【正文】 距?？记?、薪資管理為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。業(yè)務方面能虛心向身邊的同事請教，取長補短，并充分利用業(yè)余時間研學《財務與會計》、《財務管理與會計核算辦法》、《計算機會計學》等書籍，為做好財會核算工作打下了堅實基礎(chǔ)。行政主管年終工作總結(jié)1320xx年是報業(yè)服務處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，報業(yè)服務處各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理，提高服務水平”方面健康發(fā)展。這應該是20xx年最大的收獲。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導交辦，更不要領(lǐng)導催辦。奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作；四、工作實績方面創(chuàng)優(yōu)工作（1）服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。服務處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。行政主管年終工作總結(jié)14忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。認識；通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展！根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對20xx年行政部工作總結(jié)如下：人員招聘。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等，后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。針對20xx年度售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關(guān)禮儀服務規(guī)范培訓，這是我應該檢討的，力爭在20xx年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊腵強分項。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管理。原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用。擴展資料：行政主管工作總結(jié)行政主管工作總結(jié)行政主管工作總結(jié)1已經(jīng)結(jié)束的第二季度行政工作對于公司的發(fā)展而言是很重要的，作為行政主管自然得對部門工作負責并履行自己的職責，雖然有時的確會在行政工作中遇到困難卻也能夠通過努力將其克服，考慮到下一季度行政工作的展開應該根據(jù)當前情況加以總結(jié)比較好。雖然繁瑣的行政工作有很多卻能夠給自己提供很好的鍛煉機會，我也要通過管理職能的履行為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，至少我得對部門員工負責從而帶領(lǐng)他們得到更好的發(fā)展才行，所以我會加強對自身職責的監(jiān)督從而通過工作中的努力讓公司領(lǐng)導感到滿意。熟悉了以前財務數(shù)據(jù)和財務報表，并對以前的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進行整理、歸檔與妥善保管。完成了3月份記賬憑證及賬務處理工作。(上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中)完成了20xx企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例。1日常財務審核及其他臨時工作。編寫的文件、通知、申請、工作總結(jié)等有：A、綜合管理部3名員工的《崗位職責說明書》。與人溝通時，語言表達邏輯性較差。改進方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務范圍。五、總結(jié)：以上是我這一個多月以來的工作總結(jié)。作為公司行政主管，我進入公司要負責的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行自己的工作職責。半年在公司其他人的配合下，完成了“一大兩小”的培訓，“一大”是對整個人事員工的培訓，為期半月的培訓，讓公司的人事的工作能力通過培訓有所提升。一類是崗前技能的培訓，讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進入工作。對員工們的勞動請假定期檢查，辦理大家的考勤，登記各員工調(diào)休及請假的信息。目前正在申請轉(zhuǎn)正，希望自己能夠有更多的機會去為公司做事。在入職這段時間里，我本著“不求最好，但求更好”的心懷，開拓創(chuàng)新意識，積極完成自己的本職工作：8月份完成辦公電話費、辦公用品、車輛管理、固定資產(chǎn)等工作的交接。全年組織召開高管例會及戰(zhàn)略委員會30次，協(xié)助各部門、各事業(yè)部完成40余次的會議接待。辦公用品的費用在每個月25日匯集總公司及分公司各部門辦公用品采購需求，實行集中采購、實名制發(fā)放的管理制度，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，20xx年完成了價值XXXXX元辦公用品采購及發(fā)放。費用分攤根據(jù)財務管理部要求完成每月公司電話費、電費、辦公用品、寬帶費用、禮品等各類費用的分攤工作。根據(jù)財務部申請工會賬戶的需求，與昌吉市總工會財務部對接，辦理保安公司及物業(yè)公司工會法人資格證書；目前，保安公司及物業(yè)公司已成功創(chuàng)建了市級模范職工之家。熱愛自己的本職工工作，認真的對待每一件事，做到大事不錯，小事不漏。最后，感謝領(lǐng)導及同事們在這段時間里對我的幫助和悉心關(guān)照顧，在接下來的工作，我將以飽滿的熱情投入到實際工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，以認真的態(tài)度、充沛的精力為公司的經(jīng)營盡我綿薄之力。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。20xx年眾泰新能源汽車招聘匯總：二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理人事信息檔案的管理：（1）材料定期及時整理、確保材料完善；（2）了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。（3）通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下：20xx年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人，從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對于留住老員工，避免人才流失這一塊做的很不錯！