【正文】 務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內(nèi)部營(yíng)銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。先后從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)維護(hù)等業(yè)務(wù)工作，2009年擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)******縣分公司副總經(jīng)理。2010年，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年完成運(yùn)營(yíng)收入萬(wàn)元。1如果我有幸能夠擔(dān)任******分公司的總經(jīng)理，這些都將是我無(wú)形的資源優(yōu)勢(shì)，必將對(duì)今后******移動(dòng)分公司的工作有很好的推動(dòng)作用。面對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，我總是不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。我辦事講原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，沉著冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、******湘商產(chǎn)業(yè)園四個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。組織大客戶集體活動(dòng)，通過(guò)2活動(dòng)加強(qiáng)與大客戶的交流，建立良好伙伴關(guān)系，為客戶提供個(gè)性化、人性化的集團(tuán)服務(wù)解決方案和集團(tuán)信息化產(chǎn)品。大力發(fā)展電子政務(wù)產(chǎn)品，加強(qiáng)平安建設(shè)信息化行業(yè)運(yùn)用，加強(qiáng)與縣城還未開(kāi)通電子政務(wù)的縣直單位的聯(lián)系，不斷拓寬電子政務(wù)市場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一點(diǎn)及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)，加大社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，鼓勵(lì)和支持自建網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)縣城自助網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步加大基站建設(shè)力度，擴(kuò)大移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，增強(qiáng)偏僻地區(qū)移動(dòng)信號(hào)強(qiáng)度，提升客戶滿意度。嚴(yán)格按照國(guó)家通信基站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。提升員工素質(zhì)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”方式，形成員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，特別加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)人員及大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)；提升服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，加強(qiáng)考核督促，建立服務(wù)反饋機(jī)制，確保服務(wù)管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)行形象營(yíng)銷，通過(guò)組織開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖等有社會(huì)影響力的企業(yè)公益活動(dòng)和宣傳報(bào)告，樹(shù)立企業(yè)良好形象，打造******移動(dòng)形象品牌?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財(cái)富?，F(xiàn)擔(dān)任有限公司副總經(jīng)理，參加工作以來(lái)，先后榮獲市XXX、區(qū)XXX等榮譽(yù)。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“你們青年人朝氣蓬勃，希望寄托在你們身上”。因此，一直以來(lái)，我都能做到不懂的事情虛心求教，不決的事情共同研究討論。正因?yàn)槿绱?，多年?lái)通過(guò)不間斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)與努力，從而掌握了較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，XXXX年通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試，XXXX年獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。對(duì)待同事做到相互理解,相互支持,真誠(chéng)待人。三、我較全面熟悉公司的基本情況及發(fā)展戰(zhàn)略。樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，以全心全意為企業(yè)與職工謀利益作為自己的追求。二、加強(qiáng)鍛煉，提升綜合素質(zhì)能力，得心應(yīng)手的開(kāi)展工作 在今后的工作中，著重加強(qiáng)自身多方面的能力提高。（二）提高組織協(xié)調(diào)能力。工作方式上尊重大家意見(jiàn)做到集思廣益，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，努力塑造出一個(gè)緊密協(xié)作的團(tuán)結(jié)型企業(yè)。三、加強(qiáng)規(guī)范，堅(jiān)持公平辦事，正確合理的開(kāi)展工作 進(jìn)一步將掌握的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)用到具體工作中去。二是樹(shù)立清正廉潔的形象，“正人先正己”身為負(fù)責(zé)人就要做到一身正氣，公道正派，工作中始終把握著自己的原則即把集體利益放在第一位，并始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我也清醒地看到自身存在的價(jià)值，因此無(wú)論成功與否，我都將一如繼往，恪盡職守，勤奮工作。一路走來(lái)，我眼中看到的公司不斷發(fā)展壯大，取得的輝煌成果都是歷任領(lǐng)導(dǎo)及全體職工開(kāi)拓實(shí)踐的心血結(jié)晶，我也期望能將我的一腔熱血傾灑在它之上，讓它更加光彩奪目。就一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)與支持，職工的信任與幫助，成為一名優(yōu)秀的公司領(lǐng)路人?！皭?ài)人者人恒愛(ài)之，敬人者人恒敬之”，在工作中處處以兄弟姐妹情去關(guān)心幫助同事職工，注意傾聽(tīng)員工們的呼聲，及時(shí)解決員工反映的問(wèn)題，關(guān)心員工利益，把對(duì)上級(jí)與對(duì)員工統(tǒng)一起來(lái)。同時(shí)時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立良好的自身形象。知識(shí)是智慧和力量的象征，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，廣泛獲取并善于運(yùn)用多方面的知識(shí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合, 學(xué)會(huì)有益的思考與探索當(dāng)前形勢(shì)下公司發(fā)展的新模式。通過(guò)搭建班子團(tuán)隊(duì)，積極在實(shí)踐工作中鍛煉和提高自己的組織能力。這是干部素質(zhì)的一個(gè)基本要求。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)定接受集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。今天如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的認(rèn)可，有幸競(jìng)聘成功，我不敢妄談太多，也想通過(guò)自身三個(gè)方面的努力，力爭(zhēng)做一名稱職的公司管理者，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事對(duì)我的信任。當(dāng)然這些工作成績(jī)和我的個(gè)人辛勤努力是分不開(kāi)，但決不是我一人之功，更是領(lǐng)導(dǎo)支持、大家協(xié)作的結(jié)果。由于工作出色，自XXXX年開(kāi)始擔(dān)任公司副總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)、人事、工會(huì)、婦女等工作。二、我具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和管理水平。無(wú)論是剛參加工作時(shí)的職工，還是后來(lái)作為年輕的企業(yè)部門負(fù)責(zé)人，我一直保持凡事必親力親為、沖鋒在前、吃苦在前的做事風(fēng)格，也培養(yǎng)了自己堅(jiān)韌拼搏的意志。總經(jīng)理作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭人，我理解在實(shí)際工作中要做好這一角色，就是要以自身的品格、經(jīng)驗(yàn)、能力、感情、信仰等為基礎(chǔ)，以綜合素質(zhì)和自身行為所形成的感召力，去得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持、職工的信賴與擁護(hù)。首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次走上講臺(tái)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，對(duì)我而言，這既是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更是一次提高和歷練。我將以人為本，實(shí)行人性化管理，既強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛(ài)的氛圍中心情愉悅地