研資料，以便及早的開展報批工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的時間里，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，組織并參加了每周的工程質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、土建質(zhì)量例會和廠前區(qū)土建施工專題會。20xx年可以說是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點，作為一個管理人員，就必須永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。二、思想品德及自我評估回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。計劃很重要，以前一直不重視寫計劃，感覺那是應(yīng)付的、多余的，但今年感覺完全不同，今年年初校長室就制定了各類創(chuàng)建計劃，但我沒有把這些創(chuàng)建條目寫到計劃中，導(dǎo)致下半學(xué)期窮于應(yīng)付，整天把時間精力花在補(bǔ)材料做材料上。積極開展生態(tài)德育活動，加強(qiáng)與金華盛、羅杰斯科技的環(huán)保合作，同時挖掘家長、社會資源，積極開展各類生態(tài)德育活動。