【正文】 極地針對各相關(guān)上報情況給以及時回復(fù)；負(fù)責(zé)軟件測試的相關(guān)管理工作，并保障如期完成；負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善開發(fā)部管理制度；全權(quán)維護(hù)并處理好公司服務(wù)器、郵箱、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站和論壇的各項(xiàng)管理工作；及時、規(guī)律性地做好軟件升級的培訓(xùn)工作；絕對服從公司總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。絡(luò)人員崗位職責(zé)1工相關(guān)管理制度規(guī)定；2商、主機(jī)商的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)管理，經(jīng)常溝通；3形象，在客戶中樹立良好信譽(yù)，擴(kuò)大公司知名度；5代理商、主機(jī)商的建議與要求；6站上的相關(guān)信息；7完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。出納人員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司員工相關(guān)管理制度規(guī)定。文員崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司員工相關(guān)管理制度規(guī)定；接聽、轉(zhuǎn)接電話；熱情接待來訪人員；負(fù)責(zé)公司的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好公司各種文檔材料的收集、整理工作；負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生；做好會議紀(jì)要。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合； 做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價； 篇五：總經(jīng)理崗位職責(zé)描述崗位名稱：總經(jīng)理。制定工作計(jì)劃。更新職責(zé)日期：2011年 3月 1 日 副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：崗位名稱：副經(jīng)理。所有工作為對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)??；員工病事假更新日期。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。① 組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司肥料生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。決定派駐下設(shè)合作社和人員。8． 審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。⑥ 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定 ① 依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。② 有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、辦公室等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。根據(jù)董事長下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃。權(quán)限：審批：本部物資領(lǐng)取；員工病事假；本部勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。主持本部的日常工作。確保罐頭質(zhì)量，食品安全。審批：各部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱：生產(chǎn)部長直接上級：副總經(jīng)理直接下級：車間主任職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。直接下級：各部門部長崗位目的：職責(zé)說明：執(zhí)行總經(jīng)理制定的工作計(jì)劃，指導(dǎo)各部門制定工作目標(biāo)。權(quán)限：制定：公司公司質(zhì)量目標(biāo)，管理方針。直接下級：副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。崗位職責(zé)范本行政部經(jīng)理 崗位名稱：行政部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：收付款后，應(yīng)在收付憑證上簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戮記；嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，不屬于現(xiàn)金結(jié)算范圍的不得用現(xiàn)金收付；遵守庫存限額規(guī)定，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時送存銀行；根據(jù)會計(jì)制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，然后據(jù)此編制收付款憑證，并逐項(xiàng)順序登記現(xiàn)金日記帳與銀行存款日記帳；隨時掌握銀行存款余額，避免簽發(fā)空頭支票；不得出租銀行帳戶給其他單位辦理結(jié)算；管理庫存現(xiàn)金與各種有價證券，保證其安全完整；管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。會計(jì)人員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計(jì)法》開展工作。接聽并回復(fù)所有有關(guān)公司程序部分的電話問題；協(xié)助程序開發(fā)人員做好程序的測試工作，熱心解答論壇中網(wǎng)友特別是商業(yè)用戶提出的有關(guān)技術(shù)問題；注意搜集論壇上的疑難問題解答等精華貼內(nèi)容，辦好動易幫助站點(diǎn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)容更新及站點(diǎn)的維護(hù)；6品的開發(fā)計(jì)劃的意見和建議，并與程序開發(fā)人員保持密切聯(lián)系；7完成總經(jīng)理安排的