競(jìng)聘經(jīng)理演講崗文檔(文件)
【正文】 ine進(jìn)行規(guī)劃。另外，還參加了早檢活動(dòng)，熟悉制鞋技術(shù)和知識(shí)。當(dāng)然，對(duì)本行業(yè)的熟知程度還需要深化，更高的管理思想及知識(shí)還需要學(xué)習(xí)和提升。(2)管理人員管理質(zhì)素和員工行為。(1)品質(zhì)。因此，21世紀(jì)的今天，已經(jīng)不容許制造經(jīng)理們落后，他們必須保持提升自己才能夠使企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手。(4)掌握生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備和市場(chǎng)需求情況，做好生產(chǎn)能力平衡，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)潛力、合理進(jìn)行生產(chǎn)之安排、調(diào)度及跟蹤，確保達(dá)成交期。(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中所需必要作業(yè)指導(dǎo)書之編制，本部門規(guī)章制度之建立與完善，監(jiān)督各車間對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度之執(zhí)行。處理相關(guān)單位發(fā)放于生產(chǎn)部的《糾正預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》。(13)完成副總經(jīng)理交辦其他任務(wù)。謝謝!此致第四篇：分行經(jīng)理競(jìng)聘演講分行經(jīng)理競(jìng)聘演講xx的各位家人：首先很慶幸自己能加入xx房產(chǎn)這個(gè)大家庭，其次也感謝xx房產(chǎn)給我提供了這次競(jìng)聘分行經(jīng)理的機(jī)會(huì)。我知道我不是最好的，但我一定努力更好！先說(shuō)說(shuō)我自己吧！從性格的態(tài)度特征上說(shuō)：我是一個(gè)有責(zé)任心的人，對(duì)于自己必須完成的任務(wù)總是不遺余力的去完成。性格的意志特征上說(shuō)，我是一個(gè)有目標(biāo)的人，不斷為自己的目標(biāo)努力。從性格的理智特征上說(shuō)，我是一個(gè)善于獨(dú)立思考，能獨(dú)立解決問(wèn)題的探索型的人，遇到問(wèn)題會(huì)及時(shí)根據(jù)自己能力和任務(wù)主動(dòng)觀察思考問(wèn)題，自己摸索出解決問(wèn)題。也可以和身邊的朋友傾訴一下，這樣應(yīng)該會(huì)有些效果的。“精神打起來(lái)，好運(yùn)自然來(lái)”。人活在世上，凡事都要看開點(diǎn)，看遠(yuǎn)點(diǎn)，看淡點(diǎn)，心胸要豁達(dá)些、大度些，相信“任何事情的發(fā)生必有利于我”且“辦法總比困難多”，也就沒(méi)有流不出的水和搬不動(dòng)的山，更沒(méi)有鉆不出的窟窿及結(jié)不成的緣。不管最后解決的是否完美，我們都不后悔了，畢竟我們盡力了，用心了。讓大家對(duì)我有一個(gè)全方位360176。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字；信心；對(duì)自己有信心，更相信自己所打造的團(tuán)隊(duì)。 目標(biāo)統(tǒng)一是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的前提和基礎(chǔ)，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本判定標(biāo)準(zhǔn)，換句話說(shuō)，如果成員們目標(biāo)都不一致，就不是同路人，何來(lái)團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)總是有著其明確的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的，因此，具有團(tuán)隊(duì)精神的人，總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命，和同事一起，努力奮斗，積極進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作。4互相鞭策的工作風(fēng)格。罰款和責(zé)罵是管理的最下限。建設(shè)團(tuán)隊(duì)，主要的成員就是領(lǐng)導(dǎo)和員工，但領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)的關(guān)系要像冬天互相取暖的刺猬，不要太近，太近容易扎傷對(duì)方，不要太遠(yuǎn)，太遠(yuǎn)達(dá)不到取暖的目的，這個(gè)距離總是在不斷適應(yīng)中磨合。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。這樣，才能全面提升自己的素質(zhì)!競(jìng)聘職位：分行經(jīng)理第五篇：競(jìng)聘制造經(jīng)理演講敬尊的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好!我叫佘國(guó)信，能夠參加此次競(jìng)聘，倍感榮幸。制定此辦法時(shí)，有舊版考核辦法作參考，經(jīng)過(guò)努力，新一版的績(jī)效考核辦法得以按時(shí)順利完成，有些考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)比舊版嚴(yán)格很多。定期及時(shí)地跟催、匯總生產(chǎn)系統(tǒng)各部門職員的績(jī)效考核表，以保證游部門的工作不受影響。經(jīng)常與生產(chǎn)系統(tǒng)各部門密切接觸和溝通，準(zhǔn)確捕捉生產(chǎn)活動(dòng)中的好人好事和優(yōu)秀事跡，及時(shí)地進(jìn)行宣傳和申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，以釀造積極向上的企業(yè)文化氛圍。以上各項(xiàng)工作在總監(jiān)的指導(dǎo)和各部門的配合下，能按時(shí)、順利、較好地完成。負(fù)責(zé)5s管理制度的制定。5s月度和周計(jì)劃的制定、推進(jìn)以及結(jié)果的評(píng)估。應(yīng)用cad協(xié)助管理顧問(wèn)對(duì)cell line進(jìn)行規(guī)劃。另外，還參加了早檢活動(dòng)，熟悉制鞋技術(shù)和知識(shí)。當(dāng)然，對(duì)本行業(yè)的熟知程度還需要深化，更高的管理思想及知識(shí)還需要學(xué)習(xí)和提升?？傊?，通過(guò)近兩年來(lái)堅(jiān)持不懈的努力，鄙人在管理思想、管理技能、業(yè)務(wù)操作、本行業(yè)知識(shí)、管理方案制定等方面獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，且具備了良好的改善、創(chuàng)新意識(shí)和能力。部門新人的崗前培訓(xùn)。與相關(guān)同事溝通進(jìn)行cell line人員的編制與管理人員職務(wù)說(shuō)明書的編寫。5s實(shí)施結(jié)果的匯報(bào)。培訓(xùn)方式的策劃和擬定。當(dāng)然在很多方面也還需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)，如對(duì)行業(yè)知識(shí)，溝通方式與表達(dá)能力等。申請(qǐng)?jiān)谏a(chǎn)系統(tǒng)引入5s管理，在一定程度上改善了作業(yè)環(huán)境，管理人員和員工的思想產(chǎn)生了5s意識(shí)，為5s的深入推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)與本系統(tǒng)各部門的溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好部門管理費(fèi)用預(yù)算，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供可靠的依據(jù)。在突發(fā)事件的處理上，為總監(jiān)提供解決問(wèn)題的對(duì)策和管理措施。另一方面為上級(jí)做管理決策、優(yōu)秀車間和優(yōu)秀員工的評(píng)比、人力部核算薪資提供了較為客觀、真實(shí)的依據(jù)。在公司工作2年零7個(gè)月來(lái)，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài)，鄙人曾先后擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)助理和5s項(xiàng)目組長(zhǎng)。
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