【正文】 化內(nèi)涵，使之落地生根、開花結(jié)果，成為隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和企業(yè)的發(fā)展實(shí)力?！半p效”標(biāo)準(zhǔn)是：實(shí)效和長效。186.“蘇聯(lián)有巴庫，中國有玉門，凡有石油處，就有玉門人”的壯麗詩篇是由著名石油詩人李季創(chuàng)作的。，就是要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。，就是團(tuán)結(jié)合作，營造和諧。倡導(dǎo)以人為本的安全文化，視安全為創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。：牢記石油報(bào)國的崇高使命，始終與祖國同呼吸共命運(yùn)，承擔(dān)起保障國家能源安全的重任?！吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》文件。創(chuàng)領(lǐng)文化是神東歷史積淀的傳承、走向未來的旗幟、永續(xù)發(fā)展的動力。第四階段，重組固本、協(xié)同共享（2009—2015年），2009年5月，礦區(qū)四公司整合重組，成立神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司。：一主多元。：以降低物資管理供應(yīng)成本為前提，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的專業(yè)化服務(wù)。：理念為先，強(qiáng)化管理。神東從水的特性中，找到與自身安全管理的相通之處，凝練為：“一心三力四性”的特點(diǎn)，上升為安全“水哲學(xué)”。（二）、物資搬運(yùn)操作要求放行手續(xù)辦理要求：；； ；；保安員負(fù)責(zé)記錄、核對相關(guān)手續(xù)，確認(rèn)無誤后予以放行；物品放行條件：：個(gè)人單手?jǐn)y帶非手推車裝載的物品，一般不須持物業(yè)項(xiàng)目管理處放行條；； 、電器、貴重物品出門的須持有物業(yè)項(xiàng)目管理處開具的出門條； ，沒有物業(yè)項(xiàng)目管理處領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得將物品運(yùn)出節(jié)能樓，（須上級領(lǐng)導(dǎo)簽字和直屬上級口頭通知）；，可持加蓋公司有效印章和指定負(fù)責(zé)人簽字的公司放行單及其公司證明文件，由保安員核實(shí)欠費(fèi)通知單后予以放行；，保安員對物品進(jìn)行核對檢查是否與放行物品內(nèi)容相符，不相符的要求客戶到項(xiàng)目班補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)； ，交物業(yè)管理處做好存檔工作；，屬裝修方的工具材料，可由裝修負(fù)責(zé)人或有申辦人員辦理，當(dāng)值人員須查驗(yàn)身份證及臨時(shí)出入證或客戶委托書，須持有物業(yè)管理處開具的放行條；(三)、出入口崗值勤要求：對普通來訪人員的管理，同時(shí)對其進(jìn)行登記，若遇不愿出示證件或進(jìn)行登記的訪客，要耐心做好解釋工作盡可能的消除其不滿情緒；，防止其損壞公共設(shè)施及衛(wèi)生環(huán)境，如在管理中發(fā)生爭執(zhí)和沖突，應(yīng)立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)或部門主管協(xié)調(diào)處理；、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入節(jié)能樓；，在未明確來意之前，不得放其進(jìn)入節(jié)能樓； 、收廢品等閑雜人員進(jìn)入節(jié)能樓；執(zhí)行公務(wù)人員的管理，相應(yīng)崗位應(yīng)其出示證件并予以登記，同時(shí)立即通知物業(yè)項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人員；負(fù)責(zé)人員接獲此信息后立即致電對方單位核實(shí)身份，同時(shí)安排人員陪同前往；，應(yīng)請其出示執(zhí)行部門簽發(fā)的搜查證，需要查扣商戶物品的，應(yīng)請其列出清單并由雙方簽字認(rèn)可；，除上述內(nèi)容外，還必須有本市執(zhí)法部門人員的陪同及本地相應(yīng)部門的證明，并需登記陪同人員的證件，予以登記后方可放行； ，并由管理處安排人員陪同前往；施工人員的管理《施工出入證》進(jìn)入節(jié)能樓；《施工人員出入證》時(shí)應(yīng)核對公章、相片、施工人員姓名、證件有效期、施工地點(diǎn)；，施工人員應(yīng)到物業(yè)項(xiàng)目管理處補(bǔ)辦證件或辦理延期手續(xù)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；，嚴(yán)格按照物業(yè)項(xiàng)目管理處相關(guān)