質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)(文件)
【正文】 生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和達(dá)標(biāo)。第五篇：質(zhì)檢部崗位職責(zé)質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)遵守公司的各項(xiàng)管理制度；配合生產(chǎn)部按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)公司的原材料、零部件和成品的質(zhì)量控制，填寫必要的檢驗(yàn)記錄；負(fù)責(zé)產(chǎn)品工檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、整改及驗(yàn)收；對(duì)公司量具進(jìn)行有效管控，確保有效性，并培訓(xùn)員工進(jìn)行正確使用；向公司提出合理化的建議；完成上級(jí)安排的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好預(yù)防，及時(shí)處理有關(guān)安全問(wèn)題，不斷降低工程項(xiàng)目的安全成本。查看書(shū)稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好，要求質(zhì)檢員將高檢質(zhì)檢記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。，稿件的緩急、稿件數(shù)量安排稿件和清樣安排質(zhì)檢員質(zhì)檢。質(zhì)檢部不負(fù)責(zé)沒(méi)有經(jīng)過(guò)質(zhì)檢的書(shū)稿出版后出現(xiàn)的質(zhì)量事故問(wèn)題。以月為一個(gè)周期，在每月7日前由質(zhì)檢部主管根據(jù)平時(shí)的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫質(zhì)檢部員工績(jī)效考評(píng)表。，督促質(zhì)檢員做好書(shū)稿質(zhì)檢記錄，詳細(xì)填寫書(shū)稿質(zhì)檢記錄表。針對(duì)書(shū)稿中存在重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理的解決問(wèn)題辦法并上報(bào)總編辦公布實(shí)施。檢查質(zhì)檢員的工作，按照公司計(jì)劃合理安排質(zhì)檢員對(duì)書(shū)稿質(zhì)量進(jìn)行檢查。因用人不當(dāng)、管
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