【正文】 企業(yè)守法狀況、商品歸類和價(jià)格、各項(xiàng)管理措施落實(shí)等方面，1—6月撰寫風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告11篇，業(yè)務(wù)監(jiān)控分析報(bào)告5篇，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示信息15條，向緝私部門移交線索1條，收到職能部門、現(xiàn)場(chǎng)海關(guān)單位反饋信息9條，對(duì)提高職能管理和業(yè)務(wù)操作的統(tǒng)一性發(fā)揮了積極作用。我行領(lǐng)導(dǎo)十分重視，積極組織力量，建立專門管理部門，分解落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。我行創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作的宗旨就是要通過(guò)有系統(tǒng)、有組織的工作，增強(qiáng)社會(huì)信用觀念，維護(hù)金融秩序，采取穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)我行和地方經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，一是主動(dòng)出擊，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，初步確定信貸服務(wù)的目標(biāo)和方式，保證信貸投向的合理優(yōu)化，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。三、加強(qiáng)存量貸款管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。四是制定嚴(yán)格的清收考核辦法，做到獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任明確，發(fā)揮幾方面的積極性，上下結(jié)合，統(tǒng)籌運(yùn)作，采取多種靈活有效的手段，解決了一批老大難問(wèn)題。另一方面注重調(diào)整好債券資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將固定利率債券轉(zhuǎn)換為浮動(dòng)利率債券，以保持收益水平的相對(duì)穩(wěn)定。在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，我行一是充分考慮各種資源的機(jī)會(huì)成本和綜合收益，開(kāi)始將管理會(huì)計(jì)的原則貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中，降低了業(yè)務(wù)拓展成本；二是加強(qiáng)貸款收息率的考核力度；三是全面開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，努力壓縮和控制各類不合理的開(kāi)支，有效控制了各類費(fèi)用的增長(zhǎng)。我行已初步建立了一個(gè)以綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督為主要手段，以各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)稽核與非現(xiàn)場(chǎng)稽核配套運(yùn)行，具有地方特色的內(nèi)部控制體系，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)、健康運(yùn)行。積極組織縣直安委會(huì)成員單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在本縣分會(huì)場(chǎng)參加全國(guó)、全區(qū)、全市召開(kāi)的各類加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議 次；組織縣直安委會(huì)成員單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府向自治區(qū)、市政府安全生產(chǎn)綜合、專項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)議 次；召開(kāi)安委會(huì)成員單位季度安全生產(chǎn)防范重特大事故分析會(huì)議 次；召開(kāi)全縣開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治工作會(huì)議 次；組織相關(guān)部門召開(kāi)本縣發(fā)生各類重大以上安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及分析會(huì)議 次。按規(guī)定我縣政府或安委會(huì)組織召開(kāi)全年四個(gè)季度防范重特大事故會(huì)議及一般安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議等自治縣安委會(huì)切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》國(guó)務(wù)院令[xx]302號(hào)第五第的規(guī)定，自治縣人民政府每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),分析、部署、督促和檢查本縣的安全生產(chǎn)工作；大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在行政執(zhí)法中遇到的困難和問(wèn)題，并做到“三到位”。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院302號(hào)令）和《廣西壯族自治區(qū)安全事故責(zé)任追究辦法》（自治區(qū)人民政府6號(hào)令）。按照《廣西壯族自治區(qū)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定》（第6號(hào)令）的要求，堅(jiān)持每個(gè)季度由縣長(zhǎng)或縣長(zhǎng)委托分管副縣長(zhǎng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議，聽(tīng)取各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，研究部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)司法局編制了《南京市棲霞區(qū)法制宣傳月活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)，區(qū)委副書記李漢橋簽發(fā)。三是召開(kāi)工作部署會(huì)。區(qū)司法局為使法制宣傳月順利進(jìn)行，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編印法制宣傳月小冊(cè)子xx本，公證工作辦事程序400份，法律援助規(guī)定150份，法律服務(wù)聯(lián)系卡1500個(gè)，法律書籍165本，做橫幅5條，做法制漫畫展板11塊，選送法制文藝節(jié)目1個(gè)，各行政執(zhí)法部門和其它相關(guān)部門也做了相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備，由于各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得早、想得細(xì)，確保了法制宣傳月工作的順利進(jìn)行。其次，區(qū)各行政執(zhí)法單位和街道、鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任法制宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，有的單位還以黨（工）委名義發(fā)出文件；龍?zhí)舵?zhèn)還撥出經(jīng)費(fèi)xx余元，舉辦了普法小教員培訓(xùn)班。精心組織，計(jì)劃周密。三是及時(shí)召開(kāi)了組織實(shí)施單位的協(xié)調(diào)會(huì)，參與單位的工作部署會(huì)，使各單位明確工作意義、任務(wù)和目標(biāo)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員思想政治素質(zhì)。