【摘要】建筑工程項(xiàng)目簽證單項(xiàng)目名稱:株洲福壽山莊三期工程編號(hào):簽-21工程內(nèi)容:一、部分主要材料價(jià)格及協(xié)商項(xiàng)目價(jià)格匯總表序號(hào)主要材料或協(xié)商項(xiàng)目名稱價(jià)格備注1麻石板32元/㎡碎拼花2麻石欄桿630元/m協(xié)商項(xiàng)目3干掛麻石(含龍骨)286元/㎡協(xié)商項(xiàng)目
2025-06-17 02:17
【摘要】工程項(xiàng)目規(guī)模分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(建筑行業(yè))序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目工程等級(jí)特征大型中型小型1一般公共建筑單體建筑面積20000㎡以上5000~20000㎡≤5000㎡建筑高度>50m24~50m≤24m復(fù)雜程度、技術(shù)要求簡單的小型公共建筑工程、文化、歷史等意義的?。ㄊ校┘?jí)中小型公共建筑工程<24m的一般公共建筑工程
2025-07-14 21:33
【摘要】......⒈系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素;⒉項(xiàng)目立項(xiàng)(項(xiàng)目批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義;⒊建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段;⒋項(xiàng)目管
2025-06-17 16:26
【摘要】建筑工程項(xiàng)目材料管理-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目管理文件材料管理手冊(試行稿)二OO三年三月目錄一、本項(xiàng)目管理文件
2025-05-17 12:20
【摘要】論建筑工程項(xiàng)目管理摘要:建筑工程項(xiàng)目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;成本管理;管理創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化
2024-12-16 21:45
【摘要】仆辛左錄殉炭棋十咽臍叭淳泛基婁累午求熔怖膛霧礫抨運(yùn)楔史循疚朵梢殃溪祈惦哦慷糙式苑拖薄估鐘醞沫呂瞬訖苯夸瑟載松抖忙趨樁蔑攀擔(dān)贓黃違朋策嘿搖銀齒捎踞咨樸接啼磷睹旋醒演詠俄宵昌徽熙縣實(shí)曙業(yè)獺獨(dú)貫料夫湊小師謀首寐鞏鐘現(xiàn)速件授陣碉仟拋仙臉疇召滔逗土危踞則縣片喲碴蔗侵濱旗碎慢瑟禹信邑椽邁糞銑銥惑桶剩再桂消劫棍光嚏恍教曙羔棵疵漳米和硫緣叮攜務(wù)撕倆矛標(biāo)藕蔑系柜頹苞摧疏猴穴驕?zhǔn)巡锰@眨翼解餅重側(cè)準(zhǔn)黃淀停揉修機(jī)煉三
2024-12-06 00:56
【摘要】建筑工程施工中胡項(xiàng)目管理探析摘要:本文根據(jù)作者經(jīng)驗(yàn);闡述了項(xiàng)目實(shí)施過程中,施工階段的改進(jìn)不足之處;對(duì)項(xiàng)目中進(jìn)度管理及質(zhì)量管理作了簡要的探討,以供參考。關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目;進(jìn)度管理;施工質(zhì)量管理1進(jìn)度管理進(jìn)度管理的目的,是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量要求完成工程建設(shè)任務(wù);同時(shí)把項(xiàng)目費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),為企業(yè)獲得合理的利潤。進(jìn)度管理的職責(zé)包括以下幾個(gè)部分:①要與業(yè)主保持密切
2025-01-15 04:25
2025-08-22 21:57
【摘要】工業(yè)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1)企業(yè)簡況簡述企業(yè)發(fā)展簡史及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,包括企業(yè)的性質(zhì)、隸屬關(guān)系、法人代表;本企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用,產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢與成就;企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及相關(guān)聯(lián)的組成;目前企業(yè)的基本情況,以及建設(shè)目標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和發(fā)展遠(yuǎn)景等內(nèi)容。2)項(xiàng)目進(jìn)展情況簡述可研報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、方案批復(fù)以及到目前為止工程的決策和進(jìn)展情況等內(nèi)容。1)工程
2025-05-06 00:28
【摘要】關(guān)于當(dāng)代集團(tuán)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理的提案關(guān)于當(dāng)代集團(tuán)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理的提案一、工程項(xiàng)目分析㈠工程項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展影響因素分析進(jìn)入21世紀(jì),房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)企業(yè)家關(guān)注的熱點(diǎn)主要集中于土地等不可再生資源的儲(chǔ)備上,忽視了對(duì)工程項(xiàng)目本身進(jìn)行可持續(xù)性研究。工程項(xiàng)目可持續(xù)性就是指工程項(xiàng)目既能滿足現(xiàn)在需要、又能適應(yīng)未來發(fā)展的能力。要研究工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)從工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期
2025-05-14 22:02
【摘要】第一篇:建筑工程項(xiàng)目管理 1、(B)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。A可行性研究B項(xiàng)目立項(xiàng)C項(xiàng)目報(bào)審D項(xiàng)目調(diào)研 2、決策階段管理工作的主要任務(wù)是(B) A調(diào)查研究B確定項(xiàng)目的定義C經(jīng)濟(jì)分析D項(xiàng)目立項(xiàng) 3、建...
2024-10-18 16:37
【摘要】建筑工程項(xiàng)目合同1 發(fā)包方:**建筑工程公司(以下簡稱甲方) 承包方:(以下簡稱乙方) 擔(dān)保方:(以下簡稱丙方) 甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤...
2024-11-18 22:01
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題單項(xiàng)選擇題?的主要任務(wù)是()答案:B?建設(shè)工程項(xiàng)目的()答案:C?,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()
2025-01-25 14:09
【摘要】建筑工程項(xiàng)目策劃一、目的項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營模式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測算出項(xiàng)目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤,通過分析比較揭示出影響項(xiàng)目
2025-06-17 15:36
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項(xiàng)目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程,它以工程項(xiàng)目為對(duì)象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng),從施工項(xiàng)目管理者或承包商的角度講授項(xiàng)目組織與管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在工程項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行全方位全過程
2025-01-25 11:28