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正文內(nèi)容

xx年收費站工作計劃(文件)

2025-10-14 20:15 上一頁面

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【正文】 節(jié),通過制定出一系列更為人性化的企業(yè)管理制度,形成一種人與人之間相互尊重,相互理解,相互信任和相互幫助的尊重人,理解人,關(guān)心人的良好氛圍。要求收費人員在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機(jī)排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)制度和計劃,合理安排收費員的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。在這種環(huán)境的熏陶下,以不斷的培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識和對企業(yè)文化的理解。建立有效學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,通過樹立和培養(yǎng)典型學(xué)習(xí)人物,給員工一個明確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。以每天進(jìn)步一點就是創(chuàng)新,鼓勵員工積極的創(chuàng)新熱情,最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新智慧,使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂,發(fā)展的條件。通過不斷的培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,把全體員工的主動性、積極性調(diào)動起來,讓創(chuàng)新意識的企業(yè)文化根植到員工心中,以最大限度將員工的創(chuàng)新潛能挖掘出來。在討論中注重樹立一種團(tuán)隊意識,提倡團(tuán)隊創(chuàng)新文化。把務(wù)實的企業(yè)文化當(dāng)作我們優(yōu)良的工作作風(fēng)來抓。通過制定“員工意見處理辦法”等方式,將員工提出的問題進(jìn)行合理的解決和答復(fù)。管理者要以身作則,嚴(yán)格落實每個制度或規(guī)定,樹立廉潔自律的榜樣。(五)建設(shè)高效的工作團(tuán)隊以按時上下班,嚴(yán)格值班制度,做好值班記錄,嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制等,使員工要養(yǎng)成緊張、有序、高效地工作習(xí)慣,以提高工作時效,使高效成為我們工作過程中追求的目標(biāo)。創(chuàng)新營銷方式,充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,開展收費營銷活動,不斷適應(yīng)市場條件的變化,盡可能提高資源的利用率,逐步完善收費制度,培育收費亮點。工作計劃第四季度:抓好精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。鼓勵廣大員工向公司簡報和省局簡報及其他一些報刊投稿,表揚先進(jìn)事跡,介紹先進(jìn)經(jīng)驗,展現(xiàn)高速公路全體營運人員的新人新事新風(fēng)貌,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,陶冶員工的道德情操,增強(qiáng)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。工作目標(biāo):圍繞為司乘朋友提供一個路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng),為內(nèi)部保障一個收費規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng),為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標(biāo)。,及時了解員工的思想動態(tài),促進(jìn)管理。增強(qiáng)員工的“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識和提高全體員工綜合素質(zhì)為目的,通過集中授課的學(xué)習(xí)方式,積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競爭意識、服務(wù)意識,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。(三)積極部署,迎接新春在新春來臨之際,首先完成所有安全隱患整改工作。嚴(yán)厲打擊超限超載車輛,對惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報工作,及時聯(lián)系高速交警、路政人員對其進(jìn)行處理,確保檢測點的正常秩序和收費站的安全暢通。要在收費站每一處都能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的氛圍。通過組織英語、繪畫、書法等興趣小組的方式,為他們制訂個人發(fā)展規(guī)劃,鼓勵員工學(xué)有所長,并與本職工作相結(jié)合,以加強(qiáng)和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),提高其個人綜合素質(zhì)。通過多次的考核與實踐,推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務(wù)技能比賽。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學(xué)上的發(fā)明創(chuàng)造,也是創(chuàng)造性地工作和生活。通過不斷的培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,把全體員工的主動性、積極性調(diào)動起來,讓創(chuàng)新意識的企業(yè)文化根植到員工心中,以最大限度將員工的創(chuàng)新潛能挖掘出來。以每天進(jìn)步一點就是創(chuàng)新,鼓勵員工積極的創(chuàng)新熱情,最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新智慧,使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂,發(fā)展的條件。建立有效學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,通過樹立和培養(yǎng)典型學(xué)習(xí)人物,給員工一個明確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。在這種環(huán)境的熏陶下,以不斷的培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識和對企業(yè)文化的理解。制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)制度和計劃,合理安排收費員的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。