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網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)(文件)

2024-10-17 19:07 上一頁面

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【正文】 金20xxxx。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。存在不足一.深入第一線不夠?qū)τ诠ぷ?,雖然本人是盡心盡責,記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時,本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多,也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。有時下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。為此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面??傊?,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?,F(xiàn)將二年多的工作匯報如下:這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應急處置預案”,并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行“演練”,提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。三.抓優(yōu)質(zhì)服務,樹行業(yè)形象有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務行業(yè),其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重?;仡欉@半學年,既忙碌,又充實,有許多值得總結(jié)和反思的地方。對新的工作盡快熟練、熟悉。三、電教方面在對學校各科室設(shè)備的管理和維護、學校網(wǎng)絡(luò)的維護、各個教室多媒體的檢修及維護。一份春華,一份秋實,未來對電教人員的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,為美好的明天奉獻自己的力量。對新的語音室,進行了安裝及調(diào)試。并把一些先進的經(jīng)驗,融入到自己的工作當中去。一、政治思想方面在工作之余,關(guān)心時事,認真、細致地學習“科學發(fā)展觀”的重要思想,武裝自己的頭腦,注重學習,關(guān)注國內(nèi)外最先進的時事動態(tài),積極主動與同事交流學習經(jīng)驗,并始終圍繞在校領(lǐng)導周圍,擁護校領(lǐng)導工作,聽從校領(lǐng)導分配,嚴格要求自己,認真完成每一項任務。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金200元。對外,強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。在上級各部門的直接領(lǐng)導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。第四篇:網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)文章標題:網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的首先是要加強維護工作,加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶?!庇脩舻臐M意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。三、以提高服務質(zhì)量為宗旨有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務行業(yè),其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。今后打算一、以改革為核心改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。在要求下屬方面,有時往往是布置任務多,要求比較嚴,而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題,如員工普遍關(guān)注的編制問題,本人總覺得這是政策上的問題,盡管也時常向上級領(lǐng)導反映,但平時向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等,雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情,但就我個人來說,對這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。去年中心總收入達269xxxx元,今年事業(yè)總收入達
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