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競聘幼兒園園長的演講稿(文件)

2024-10-17 23:38 上一頁面

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【正文】 。我暗下決心我要試著去改變這一切,這個(gè)決心便也成了我的夢(mèng)想,我的動(dòng)力。為此,我將鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)和積極開展教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、聘請(qǐng)專家來園講坐、外出考察學(xué)習(xí),家園互動(dòng)等等形式的活動(dòng),努力給幼師營造施展才華的機(jī)會(huì)和環(huán)境,提高幼師的專業(yè)水平、創(chuàng)新能力和人格魅力,實(shí)現(xiàn)幼師素質(zhì)全面提升和孩子們個(gè)性全面發(fā)展的雙贏局面。邁好人生的第一步。選擇寒風(fēng)勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。因?yàn)橛蓄w理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。七年來,我有過和孩子們?cè)谝黄鸬臍g樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進(jìn)的苦辣。俗話說:公生明,廉生威。二、我的辦園目標(biāo)兩年內(nèi)爭創(chuàng)“市級(jí)合格園”。一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。(二)、提高辦園效益?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的“關(guān)門辦學(xué)”、“等、靠、要”思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí),求真務(wù)實(shí),善于用明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。所謂“內(nèi)治”,就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,上每一節(jié)課,帶每一個(gè)孩子,練每一個(gè)節(jié)目,繪每一張畫,搞每一次活動(dòng),拿多一些獎(jiǎng)狀。(四)努力創(chuàng)辦特色園。我們幼兒園的規(guī)模比較大,但分園的規(guī)模還比較小,要努力學(xué)習(xí)的地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,如何使我園上一臺(tái)階,辦出屬于我們的特點(diǎn)呢?。隨著幼兒園新《綱要》的出臺(tái),教育改革的深入,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系加上我園剛剛加入北京紅纓教育集團(tuán),他們的教材怎樣才能和我園園本教材很好的結(jié)合起來。管理效能的提高離不開調(diào)動(dòng)教職工的積極性和合理安排教職工的工作。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。4,加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),實(shí)行依法治園現(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì),幼兒園管理中必須樹立法制意識(shí)──學(xué)法、守法、護(hù)法。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。謝謝大家!幼兒園園長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。其次,我有搞好服務(wù)的自覺意識(shí),熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻(xiàn)。第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。我這次競聘的目的是黃蒿界鄉(xiāng)中心幼兒園園長,我在黃蒿界任教12年,對(duì)黃蒿界的各種情況相當(dāng)熟悉,同時(shí)我在黃蒿界鄉(xiāng)人民心中是絕對(duì)的好老師好領(lǐng)導(dǎo),所以黃蒿界人民相信我能辦好這所幼兒園,我更有信心辦好這所幼兒園。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定長期規(guī)劃和辦園計(jì)劃,制定各項(xiàng)制度的執(zhí)行的操作方案,是幼兒園的工作有章可循,有序進(jìn)行。成立家長委員會(huì),指導(dǎo)其發(fā)揮應(yīng)有的作用,定期召開家長會(huì),向家長介紹辦園的思想,同時(shí)向家長介紹科學(xué)的育兒方法,同時(shí)積極聽取家長意見和建議,讓家長參與在幼兒園中來。我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。一個(gè)好園長就是一所好幼兒園。要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。真心。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。平常心。三、我的思路。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí),求真務(wù)實(shí),善于用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。練好了內(nèi)功,就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。努力創(chuàng)辦特色園我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼,一只眼盯住內(nèi)部教師,創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制,營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效。各位領(lǐng)導(dǎo),我今天的演講雖然是毛遂自薦,但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。謝謝大家!幼兒園園長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師:您們好!我叫心雨兒,記得我的中考志愿是這樣填寫的:第一志愿幼師,第二志愿幼師,第三志愿還是幼師。我刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真上好每一節(jié)課,積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動(dòng),多次承擔(dān)縣園長聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)的任務(wù)。成績都只能說明過去,只能成為我今后努力工作更為強(qiáng)大的動(dòng)力,今天我站在這里,不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個(gè)職務(wù),更為重要的是來展示自己,為自己提供一次鍛煉的機(jī)會(huì),去挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己。”一個(gè)好園長就是一所好幼兒園”。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有”五心”:”忠心”。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心?!鼻逍摹薄S幸环N榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,采取”請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時(shí)間。要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對(duì)于這一點(diǎn),我的思路是:”內(nèi)治”和”外援”。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件”人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。質(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。拓展生源,提高三年入園率,促進(jìn)辦園效益。這就是說公正處理,事情就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)有威信。”愛心”。有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。俗話說:”榜樣的力量是無窮的”,園長的表率作用十分重要。