【正文】 化建設(shè)內(nèi)容。如工會(huì)組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時(shí)為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會(huì)工作圍繞中心與黨政同心同德，同時(shí)也體現(xiàn)了關(guān)愛(ài)職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫(huà)冊(cè)、職工論文集、組織文藝演出等就是工會(huì)日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會(huì)評(píng)選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會(huì)工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在廠報(bào)、電視臺(tái)開(kāi)辦企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題欄目，定期報(bào)道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽(tīng)取職工群眾對(duì)《員工手冊(cè)》、《企業(yè)文化手冊(cè)》、廠徽、廠歌、廠旗的意見(jiàn)和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識(shí)滲透到職工的工作與生活之中。四、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽、“合理化建議征集月”、選樹(shù)先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)載體，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)力爭(zhēng)崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性。五、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊(duì)伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。“以人為本”是營(yíng)造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。工廠還堅(jiān)持每周末組織職工開(kāi)展環(huán)境清潔整治活動(dòng)，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。關(guān)鍵字：企業(yè)文化 工會(huì) 作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適、輻射六種功能。企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作內(nèi)容重疊，相互依賴(lài)，共同促進(jìn)，并且都以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)。工會(huì)將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動(dòng)相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞員工的士氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。利用先進(jìn)典型事例，去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動(dòng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)員工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗，樹(shù)立共同的理想，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。河北銀行始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過(guò)多年持續(xù)不斷的制度建設(shè)，已建立了覆蓋會(huì)計(jì)結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)處置、資金營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)績(jī)效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進(jìn)行每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個(gè)操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。制定員工考評(píng)激勵(lì)管理辦法和薪酬管理辦法，把考評(píng)結(jié)果與中長(zhǎng)期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分配、職級(jí)和崗位晉降、勞動(dòng)關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制角度實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效激勵(lì)約束。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開(kāi)展“儲(chǔ)蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽、“攬存爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。開(kāi)展豐富多彩、獨(dú)具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動(dòng) 成立乒乓球、羽毛球、足球、書(shū)法、攝影等員工協(xié)會(huì)以及文藝團(tuán)體，常年堅(jiān)持活動(dòng)；組織開(kāi)展各類(lèi)娛樂(lè)比賽和文體活動(dòng)；至少每年舉辦一次美術(shù)、書(shū)法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)是一支強(qiáng)有力的、不可忽視的力量；在工會(huì)工作的推進(jìn)中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進(jìn)行的內(nèi)在動(dòng)力。心系困難員工，及時(shí)幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對(duì)職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時(shí)探望慰問(wèn)；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動(dòng)，行領(lǐng)導(dǎo)借此機(jī)會(huì)可傳達(dá)對(duì)她們的關(guān)懷、鼓勵(lì)之 情。加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，滿足培訓(xùn)需求，服務(wù)全行職工，整合全行培訓(xùn)資源；根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行職工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作，建立合理的人才梯隊(duì)；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對(duì)不同崗位的職工，準(zhǔn)備針對(duì)性的培訓(xùn)方案，進(jìn)行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫(xiě)作等一系列的專(zhuān)題培訓(xùn)；通過(guò)員工的自薦、分支行和部門(mén)推薦、內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘、對(duì)外公開(kāi)招聘等多種方式選拔人才。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強(qiáng)員工的日常行為管理工作，對(duì)員工行為規(guī)范進(jìn)行排查，并建立了完善的責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)賠罰、走人、移送及舉報(bào)等措施。制定《員工手冊(cè)》，對(duì)員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語(yǔ)言進(jìn)行了規(guī)范，從接聽(tīng)電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)規(guī)范》，對(duì)其日常管理、營(yíng)銷(xiāo)行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺(tái)嚴(yán)禁員工參與賭博或變相賭博活動(dòng)、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動(dòng)、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種群眾性的活動(dòng)為主要形式，調(diào)動(dòng)員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的積極性，以此提高整個(gè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)。二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用(一)工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用工會(huì)作為員工利益的忠實(shí)代表，要充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)理念向員工進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行價(jià)值取向與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景的教育，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺(jué)增加對(duì)企業(yè)的關(guān)注度，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺(jué)投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。（三）工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)的共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則長(zhǎng)期依靠文化植根于員工心中，對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力和凝聚力。一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作（一）企業(yè)文化內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總稱(chēng)。第五篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在條件和財(cái)力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，這是對(duì)職工權(quán)益最好的維護(hù)。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過(guò)企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值追求不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，同時(shí)也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)