【正文】 院，根據(jù)湖南省醫(yī)院管理協(xié)會的要求，結(jié)合醫(yī)院管理年活動，扎實(shí)開展工作。該活動自2005年開展以來，每年9月16日起，為期一個月，通過免門診掛號費(fèi)、免住院床位費(fèi)、單病種手術(shù)限價包干費(fèi)、各種檢查7至8折優(yōu)惠、夜間門診、健康講座、大型義診等措施，讓老百姓享受到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，取得了顯著的社會效益。通過這些活動落實(shí)惠民政策，多辦好事實(shí)事，充分體現(xiàn)黨對人民群眾的深切關(guān)懷，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，同時也提高了醫(yī)院文明建設(shè)的水平。文明單位創(chuàng)建活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，再創(chuàng)新績，努力促進(jìn)我院創(chuàng)建工作再上新的臺階，為我市文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所是全縣唯一依法設(shè)置的綜合性產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有各類檢測設(shè)備63套，檢測設(shè)備先進(jìn)，檢測手段齊全，技術(shù)實(shí)力較為雄厚，能對90類產(chǎn)品706個參數(shù)進(jìn)行檢測；縣計(jì)量檢測所是法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，能對衡器、電能表、壓力表、加油機(jī)等6大類計(jì)量器具進(jìn)行檢定，技術(shù)保障能力較強(qiáng)，可確保量值傳遞的準(zhǔn)確、可靠。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作在管理上到位文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們加強(qiáng)了對創(chuàng)建工作的管理，確保創(chuàng)建工作沿著健康、有序的軌道向前發(fā)展。二是逐級分解、落實(shí)精神文明建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任。二、把文明創(chuàng)建工作與隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來提高人的素質(zhì)，既是精神文明建設(shè)的根本目標(biāo)，又是其主要手段。近年來，我局無一人參與“賭、毒、黃、邪”活動，無一受到過黨紀(jì)、政紀(jì)處分和治安刑事處罰；服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、奉獻(xiàn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的使命感、責(zé)任感在干部職工的思想中得以升華。切實(shí)堅(jiān)持用制度管人，編印了《制度匯編》，收錄了機(jī)關(guān)管理、行政執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測等方面的制度57個，干部職工人手一冊，定期組織各股室、分局、所對制度執(zhí)行情況進(jìn)行交換檢查，促進(jìn)了單位管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。三是著力加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。一是抓打假，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。二是抓綜合管理，提高工作有效性。三是抓安全監(jiān)察，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。四是堅(jiān)持依法行政，規(guī)范自身行為。四、把文明創(chuàng)建工作與服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來提出并牢固樹立了以“強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”為全局第一要務(wù)的理念，將真心實(shí)意為民營企業(yè)服務(wù)、為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為做好質(zhì)監(jiān)工作的第一抓手。協(xié)力水泥公司在試生產(chǎn)之初，生產(chǎn)能力遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定合格，為此，我局邀請水泥工藝方面的老專家，對該公司進(jìn)行“會診”，局長肖耀國在2個月時間內(nèi)，先后有14次共計(jì)17天呆在該公司車間內(nèi)，幫助其落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，使其生產(chǎn)迅速步入正軌。積極引導(dǎo)和幫助有條件企業(yè)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，通過質(zhì)量體系認(rèn)證，爭創(chuàng)精品名牌。全局在職干部職工23人，其中黨員15人，大專以上學(xué)歷人員16人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員8人，其中工程師2人，助理工程師2人，技術(shù)員4人。2003年2月，我局被州質(zhì)監(jiān)局表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位；2003年3月，被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會授予“全國消滅無標(biāo)生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號，被中國共產(chǎn)黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號；2004年2月，被州委、州政府表彰為支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位，稽查分局被表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)集體；2004年5月，被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動先進(jìn)單位。