【正文】 我們交通系統(tǒng)上下要形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。各單位、部門要加大對(duì)下屬責(zé)任單位信訪件辦理的督查與指導(dǎo)力度，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，不斷提高維穩(wěn)工作的能力和水平，確保在原有信訪矛盾得到有效解決的基礎(chǔ)上，不引發(fā)新的信訪維穩(wěn)事件。這里我要表個(gè)態(tài)，對(duì)因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)而導(dǎo)致“兩會(huì)”期間發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定的單位或部門，交通工委要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步明確了責(zé)任，制訂了信訪工作制度，對(duì)信訪實(shí)行信訪工作各單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的制度，堅(jiān)決做到認(rèn)真對(duì)待、積極應(yīng)對(duì)、有序解決，將信訪反映的矛盾如實(shí)記錄、按程序逐級(jí)上報(bào)，對(duì)上訪人員給予耐心解釋、熱情接待，盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將信訪問題解決在本單位和本部門。一是切合實(shí)際，做到公平公正。四是責(zé)任層層落實(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)信訪工作高度重視，實(shí)行重大信訪問題報(bào)告制度，把文件、會(huì)議精神層層傳達(dá)到每個(gè)職工，及時(shí)排查、化解矛盾。今年以來ⅹⅹ公司結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加大信訪排查力度，信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績(jī)。二、建立制度，加強(qiáng)責(zé)任為確保維穩(wěn)工作達(dá)到預(yù)期目的，我鄉(xiāng)制定了具體的實(shí)施方案和工作步驟，從農(nóng)村到機(jī)關(guān)都制定了值班制度，落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，要求在維穩(wěn)期間，領(lǐng)導(dǎo)不能離開崗位，確因公要離開的，須調(diào)整好值班安排，并要求值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時(shí)開通手機(jī)，確保通訊暢通，以防意外事件發(fā)生。2017兩會(huì)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)二依照中央聯(lián)席辦、公安部、國(guó)家信訪局及重慶市聯(lián)席辦、重慶市商委、重慶市教委的要求，為切實(shí)做好兩會(huì)期間的維護(hù)穩(wěn)定工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本工作預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立在黨委辦公室，其職責(zé)負(fù)責(zé)處理日常工作，黨委辦公室主任兼任辦公室主任，保衛(wèi)處處長(zhǎng)兼任辦公室副主任，辦公室成員由黨委辦公室、保衛(wèi)處、學(xué)生處、紀(jì)檢工會(huì)辦、物管公司人員兼任。(四)兩會(huì)結(jié)束后將對(duì)兩會(huì)期間維護(hù)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以表彰。（2）在“上門問安”活動(dòng)中化解矛盾，收集村里無法解決的問題，并定時(shí)、定人專門解決。加強(qiáng)制度管理，保證我鄉(xiāng)兩會(huì)期間不到上級(jí)上訪。鄉(xiāng)人民政府2012年2月15日。（2）對(duì)各村、各定人的干部出現(xiàn)情況不明，人員動(dòng)向不清而到上級(jí)上訪的事情，對(duì)村干部給予扣發(fā)補(bǔ)助的處罰，每人次500元。（4）對(duì)特殊人員，鄉(xiāng)綜治辦專門化解，要真情感動(dòng)上訪戶，要上訪戶立下保證書，書面保證“決不到縣、市、省、中央上訪”。2012年在兩會(huì)這個(gè)很特別的期間，我鄉(xiāng)為了把此工作做得更穩(wěn)定，特?cái)M定如下方案：時(shí)間：從縣召開的經(jīng)濟(jì)工作和政法維穩(wěn)工作到兩會(huì)結(jié)束。(二)維護(hù)穩(wěn)定辦公室要做好一切預(yù)防措施以防止意外情況的發(fā)生。從而維護(hù)兩會(huì)期間學(xué)院的安全穩(wěn)定，確保全院師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。四、抓重點(diǎn)，細(xì)分化對(duì)排查的人員，特別是比較激化的分子，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行一幫一，一跟一的分工，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)的原則進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任制，對(duì)穩(wěn)控對(duì)象，除密切關(guān)注外，還多渠道進(jìn)行布控。第四篇：2019年兩會(huì)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)[推薦]2019年兩會(huì)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)范文匯編信訪工作是傾聽群眾呼聲的窗口，下面是小編搜集整理的2017兩會(huì)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)，歡迎閱讀。對(duì)每一位來訪者，我們做到了來有迎聲，去有送聲，笑臉相迎，耐心接訪，認(rèn)真聽取反映訴求，細(xì)致做好解釋工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，為使每個(gè)干部職工都能熟悉掌握相關(guān)政策法規(guī)，ⅹⅹ公司利用各種培訓(xùn)，以及舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)會(huì)等形式，強(qiáng)化政策法規(guī)學(xué)習(xí)，防止認(rèn)識(shí)上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。在重大節(jié)日活動(dòng)期間，ⅹⅹ公司及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)本系統(tǒng)有可能發(fā)生信訪突出問題的人和事進(jìn)行認(rèn)真摸排，安排專人做工作，特定期間安排了專人24小時(shí)值班，做到了在春節(jié)、“兩會(huì)”、“一會(huì)一活動(dòng)”、五一、“貨車全計(jì)重收費(fèi)”、端午等重大節(jié)日活動(dòng)期間，無去市、赴省、進(jìn)京上訪事件和越級(jí)上訪事件，為分公司的和諧穩(wěn)定做出了積極地貢獻(xiàn)。同志們，做好“兩會(huì)”期間的信訪維穩(wěn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，我們一定要以高度的政治敏銳性和工作責(zé)任感，烙盡職守，扎實(shí)工作，全力維護(hù)交通系統(tǒng)的穩(wěn)定，為“兩會(huì)”的勝利召開、為促進(jìn)我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展共同努力！我的講話完了，謝謝！第三篇：信訪維穩(wěn)總結(jié)ⅹⅹ公司上半年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)2010年上半年，ⅹⅹ認(rèn)真按照ⅹⅹ信訪維穩(wěn)工作精神，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)日常工作，并針對(duì)上半年出現(xiàn)的重點(diǎn)情況，有針對(duì)性的開展工作，使今年的工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：一、深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，形成合力上半年以來，ⅹⅹ公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“整防結(jié)合，預(yù)訪為主”的工作方針，把信訪維穩(wěn)工作納入全年重要工作議事日程，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)信訪會(huì)議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化宣傳，深化認(rèn)識(shí)，促使干部職工充分認(rèn)識(shí)做好信訪工作的重要性，在公司上下形成了各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切配合，齊抓共管的良好局面，積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。做好特殊時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作要有鐵的紀(jì)律作保證。（二）加強(qiáng)督查協(xié)調(diào)?！皟蓵?huì)”期間，交通系統(tǒng)將專門成立以我為組長(zhǎng)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)和各單位各部門一把手為成員的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。在“兩會(huì)”期間，副處以上干部沒有經(jīng)過批準(zhǔn)原則上不要離開廣州，有關(guān)工作人員要求 24 小時(shí)保持通訊暢通。各單位、部門各部門要積極主動(dòng)取得公安和屬地的配合和協(xié)助，充分發(fā)揮獲取情報(bào)信息的主渠道作用，當(dāng)出現(xiàn)信訪維穩(wěn)險(xiǎn)情，要將信，敷清報(bào)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)和委信訪、維穩(wěn)部門。一旦發(fā)生異常情況和越級(jí)上訪，馬上啟動(dòng)預(yù)案，并在最快的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行果斷處置和有效的控制，迅速將人帶回，以避免事態(tài)的擴(kuò)大