9、黨委辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)(文件)
【正文】 內(nèi)容與要求，并組織開展日常各項(xiàng)工作，組織制定、修改和完善辦公室的各類標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)定，并貫徹落實(shí)。，明確主管部門和配合部門，做好督查、催辦工作。，公司內(nèi)外來賓的接送、食宿安排和車船機(jī)票訂購工作。、車庫的安全消防措施，定期檢查措施落實(shí)情況。、指導(dǎo)各基層單位、機(jī)關(guān)各部門的檔案工作。、總結(jié)等事宜，定期對(duì)計(jì)劃生育工作形勢進(jìn)行分析，排查不安定因素，并向主管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)。，機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。、工作內(nèi)容與要求部分。、清潔員、部門管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。、接待工作。每遲交1天扣2分。視規(guī)范化程度酌情扣05分；視齊全程度酌情扣05分。、組織實(shí)施福利、文體、慶典活動(dòng)⑴每年兩次大型慶典活動(dòng)（廠慶、元旦）；一次大型文體活動(dòng)（五一勞動(dòng)節(jié)）；三次以上員工福利、文體活動(dòng)（列出計(jì)劃）。策劃設(shè)計(jì)公司、形象識(shí)別系統(tǒng)（協(xié)同顧問公司），并對(duì)其進(jìn)行推行和改進(jìn)。⑵合理制訂來客接待標(biāo)準(zhǔn)；在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到接待熱情周到，使客人滿意。⑵要求客觀、公正、按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績效考核工作。要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。、核算、收繳。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重扣2分；發(fā)放不及時(shí)酌情扣1~5分。以上工作每少做一次扣2分；黑板報(bào)、宣傳窗的水平由綜合辦公室主任聽取民意后評(píng)定，酌情扣02分。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣25分。每有一次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。上述每有1項(xiàng)工作沒有做扣2分；做不到位、廠區(qū)清潔衛(wèi)生沒有改善扣2分。要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀(jì)酌情扣25分。要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。⑴要求內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天都有對(duì)門衛(wèi)、清潔衛(wèi)生人員及部門管理人員工作的檢查、督促和指導(dǎo)。、接待⑴負(fù)責(zé)與社區(qū)、當(dāng)?shù)卣毮懿块T的溝通聯(lián)系，建立友好關(guān)系。⑵要求所有活動(dòng)都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。有丟失、損壞扣1020分。以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣05分。、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購及管理。7附錄經(jīng)理（黨委）辦公室主任崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)第五篇：辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)（一
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