要求收費人員在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機(jī)排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。(二)以人為本,營造和諧的工作氛圍堅持,切實把“以人為本”的思想貫徹于管理的各個環(huán)節(jié),通過制定出一系列更為人性化的企業(yè)管理制度,形成一種人與人之間相互尊重,相互理解,相互信任和相互幫助的尊重人,理解人,關(guān)心人的良好氛圍。作為管理者首先既要懂政治又要懂經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)技能,既熟悉黨和國家的方針政策又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度頭陣,成為員工的表率?!笆〖壩拿鲉挝弧薄ⅰ笆【諥AA級星級信譽收費站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號。,全面提高員工隊伍素質(zhì),年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武,樹立典型,以點帶面。收費站二季度工作計劃2首先,讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。對照工作目標(biāo)責(zé)任書分析全年各項任務(wù)完成情況,總結(jié)工作中的好的經(jīng)驗做法,找出工作不足的地方,有針對性的做可行性建議,力爭在以后的工作中做到盡善盡美。(二)努力提高員工思想道德素質(zhì)大力抓好精神文明建設(shè),弘揚“敢為人先、務(wù)實進(jìn)取、開放兼容、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,引導(dǎo)廣大員工堅定理想信念,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。(二)切實抓好安全生產(chǎn)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法,貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,加大安全生產(chǎn)力度,進(jìn)一步對廣大員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,努力提高安全生產(chǎn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求。對于站務(wù)重大決策、決定、員工工資、站長基金、收費員的星級考核成績和食堂的開支情況等進(jìn)行公示。實行崗前廉政宣誓,崗中跟蹤稽查,崗后總結(jié)的三崗廉政教育。用考核來促進(jìn)站長發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力,提高管理水平。(三)落實務(wù)實的工作作風(fēng)在實際工作中多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。每周召開一次員工座談會,定期與員工交談。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學(xué)上的發(fā)明創(chuàng)造,也是創(chuàng)造性地工作和生活。通過多次的考核與實踐,推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務(wù)技能比賽。通過組織英語、繪畫、書法等興趣小組的方式,為他們制訂個人發(fā)展規(guī)劃,鼓勵員工學(xué)有所長,并與本職工作相結(jié)合,以加強(qiáng)和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),提高其個人綜合素質(zhì)。要在收費站每一處都能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的氛圍。嚴(yán)厲打擊超限超載車輛,對惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報工作,及時聯(lián)系高速交警、路政人員對其進(jìn)行處理,確保檢測點的正常秩序和收費站的安全暢通。(三)積極部署,迎接新春在新春來臨之際,首先完成所有安全隱患整改工作。增強(qiáng)員工的“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識和提高全體員工綜合素質(zhì)為目的,通過集中授課的學(xué)習(xí)方式,積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競爭意識、服務(wù)意識,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。,及時了解員工的思想動態(tài),促進(jìn)管理。工作目標(biāo):圍繞為司乘朋友提供一個路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng),為內(nèi)部保障一個收費規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng),為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標(biāo)。三是從細(xì)節(jié)著手,全方位做好文明服務(wù)工作,規(guī)范崗上征收行為,規(guī)范使用文明用語,按章辦事,嚴(yán)格遵守《收費工作程序》?!疤K通卡”使用至今,尚未發(fā)生一起技術(shù)故障和由此引發(fā)的征繳矛盾。一是通過制做板報等多種形式加大宣傳力度,充分調(diào)動員工的積極性,人人行動起來,使教育學(xué)習(xí)活動深入人心,取得成效;分批組織全站職工學(xué)習(xí)了中心印發(fā)的《專題教育學(xué)習(xí)材料匯編》,觀看了教育光碟和有關(guān)職業(yè)道德,行風(fēng)行紀(jì)文件等,要求職工從中吸取教訓(xùn)并撰寫個人剖析材料。使征收工作步達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化。以突出稽查制度為抓手,規(guī)范征收行為。三是從細(xì)節(jié)著手,全方位做好文明服務(wù)工作,規(guī)范崗上征收行為,規(guī)范使用文明用語,按章辦事,嚴(yán)格遵守《收費工作程序》。“蘇通卡”使用至今,尚未發(fā)生一起技術(shù)故障和由此引發(fā)的征繳矛盾。一是通過制做板報等多種形式加大宣傳力度,充分調(diào)動員工的積極性,人人行動起來,使教育學(xué)習(xí)活動深入人心,取得成效;分批組織全站職工學(xué)習(xí)了中心印發(fā)的《專題教育學(xué)習(xí)材料匯編》,觀看了教育光碟和有關(guān)職業(yè)道德,行風(fēng)行紀(jì)文件等,要求職工從中吸取教訓(xùn)并撰寫個人剖析材料。使征收工作步達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化。以突出稽查制度為抓手,規(guī)范征收行為??傊?,全站干部職工要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹
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