公司周工作例會(huì)制度一(文件)
【正文】 作安排表，開(kāi)會(huì)前交行政辦一份。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。l 對(duì)涉及部門(mén)配合、支持，對(duì)項(xiàng)目一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法，不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由行政人事部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，仍不能解決處理，由總經(jīng)理裁決?？己艘灾苡?jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)兩周未按規(guī)定落實(shí)周工作匯報(bào)及工作計(jì)劃，扣罰當(dāng)月績(jī)效考核分20分。鄭州華東計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程有限公司2012年7月16日第五篇：公司周工作例會(huì)制度公司周工作例會(huì)制度一、目的實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)各崗位之間的溝通與合作。二、會(huì)議詳解周例會(huì)1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午8：40）。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。注：例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。3）會(huì)議參加人：全體公司員工4）會(huì)議內(nèi)容：① 公司各部門(mén)人員做匯總行發(fā)言，主要是上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況，力求公平公正。5）會(huì)議記錄人：部門(mén)經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）或指定人員三、考核標(biāo)準(zhǔn)周工作匯報(bào)制度的實(shí)行，可以增加各部門(mén)（項(xiàng)目）工作計(jì)劃性。l 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作的失誤找出原因并 及時(shí)改正、總結(jié)。雞公山酒業(yè)有限公司行政辦2012年8月8日第四篇：公司周工作例會(huì)制度華東公司周工作例會(huì)制度一、目的實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作；提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度；集思廣益，提出改進(jìn)及開(kāi)展性的
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