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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理年終工作總結及擴展資料(文件)

2025-10-17 00:09 上一頁面

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【正文】 、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。三、監(jiān)理工作在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。四、工作建議目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。三、工作體會感受及不足通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。四、明年職業(yè)發(fā)展意見從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。6.監(jiān)理范圍:工程施工質(zhì)量監(jiān)理。我公司承擔該工程監(jiān)理任務之初,公司領導對本項目的監(jiān)理工作極為重視,在監(jiān)理組織上做了慎重的安排,首先,在總監(jiān)理工程師的選擇上,力爭選用現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,思想素質(zhì)高,業(yè)主及施工單位認可的人員,再配以業(yè)務嫻熟、責任心強的監(jiān)理工程師,組成了一個技術過硬、專業(yè)齊全信得過的監(jiān)理部,從思想做好充分準備,迎接這一挑戰(zhàn)。三、監(jiān)理合同履行情況:我公司與業(yè)主方簽定監(jiān)理合同后,為了使監(jiān)理工作有計劃,按步驟的進行,使監(jiān)理合同得到認真履行,我們監(jiān)理機構著手集體研究編制《監(jiān)理規(guī)劃》,充分聽取業(yè)主的意見,與業(yè)主方達成共識,據(jù)此展開監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作成效:安全監(jiān)理方面本工程施工現(xiàn)場在村外,人員較少利于施工,但現(xiàn)場道路施工仍存在安全隱患,同時由于工地狹窄,各種機械設備之間距離近,增加了安全管理工作的難度。由于我們的不懈努力和甲乙方的大力支持,安全管理工作取得了顯著成效,整個工程未發(fā)生一起安全事故。在施工過程中認真巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,對不符合規(guī)范要求的,責令施工單位整改。進入主體施工階段以后,指派施工經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師直接負責監(jiān)督管理,監(jiān)理員對各工序進行旁站,監(jiān)理工程師巡回進行檢查,并對技術力量相對薄弱的單位,進行重點的監(jiān)督指導。在竣工驗收前,我們都盡可能把工作做到前面,從檔案資料到工程質(zhì)量,哪里需要補充和整改,我們都事先與施工單位協(xié)調(diào)好,并及時溝通,為了配合業(yè)主盡快驗收,我們監(jiān)理部與業(yè)主和施工單位共同完善技術檔案。使總體工程造價控制在預訂目標中。雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象,除設計變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。六、工程管理工作監(jiān)理建議監(jiān)理機構一旦成立,監(jiān)理人員入住現(xiàn)場,就要樹立良好的權威性。另外監(jiān)理的權力應當?shù)轿?,不能只有責任和義務而缺乏相應的權力,尤其是投資控制的權力。在此,我們遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司對各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!***監(jiān)理有限公司二O一六年五月二十八燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設工程竣 工 資 料遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司二O一四年 十 月燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設工程項 目 劃 分遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司二O一四年九月。七、結束語,工程質(zhì)量評定為合格。公司各層要注意與業(yè)主各層全方位加強溝通交流,既有利于監(jiān)理機構工作也有利于監(jiān)理費的及時回收。讓工程每一道工序都達到質(zhì)量標準。對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、設備等進行了多次合同履約性檢查,督促施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同規(guī)定辦事,采取召開工程例會,定期召開協(xié)調(diào)會等措施,及時解決承包商之間工作界面、工作配合和成品保護等問題,確保了工程的順利完成;在變更設計和簽證控制上,做到了實事求是,施工單位及業(yè)主利益都得到了保障。工程進度控制工程初期,監(jiān)理部根據(jù)合同和業(yè)主的要求,認真審核了施工單位的施工進度計劃,并分析了具體工程量和施工單位的技術水平,建議施工單位必須制定相關保證措施并嚴格執(zhí)行;在施工過程中,要求施工單位加強物、料、人、機的管理和外部協(xié)調(diào),使實際工期達到原定目標工期,通過監(jiān)理進行內(nèi)外協(xié)調(diào),保證了業(yè)主總
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