領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨人員變動及時調(diào)整，確保了文明創(chuàng)建工作的持續(xù)開展。根據(jù)《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，制定了《爭創(chuàng)省級文明單位工作實(shí)施方案》和實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)我局實(shí)際情況，每年都在隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)建活動等方面，提出了具體的工作目標(biāo)，并采取了一系列行之有效的工作措施，積極、有序地開展文明創(chuàng)建工作。堅(jiān)持每周六開展半天政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度，配備了政治學(xué)習(xí)指導(dǎo)員，結(jié)合“三個代表”、“學(xué)、查、改”、“三觀”等大型學(xué)習(xí)教育活動和一年一度的“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”，組織干部職工深入學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和黨的方針、政策，幫助干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培養(yǎng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，取得了明顯成效。二是狠抓內(nèi)部管理。與此同時，我們引入了“企業(yè)化管理、家庭式運(yùn)作”的管理理念，定期召開職工大會，民主討論財務(wù)問題、人事問題和重大工作問題，有效提高了干部職工的主人。嚴(yán)格落實(shí)工作崗位職責(zé)，努力做到目標(biāo)量化、責(zé)任具體化，使干部職工都成為工作中重要的一環(huán)，基本杜絕了推諉扯皮、各自為政等現(xiàn)象，有效提高了工作效率。通過輪崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、請專家輔導(dǎo)等方式，著力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，2002年9月至今，組織各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)20次，培訓(xùn)人員64人次。因此，我們首當(dāng)其沖地狠抓了隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極改善辦公環(huán)境，不斷提高技術(shù)裝備水平，為文明創(chuàng)建和其它業(yè)務(wù)工作提供了源源不斷的動力。在每年與各股室、二級單位簽定工作目標(biāo)責(zé)任書時，均將精神文明建設(shè)作為重要考核內(nèi)容，實(shí)行文明創(chuàng)建工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核的做法。一是成立專門工作機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有的技術(shù)條件和能力，能基本滿足現(xiàn)階段全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的要求。為幫助企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化，展示企業(yè)形象，今年9月，我局還組織了質(zhì)量知識電視競賽活動，引起了全社會廣泛關(guān)注，湖北新聞網(wǎng)對此活動進(jìn)1 2 下一頁第五篇：創(chuàng)建省級文明單位工作匯報材料創(chuàng)建省級文明單位工作匯報材料我局是全縣產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主管部門，肩負(fù)著綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大基本職能。發(fā)夏食品公司正在申辦食品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量體系認(rèn)證，為此我局成立工作專班，先后7次進(jìn)駐該公司開展工作，其申辦資料和質(zhì)量管理體系文件，都是由我局工作人員負(fù)責(zé)起草和打印。近年來均實(shí)行中層以上負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一戶重點(diǎn)骨干企業(yè)的做法，每年為聯(lián)系企業(yè)辦2至3件實(shí)事，提供2次以上無償技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計(jì)量檢測和標(biāo)準(zhǔn)化等“三大體系”，進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法行為，從立案、調(diào)查、審理、執(zhí)行等四個方面對行政執(zhí)法行為進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了執(zhí)法中的隨意性，體現(xiàn)了公平、公正、公開和嚴(yán)肅性原則，兩年來，我局行政行為未引起訴訟和復(fù)議，沒有因不良行政行為而被上級部門和監(jiān)察部門查處。氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的工作經(jīng)驗(yàn)被州局以簡報形式下發(fā)，在全州范圍內(nèi)予以推廣。鞏固了消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作成果，我縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)%，比、分別提高了和個百分點(diǎn)，3月，被國家標(biāo)準(zhǔn)委表彰為“全國消滅生產(chǎn)先進(jìn)單位”。兩年來共辦理制假冒偽劣產(chǎn)品案件194件，查獲的假冒偽劣產(chǎn)品貨值140萬元；整頓和規(guī)范市場17個，搗毀制假窩點(diǎn)11個；受理消費(fèi)者投拆和舉報48起，做到了“事事抓落實(shí)、件件有回音”，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近80萬元，為維護(hù)市場繁榮與穩(wěn)定、保護(hù)人民群眾切身利益做出了積極努力。