的裝修規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行操作；如有違章，安全員協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行制止，須延時(shí)施工的裝修，須經(jīng)物業(yè)項(xiàng)目管理處同意后方可進(jìn)行；，需穿工作服、佩帶工作證；內(nèi)部人員的管理，并主動合作； ，如有必要，應(yīng)自覺接受安全檢查；，當(dāng)值保安員在工作范圍內(nèi)有權(quán)指出員工各種違章、違規(guī)行為；參觀人員的管理，要立即行禮致敬，必要時(shí)通知當(dāng)班主管領(lǐng)導(dǎo)；，愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)公物； ，應(yīng)自覺遵守公共秩序；，要有禮貌的詢問是否與本公司進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行核實(shí)同時(shí)登記下對方的證件，如情況屬實(shí)要予以配合，如未聯(lián)系要求將其指引到相關(guān)部門進(jìn)一步核實(shí)情況，將情況登記在值班記錄里；對推銷、發(fā)廣告人員的管理 、無關(guān)人員進(jìn)入節(jié)能樓；、發(fā)廣告人員進(jìn)入節(jié)能樓必須經(jīng)物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理允許，并詳實(shí)登記后方可進(jìn)入；、發(fā)廣告人員，保安員要對其進(jìn)行監(jiān)控，如有違規(guī)，立即進(jìn)行糾正，對不接受糾正的人員可清出節(jié)能樓；、禮貌地對待對方，盡量避免發(fā)生糾紛與沖突；對難以處理的事件，應(yīng)立即上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，把糾紛控制在有效范圍內(nèi)；物資搬運(yùn)的管理在崗期間如有客戶搬遷或運(yùn)貨時(shí)要核查其搬運(yùn)的相關(guān)手續(xù)是否齊全，并與實(shí)際搬運(yùn)情況進(jìn)行核查，監(jiān)督客戶搬運(yùn)情況將相關(guān)搬運(yùn)手續(xù)進(jìn)行留存，嚴(yán)格按照物資放行程序操作；（四）特種作業(yè)操作要求定義特種作業(yè)：指高空作業(yè)、重物（指四人以上才可以抬動）搬運(yùn)、電焊及氣焊作業(yè)； 2.、監(jiān)控內(nèi)容： 施工現(xiàn)場必須用警戒帶圈出警戒區(qū)，并在明顯位置放置“高空作業(yè)，請勿靠近”等字樣的標(biāo)識；、人行通道上方的高空作業(yè)，必須在通道兩旁放置警告標(biāo)識，可繞行的情況下應(yīng)盡可能的將通道臨時(shí)封閉，指揮車輛、行人繞行；，應(yīng)盡可能的移走；確實(shí)不能移動的，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防不必要的損失； 3米以上的高空作業(yè)，視情況上、下可設(shè)一名安全監(jiān)護(hù)員；保安員必須維護(hù)好現(xiàn)場秩序，不得讓無關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域； 保安員應(yīng)提醒施工人員在施工過程中執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針； ，栓好安全鉤，戴好安全帽，穿膠鞋，不準(zhǔn)將吊繩、電纜等工作用線纏在身上；，要審核操作人員的有效證件并在物業(yè)安保部辦理《動火證》方可施工，操作時(shí)，應(yīng)避開易燃、易爆品，并保證現(xiàn)場配置有效滅火器材；(五)、裝修管理要求審批客戶進(jìn)行二次裝修的一般程序是：客戶提出裝修申請并向工程部提交裝修設(shè)計(jì)圖紙，如有結(jié)構(gòu)變動的由裝修單位報(bào)消防局審批，消防局出示審批意見書，物業(yè)公司與客戶簽署相關(guān)協(xié)議；安保部接收由項(xiàng)目部及工程部的審批意見書后，才能給裝修單位辦理進(jìn)場施工的相關(guān)手續(xù)，并開始對施工現(xiàn)場及人員進(jìn)行監(jiān)理工作； 