【正文】 錄，由煤礦組織每季度進(jìn)行一次防治水安全檢查，并有書面整改意見。按照規(guī)定配備瓦斯員，特種作業(yè)人員持證上崗情況，“一炮三檢”制度執(zhí)行情況。防塵、隔爆設(shè)施齊全、正常運行情況。有無國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備。“一坡三擋”與絞車閉鎖、語音信號是否正常使用。（二）要認(rèn)真開展隱患排查整治和百日安全大檢查行動方案實施，督促各隊及時整改存在隱患并進(jìn)行驗收，在每日調(diào)度會上說明情況。第三階段（2013年8月 1日—8月31日），“回頭看”再檢查及總結(jié)階段。（四）加大對本次安全生產(chǎn)百日大檢查的宣傳力度，營造開展安全生產(chǎn)大檢查的社會氛圍，通過采取豐富多彩的宣傳教育方式，教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)主動性和自覺性，鼓勵職工發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，增強(qiáng)每個職工的責(zé)任感（五）百日安全生產(chǎn)大檢查工作開展和整改情況，將檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題要有針對性的解決，好方法、好經(jīng)驗，及時在全礦展開實施。開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四、落實各項文件情況（一）加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機(jī)電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。（二）培訓(xùn)方面2014年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。古交遼源煤業(yè)有限公司2014年3月15日第五篇：煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié)宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦安全生產(chǎn)大檢查工 作 總 結(jié)礦 長： 張紹華 安全副礦長： 孫丹高 生產(chǎn)副礦長： 丁家朝 機(jī)電副礦長： 解大友 技術(shù)副礦長： 張?zhí)煊?013年9月宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦 六至九月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細(xì)致排查，逐條逐項落實，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，1按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。1每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四、落實各項文件情況（一）加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機(jī)電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。（三）培訓(xùn)方面2013年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達(dá)146萬元左右。（二）裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報形式亮相，談心教育。（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理，69月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。1堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。