三、把文明創(chuàng)建工作與正確履行職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來對質(zhì)監(jiān)部門來說，正確履行職責(zé)，維護(hù)人民群眾利益，是文明水平的具體體現(xiàn)。嚴(yán)格財務(wù)管理，對接待、辦公、差旅、燃油等方面的支出實(shí)行定額，集中統(tǒng)一支付，并每月公布一次財務(wù)收支情況和出勤情況，有效控制了行政成本，避免了鋪張浪費(fèi)。積極鼓勵干部職工提高學(xué)歷水平和文化素養(yǎng)，對參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員，給予時間保證和一定的物質(zhì)激勵，形成了“勤學(xué)習(xí)、練內(nèi)功、爭上游、創(chuàng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，目前，已有70%人員的取得了大專以上學(xué)歷，比提高了15個百分點(diǎn)。一是著力提高人的素質(zhì)。三是明確文明創(chuàng)建工作的具體目標(biāo)。成立了以局長任組長，分管局長任副組長，其他班子成員和相關(guān)股、二級單位負(fù)責(zé)人為成員的爭創(chuàng)省級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)省級文明單位創(chuàng)建工作。近兩年來，我局緊貼縣委、縣政府中心工作，牢固樹立以“強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”為第一要務(wù)的理念，以打擊假冒偽劣、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為動力，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動，努力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中有為、有位、有威的目標(biāo)，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，羸得了各級黨委、政府及上級主管部門的充分肯定和人民群眾的普遍贊譽(yù)?，F(xiàn)設(shè)辦公室、人勞股、質(zhì)量股、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量股、特種設(shè)備安全監(jiān)察股等五個內(nèi)設(shè)股室；下轄稽查分局和縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、縣計(jì)量檢測所。2011年醫(yī)院所屬黨支部在呂仙亭、貯木場、龜山及汨羅農(nóng)村開展了多次義診幫扶、健康體檢、健康教育等活動。按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，通過廣泛開展豐富生動的服務(wù)實(shí)踐，主動服務(wù)群眾，回應(yīng)群眾期待，解決實(shí)際問題，醫(yī)院開展了“惠民服務(wù)先鋒行”的活動。鼓勵全院職工每年參加“全國百姓放心示范醫(yī)院大講堂”培訓(xùn)，每年參訓(xùn)合格率均超過80%?；顒诱J(rèn)真落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，通過爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室”，爭創(chuàng)護(hù)理明星、溫馨天使，建立示范病房，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍綜合能力培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提升了護(hù)理服務(wù)形象。五、豐富活動載體，為文明創(chuàng)建提供綜合保障。2010年，醫(yī)院成立志愿護(hù)理服務(wù)隊(duì)，連續(xù)三年面向全院和各醫(yī)學(xué)院招募志愿者，開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院活動”：服務(wù)隊(duì)員進(jìn)病房，對病人進(jìn)行生活護(hù)理，給病人喂飯、翻身、洗澡洗頭、幫助病人大小便；服務(wù)隊(duì)員進(jìn)社區(qū)，為居民做免費(fèi)健康體檢，提供健康知識宣講；服務(wù)隊(duì)員進(jìn)基層，贈醫(yī)贈藥、扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛心；服務(wù)隊(duì)員進(jìn)家庭，為慢性病患者和空巢老人提供家庭護(hù)理指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，志愿服務(wù)活動獲得社會各界好評，湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播、**晚報相繼對此進(jìn)行了報道。三、美化醫(yī)院環(huán)境，為文明創(chuàng)建提供硬件保障。做好宣傳發(fā)動，醫(yī)院召開了創(chuàng)建文明單位動員大會，同時在中層干部會議上多次宣講創(chuàng)建文明單位的意義，利用使大家認(rèn)識到創(chuàng)建文明單位工作是醫(yī)院一項(xiàng)綜合性的工作，是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的綜合體現(xiàn)，既有業(yè)務(wù)指標(biāo)，又有思想內(nèi)涵，是全面提高醫(yī)院整體水平的最佳平臺。進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)管理，建立考核激勵機(jī)制，每年年初將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。多年來，通過文明單位創(chuàng)建活動的開展，改善了醫(yī)院的環(huán)境，活躍了職工的生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療水平穩(wěn)步提高。醫(yī)院現(xiàn)開放病床816張，職工1500余人，衛(wèi)生技術(shù)人員970余人。向社會各界征詢意見，了解和掌握單位和個人在稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)方面的實(shí)