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混凝土攪拌站操作員(文件)

2025-10-14 17:39 上一頁面

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【正文】 閉、油杯油位及排水情況;檢查流動傳感器是否正常;每班清理換向及張緊輪粘著物;供電線路及照明情況;皮帶機機頭刮掃器的調(diào)整;皮帶內(nèi)清掃器的調(diào)整;檢查驅(qū)動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動;灑水器的工作有無異常;中轉(zhuǎn)站料斗磨損程度及粘著物的清理;各潤滑點注油。作業(yè)前應檢查各項裝置均符合要求后方可啟動。機械運轉(zhuǎn)中,嚴禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。攪拌機停機前,應先卸載,然后按順序關(guān)閉各部開關(guān)和管路。拌合樓安全操作規(guī)程經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者,方準進行操作,操作者必須嚴格遵守有關(guān)安全、交接班等制度。操作者應使用“自動”操作,盡量避免使用“手動”,嚴禁在作業(yè)過程中啟動與作業(yè)無關(guān)的鍵盤、控制開關(guān)等。操作人員應經(jīng)常觀察圖象,隨時修正誤差,確保砼質(zhì)量。清罐前必須檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有不安全因素,如發(fā)現(xiàn)應及時排除方可作業(yè)。攪拌機清理完畢,操作員確定清罐力工安全后,方能給電生產(chǎn)。(3)攪拌機等機械旁應設(shè)置機械操作程序牌。(7)攪拌站搭設(shè)完成,應經(jīng)檢查、驗收,確認合格,并形成文件后,方可使用。(11)施工前,應對攪拌站進行施工設(shè)計。、拆卸,作業(yè)中發(fā)現(xiàn)漏電征兆、纜線破損等必須立即停機、斷電,由電工處理。(降落)時,嚴禁其下方有人;料斗懸空放置時,必須鎖固;攪拌機運轉(zhuǎn)中不得將手或木棒、工具等伸進攪拌筒或在筒口清理混凝土。第二篇:混凝土攪拌站鏟車、微機、攪拌車操作員崗位職責鄭州新水工機械有限公司混凝土攪拌站鏟車、微機、攪拌車操作員崗位職責今日,為大家介紹混凝土攪拌站中鏟車司機、微機操作、生產(chǎn)值班員以及攪拌車司機崗位職責。負責按攪拌程序準確操作,隨時觀察、關(guān)注監(jiān)視器實況和計量系統(tǒng)計量準確度,發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)值班員和攪拌站試驗員溝通,以便及時采取糾正措施。在混凝土攪拌運輸車裝運混凝土前,負責對攪拌運輸車進行認真檢查,料車內(nèi)壁必須清理干凈,其內(nèi)不得存有積水。第四篇:混凝土攪拌站一些問題混凝土攪拌站一些問題辦公室管理層1. 管理層不遵守混凝土行業(yè)規(guī)范,不專業(yè),不尊重混凝土專注知識人才,違背混凝土常識,不采納員工合理化建議,使生產(chǎn)經(jīng)營沒有形成良性循環(huán)。4. 私營家族企業(yè)中的家族氣氛相當嚴重,對企業(yè)發(fā)展和公司運作有較大影響和制約,企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。8. 不深化混凝土行業(yè)方方面面的改革,優(yōu)化人員組合,致使生產(chǎn)管理脫節(jié)。凝聚力不強缺乏團結(jié)互助精神。4. 設(shè)備維護不專業(yè)不及時,維護物資供應不當,延誤生產(chǎn)。后勤保障1. 員工生活質(zhì)量水平不高,如伙食、食宿條件、業(yè)余娛樂項目。第五篇:混凝土攪拌站年終工作總結(jié)商品混凝土有限公司中心試驗室—2010年終總結(jié)宜賓縣全順商品混凝土公司中心試驗室二0一0年終總結(jié)報告商品混凝土有限公司中心試驗室—2010年終總結(jié) 全順商品混凝土有限公司中心試驗室二0一0年工作總結(jié)至在2010年6月公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員,在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點和“試驗室工作計劃”,落實“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實施過程中,按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求,扎扎實實地開展工作,主要任務、指標得以按進度實現(xiàn),工作取得顯著成效。由于公司處于起步發(fā)展階段,公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè),雖然經(jīng)過公司培訓后能操作設(shè)備完成生產(chǎn),但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則。商品混凝土有限公司中心試驗室—2011工作計劃 以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持,本部門將盡力貫徹公司2011目標及任務,發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。,,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任到人,獎懲分明,切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。2010年,我公司累計生產(chǎn)混凝土將近8萬方,試驗室取樣檢測2000余次,制作試件1595組,累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗項目100多個,出具報告500余份,試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業(yè)標準(GBJ)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,;外加劑進廠約490噸抽樣常規(guī)檢測5
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