下面,結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸贰P燎诘暮顾K于換來了累累的碩果,我的業(yè)務(wù)水平,各項(xiàng)能力都得到了鍛煉和提高,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度,我已進(jìn)修大專畢業(yè),普通話通過二級(jí)甲,電腦通過中級(jí)考試,編排的節(jié)目屢屢獲獎(jiǎng),所擔(dān)任的教學(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。我愛孩子,我堅(jiān)信自己的人生選擇,就這樣,我?guī)е鴪?zhí)著的追求,如愿以償?shù)乜歼M(jìn)泉州幼師。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把園長的工作做好。還有一只眼就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。面對(duì)各個(gè)私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學(xué),當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時(shí),我們何愁找不到自己的教學(xué)特色,我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開發(fā),再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn),在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農(nóng)村,我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì)、自然資源,我們又怎么會(huì)害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等,請(qǐng)家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),成立家長會(huì),聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員。積極拓展幼兒生源要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對(duì)于這一點(diǎn),我的思路是:內(nèi)治和外援。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),每個(gè)園長都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。二、我的辦園目標(biāo)兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級(jí)合格園。俗話說:公生明,廉生威。有人說教師的工作最難做,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。下面,結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸贰R皇蔷哂谐钥嗄蛣?、默默無聞的敬業(yè)精神。親自抓好幼兒園的安全工作,同時(shí)抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的教師,同時(shí)對(duì)這些教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),和我共同學(xué)習(xí)。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信長江幼兒園的明天會(huì)更加美好!謝謝!競聘黃蒿界幼兒園園長演講稿我叫閆治會(huì),2014年畢業(yè)于榆林師范學(xué)校,同年8月分配黃蒿界中學(xué)任教,先后取得數(shù)學(xué)專科、本科學(xué)歷,我在黃蒿界任教12年期間,一直奉獻(xiàn)在教學(xué)第一線,本人曾在2014年榆林市教壇新秀大賽中榮獲中理組第二名。第三,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。第一,擺正位置,當(dāng)好助手。我作出這個(gè)選擇,主要基于以下兩方面的考慮。在幼兒園工作的幾年里,我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。下面我就把自己競爭幼兒園園長的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。人生的過程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。如果園長沒有法制意識(shí),甚至把個(gè)人的意志和權(quán)威置于法制之上,會(huì)給幼兒園、家長、孩子和社會(huì)造成極大的損失。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。因此,我要注重在實(shí)際工作中來考察了解人,對(duì)教職工的使用要揚(yáng)長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會(huì),對(duì)教職工的管理和使用還要對(duì)其發(fā)展、前途負(fù)責(zé),將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。園長應(yīng)是教研工作的管理者和也是實(shí)踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來,率先學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí)新技術(shù),刻苦鉆研,自找壓力,負(fù)重奮進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長,為今后學(xué)習(xí)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。要想做到“先一步、高一等、優(yōu)一層”,唯一的出路就是改革創(chuàng)新。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等,請(qǐng)家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),成立家長會(huì),聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員。(三)積極拓展幼兒生源。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),每個(gè)園長都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性,變“要我干”為“我要干”。三、我的思路?!捌匠P摹?。愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。97年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神圣的土地上耕耘。因?yàn)檫@就是我愛的選擇。選擇是一個(gè)嶄新的開端,選擇高聳入云的峭崖便需有“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的信念。我將以幼兒為中心,調(diào)整男女幼師的結(jié)構(gòu)和比例、剛?cè)岵?jì),充分尊重幼兒的個(gè)性,相信每一個(gè)、尊重每一個(gè)、研究每一個(gè)、發(fā)展每一個(gè)。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能借助我一陣“東風(fēng)”,我將不負(fù)眾望,不辱使命,不勝感激;首先堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持科學(xué)化、人性化的管理,提高我園的凝聚力。我曾經(jīng)就制止過一輛7坐的面包車?yán)锩嬲b了30個(gè)小孩,7和30那是一種什么概念。還要有一個(gè)寬容大度兼容并蓄的胸懷。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展。十五年的教育生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng)。作為競爭者,我希望在在競選中勝出,但我也會(huì)勇于面對(duì)失敗,如果這次競選失敗,我愿接受組織的分配和安排。當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。只有不斷加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。在教學(xué)干事崗位上工作的近一年時(shí)間里,自己在園領(lǐng)導(dǎo)和幾位分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提高。多次承擔(dān)公開課、示范課。這是我做好工作的思想前提。在園領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下,我付出了辛勤的汗水,也取得一些成績。我叫XXX今年XX歲,本科學(xué)歷,小學(xué)一級(jí)教師。
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