【正文】 料撒落地面，回料應及時粉碎，粉料前應檢查粉料分類情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污、雜物的回料應及時向車間管理人員反映，同意后方可開機粉碎，回料、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔、標識清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。1車間管理人員有責任確保車間生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關(guān)人員進出車間，對車間現(xiàn)場應規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域、液壓車、各位周轉(zhuǎn)箱及各類輔助用具等的放置區(qū)，做好定置、定位、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場6S規(guī)范。⑤ 進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。⒁分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。文員①負責工廠的文件、檔案管理。⑤做好保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。③以主進度計劃編制生產(chǎn)日排程表。統(tǒng)計①負責工廠的生產(chǎn)進度，物料進庫進度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機臺利用率的準確統(tǒng)計。⑤工治具、設(shè)備臺帳的建立與收發(fā)工作。④解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。⑨安全生產(chǎn)工作。（14）完成上級交代的各種事項生產(chǎn)領(lǐng)班①負責作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進行首件確認。⑦負責作業(yè)人員的技能培訓。②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。成品周轉(zhuǎn)員①負責收集轉(zhuǎn)運機臺生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。⑤完成上級交代的各種事項清潔工①負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。④集中收、存、放廢棄物品。②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。⑥教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。⑩負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。④進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。②嚴格安全按照材料的配比進行。⑥做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。③對需提前烘干的材料，必須準備。⑦替換機臺作業(yè)員用餐。④制定品質(zhì)控制計劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標準及程序。QC領(lǐng)班①負責當班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。⑤準確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進庫數(shù)量。⑨ 考核QC人員的績效QC ①負責巡檢、抽檢工作。⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。⑧按生產(chǎn)計劃提前1~2天進行模具準備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。⑤負責考核維修人員。④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。材料倉負責人①安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。二、注塑工廠的崗位職責范圍 廠長①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。⑤對工廠的安全生產(chǎn)負完全責任。③對廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。③對生產(chǎn)計劃編排時誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負責。④對車間的生產(chǎn)進度、品質(zhì)負責。③對車間生產(chǎn)的機臺日報表有審核權(quán)。⑦對現(xiàn)場人員有獎懲權(quán)。② 對非經(jīng)受權(quán)人對自己負責的機器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。② 對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負責。②對生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。⑥對及時、準確、供料負責。②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權(quán)。②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。工程部主任①對下屬各職能部門負責人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。⑤對產(chǎn)品質(zhì)量負責。③對不合格率有統(tǒng)計、呈報權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。③對不配合質(zhì)量工作有建議、呈報權(quán)。③對生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。③對工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運作負責。④對庫存物品的安全性負責。④對庫存物品的安全性負責。②對超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。機修組長①對所屬的班組人員有培訓、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。試模負責人①對所試新模、修模有建議權(quán)。QC①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。QC領(lǐng)班①對班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓、考核權(quán)。③對部門報告、報表有審核權(quán)。供料員①對機臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。④對回收時引起的混料、混色負責。(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。④對生產(chǎn)車間的物料浪費有監(jiān)督權(quán)、控制、報告權(quán)。② 對工廠的衛(wèi)生清潔負責。④ 對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負責。② 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度負責。⑤對機臺的日產(chǎn)達成率、品質(zhì)合格率負責。生產(chǎn)領(lǐng)班①對現(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。②對新進員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。計調(diào)①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計劃的權(quán)力。文員①對工廠的文件、檔案有管理權(quán)。③對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴格把關(guān)。③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發(fā)出庫單，并指導搬運裝卸要求。②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。③負責項目維修預算。⑥培訓工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。②負責填制試模報告單，提交工程部主任。③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準確數(shù)量并標識清楚。⑦提出改進品質(zhì)建議。③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。⑥對生產(chǎn)工人進行生產(chǎn)質(zhì)量培訓。②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。供料員①按照用料計劃，準確、及時供料生產(chǎn)機臺