每個(gè)人都寫出學(xué)習(xí)規(guī)章制度、觀看廉政建設(shè)錄像等的深刻體會(huì)，強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)，改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，爭(zhēng)做好干警。辦公室，計(jì)財(cái)科是全院承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。印發(fā)多項(xiàng)規(guī)章制度，使全院的各項(xiàng)管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。二是在發(fā)文的管理上，對(duì)公文的擬制和審簽等方面，都基本達(dá)到了國(guó)家公文管理辦法要求的水平。（五）積極編輯、撰寫論文和信息報(bào)道宣傳稿件，共修改稿件、論文、信息120余篇，其中100多篇分別云南法制報(bào)、《紅河日?qǐng)?bào)》、《xx市訊》、《中院法工信息》、我院《法工簡(jiǎn)報(bào)》、《執(zhí)行動(dòng)態(tài)》等宣傳媒介采用，發(fā)出法院工作簡(jiǎn)報(bào)34期，“法官論苑”15期，“執(zhí)法動(dòng)態(tài)”3期，有的論文還被州中院轉(zhuǎn)發(fā)。我們通過(guò)訂立制度、召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及法院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，一年來(lái)未發(fā)生大交通事故。二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方，如有時(shí)還會(huì)有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開(kāi)展工作。思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位職工走上工作崗位前，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中?，F(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)的社會(huì)，科技發(fā)展一日千里，作為電力系統(tǒng)運(yùn)行指揮的司令部，需要調(diào)度值班人員不斷的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，才能適應(yīng)新形式的需要。根據(jù)分析的運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)因素，采取措施合理調(diào)整主變的分接開(kāi)關(guān)位置、合理安排變電所主變投、停運(yùn)，使**電網(wǎng)運(yùn)行達(dá)到最優(yōu)，在調(diào)度工作中，計(jì)檢、臨檢管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，調(diào)度室在工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃平衡會(huì)制度，并加大計(jì)檢，臨檢的考核力度，有效地控制了計(jì)檢、臨檢次數(shù)，提高了供電可靠性，保證了對(duì)用戶連續(xù)供電。相關(guān)文章：【返回 安全工作總結(jié) 欄目列表】第四篇：安全月安全生產(chǎn)決心書 生產(chǎn)一中心更要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，以安全之槳，駕平安之舟，安全月安全生產(chǎn)決心書。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；一人違章，眾人遭殃。要充分利用晨會(huì)、車間橫幅、黑板報(bào)等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。四要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。生產(chǎn)一中心。愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。生產(chǎn)一中心第五篇：安全月安全生產(chǎn)決心書生產(chǎn)一中心更要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，以安全之槳，駕平安之舟。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。四要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。要充分利用晨會(huì)、車間橫幅、黑板報(bào)等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；一人違章，眾人遭殃。每當(dāng)新設(shè)備投運(yùn)前都認(rèn)真編寫新設(shè)備的投入運(yùn)行方案，使每次投運(yùn)均一次操作成功，新設(shè)備投運(yùn)后及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，合理編制本局電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使電網(wǎng)運(yùn)行即能保證安全又能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)度室安裝自動(dòng)化系統(tǒng)后，在局經(jīng)濟(jì)困難的情況下，安排調(diào)度人員先后去煙臺(tái)、沈陽(yáng)、南京等地學(xué)習(xí)，使全體調(diào)度人員很快掌握了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的使用和維護(hù)，通過(guò)對(duì)各期安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通過(guò)這些學(xué)習(xí)使每個(gè)調(diào)度員的思想和業(yè)務(wù)水平都提高很快，能夠與時(shí)俱進(jìn)。使大家明白工作應(yīng)該怎么干，自己的崗位角色是什么，自已在工作中應(yīng)該干什么，各負(fù)其責(zé)。以下內(nèi)容與本文2012年法院辦公室工作總結(jié)【返回 安全工作總結(jié) 欄目列表】截止到xx年3月2日**市農(nóng)電局調(diào)度室勝利實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000天，這一成績(jī)創(chuàng)造了縣級(jí)電力企業(yè)調(diào)度安全運(yùn)行的新紀(jì)錄，充分說(shuō)明了生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作日趨完善，管理日趨規(guī)范，達(dá)到了可管可控水平，這一成績(jī)凝聚了農(nóng)電局生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大干部員工的心血和汗水。對(duì)于這些問(wèn)題，我們決心在今后工作中認(rèn)真加以解決。二、存在的問(wèn)題及不足：辦公室的工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多。（七）、強(qiáng)化了安全及車輛管理。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原則不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。每周五按時(shí)召開(kāi)室務(wù)會(huì)，將工作細(xì)化、深入化，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。通過(guò)開(kāi)展民主生活會(huì)等活動(dòng)，解開(kāi)了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”，工作的積極性和主動(dòng)性大大提高，思想意識(shí)上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。并把學(xué)習(xí)理論和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。『相關(guān)閱讀』查看更多 安全工作總結(jié)2