三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：花名冊、考勤表工作牌辦理員工流動性統(tǒng)計考勤指紋的錄入考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除 以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：以上表格數(shù)據(jù)分析，20xx年以來入職37人，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高！針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能；工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求；晉升機制不夠明確！四、培訓方面培訓工作分析（1）及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；（2）根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力；（3）為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內(nèi)容，使培訓形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓！培訓效果評估（1）通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。20xx年，首先要努力提高自己的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，提高自己的寫作能力。四個月來，雖然我都能按時的完成領(lǐng)導安排的工作，但仍然存在著不少的問題和不足，我深深地體會到辦公室工作的隨機性與突擊性。二、黨務工作9月份以來，根據(jù)公司人事變動及工作職責的調(diào)整，我兼任公司黨、工、團、婦專干一職，具體開展以下工作：黨建工作堅持每月組織黨員召開“支部主題黨日”活動及集中學習，始終把黨員干部的黨性教育作為加強黨員教育管理的治本之策，認真落實黨建工作責任制；按照上級黨組織要求，及時上報各類材料；組織完成蔡嘉偉等8名入黨申請人轉(zhuǎn)入黨積極分子會議的召開及材料的上報；王武等3名黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入的相關(guān)手續(xù)辦理；收取20xx年至20xx年黨費合計XXXXX元，已上交濱河社區(qū)黨總支。后勤保障方面工作對電腦、打印機、復印機等辦公設(shè)備的維修與維護。部門預算部門每月月底制定了下月費用的預算，均能夠按照上報財務管理部的預算，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。嚴格履行收文登記、傳閱及發(fā)文文號的審核、簽發(fā)，做到了公文運轉(zhuǎn)準確、及時、有序。行政主管工作總結(jié)4一年來，在公司領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下使我在短時間里能夠適應環(huán)境并融入巾幗這個大家庭，特別是在部門成員的幫助和合作下取得了一些成效，回顧這段時間的工作，感覺收獲頗多。在這半年的試用期工作里，我對公司的各方面都已經(jīng)了解了，已經(jīng)能夠真正的去在這個崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這半年，我的工作能力也有很大的上升，我分管公司對于人事和行政的工作，在做著這些工作的時候，自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。經(jīng)過這些培訓，讓公司職員們的整體能力上升很多。我在這半年還負責制定人事管理制度，收集公司對人事管理工作的改進意見。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力，但我有信心去完成工作任務，因為有這樣一群人，煥發(fā)著朝氣的為這個公司注入自己的動力，我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪。經(jīng)過一個月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應。 積極參與公司集體活動，主動發(fā)言，樹立自信心，提高語言表達能力。改進方法：加強專業(yè)知識的學習，結(jié)合公司財務特點要求，及時與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進行財務處理工作。整理銀行融資擔保所需資料并跟進。完成第一季度企業(yè)所得稅預繳工作、第一季度工會經(jīng)費申報工作。完成了營業(yè)執(zhí)照的39。掌握了工資和獎金核算制度。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容，總結(jié)自己的得與失。為了加強對人事的安排與管理從而制定了詳細的計劃并進行了考核，無論是公司員工的編制還是相應的控制都應該在行政工作中進行合理安排，若是不結(jié)合實際確保公司員工定額的合理性則很容易造成資源的浪費，所以我在進行統(tǒng)計的同時也會經(jīng)過再三核對從而確保自己制定的計劃沒有任何漏洞，而且我在協(xié)助建立員工檔案的同時也會針對培養(yǎng)制度的建立做好規(guī)范與考核，只不過在編寫季度報表的時候還存在著部分數(shù)據(jù)不明確的狀況需要進行改善，因此我還要健全下一季度的考核標準從而在統(tǒng)計報告的過程中提供更加準確的數(shù)據(jù)。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報20xx年請購計劃。“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。20xx年度積極評出優(yōu)秀員工xx名、服務標兵xx名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管xx名，共計xx人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施，建議年終進行不記名民意測評。20xx年舉辦了x次企業(yè)管理制度培訓，x次安全生產(chǎn)的培訓，x次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。參加網(wǎng)上招聘x次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。三、存在的不足問題20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。四、工作的思路及具體措施繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。一、工作完成情況及取得的業(yè)績順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。服務處現(xiàn)有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。（2）積極學習公司、服務處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。，做到每日向集團報告房屋有無異