保安員對二次裝修的監(jiān)管檢查施工現(xiàn)場有無粘貼物業(yè)項(xiàng)目管理處簽發(fā)的施工許可證，現(xiàn)場施工人員有無佩帶“臨時(shí)出入證”；施工現(xiàn)場是否按規(guī)定配備滅火器，是否有效有無過期；檢查施工現(xiàn)象有無使用明火、抽煙、有無出現(xiàn)亂拉、亂接電線或超負(fù)荷用電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止紀(jì)錄；檢查施工現(xiàn)場是否使用電氣焊作業(yè)，有無安保部簽發(fā)的動火證，是否隔作業(yè)并就近是否配備滅火器，作業(yè)現(xiàn)場周邊是否堆放易燃易爆物品材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止處理，記錄；檢查節(jié)能樓公共設(shè)施的水喉、水管、閥門是否完好，施工方有無違規(guī)使用水源及增加接駁，嚴(yán)格監(jiān)管施工方不可將污水傾倒與公共場所地面、洗手盆和其它排水設(shè)施內(nèi)；檢查裝修戶裝修期間垃圾廢料是否堆放在公共區(qū)域，施工方必須將垃圾放到物業(yè)項(xiàng)目管理處指定的臨時(shí)垃圾站，并核實(shí)是否辦理垃圾清運(yùn)手續(xù)，垃圾必須裝袋捆綁；檢查裝修現(xiàn)場是否在未得到物業(yè)項(xiàng)目管理處許可證的情況下私自對地面墻面進(jìn)行挖洞、打孔等破壞性施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和相關(guān)部門匯報(bào)并制止；檢查裝修現(xiàn)場施工有無遮擋消防設(shè)施，疏散指示標(biāo)示是否完好，有無妨礙消防設(shè)施和疏散通道的正常使用；檢查施工現(xiàn)場存有易燃、易爆、帶腐蝕、有毒物品帶入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場存放的油漆、有機(jī)溶劑，指導(dǎo)現(xiàn)場人員作好儲存保管工作；每日施工結(jié)束后保安員對現(xiàn)場進(jìn)行消防安全檢查，對施工人員帶出物品、工具進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)無消防安全隱患后方可鎖門；1檢查施工現(xiàn)場的煙感、溫感、消防栓、消防管道等，是否按規(guī)定進(jìn)行保護(hù)，有無未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自改動的現(xiàn)象； 違章處理程序及崗位要求：巡視發(fā)現(xiàn)施工違章，首先控制現(xiàn)場→制止違章行為→上報(bào)部門主管→對處理結(jié)果做好記錄→知會其他崗位在工作中注意；對現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)問題瞞報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)追究所轄區(qū)域保安員責(zé)任；保安巡視人員發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)，做好相關(guān)記錄并控制現(xiàn)場人員，但無現(xiàn)金處罰權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)自行解決的，按公司規(guī)定除名處理；值勤期間嚴(yán)禁脫崗、竄崗、看報(bào)、吃東西、閑聊；處理事件過程中嚴(yán)禁與客戶、施工人員發(fā)生爭吵及動武現(xiàn)象的發(fā)生，如發(fā)生此類事件將對當(dāng)事人員嚴(yán)肅處理；重大問題，要進(jìn)行記錄寫出重大問題報(bào)告匯總交部門主管，通知項(xiàng)目各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，提出處理意見，安保部注意跟進(jìn)落實(shí)，并對整改過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；三、交接班管理規(guī)定 接班當(dāng)班保安提前10分鐘到崗，接班人員未到崗，接班人員未到崗前當(dāng)班人員不得私自下崗，如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)接班的要提前請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；接班人員要注意自身形象，不得相互追逐、打鬧，要求在接班前相互致敬后進(jìn)行交接；接班人在接班時(shí)要清點(diǎn)崗位上所有公物，如發(fā)現(xiàn)損壞、缺損、遺失應(yīng)立即向上級報(bào)告并要求當(dāng)值人員說明物品去向并做好記錄簽字確認(rèn)；接班人員認(rèn)真閱讀上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)記錄以前的跟進(jìn)情況；接班人員檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如發(fā)現(xiàn)有異常情況的要求上一班人員做出解釋并通知上級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好記錄；接班人員若無正當(dāng)理由，既不請示又不準(zhǔn)時(shí)接班的按公司相關(guān)制度視曠工處理； 交班崗位交班時(shí)做好崗位清潔；公物擺放整齊，公共桌椅干凈；認(rèn)真做好交接班記錄，收集好相關(guān)的工作證據(jù)，將未完成的工作對下班交接清楚；帶領(lǐng)協(xié)助接班人員檢查清點(diǎn)責(zé)任區(qū)域、崗位工作及公物情況，互相確認(rèn)