案件防控培訓(xùn)心得(文件)
【正文】 ，產(chǎn)生于銀行業(yè)的案件頻發(fā)，今年6月份一則“興業(yè)銀行北海分行高管卷款30億元潛逃”的新聞在中國銀行業(yè)間造成了不小的轟動(dòng)，報(bào)道稱興業(yè)銀行北海分行小企業(yè)貸款部總經(jīng)理的蘇瑜，利用自己掌握的客戶信息，利用幫辦銀行過橋業(yè)務(wù)賺取高額利息（俗稱“過橋貸”）為由，誘使興業(yè)銀行2000多客戶上當(dāng)受騙。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。由分行行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，在全行范圍內(nèi)組織開展了學(xué)習(xí)銀監(jiān)局頒布的“七不準(zhǔn)”“八不得”的條例以及“興業(yè)銀行員工合規(guī)管理手冊(cè)”的培訓(xùn)，并于培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場進(jìn)行了測試。近段時(shí)間，銀行各類案件時(shí)有發(fā)生。執(zhí)行強(qiáng)制休假制度的目的就是用頂崗檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要崗位工作人員的違規(guī)操作問題和案件苗頭，以防患于未燃。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約?！昂弦?guī)操作，從我做起”。二是監(jiān)督別人。完善績效考核，建立監(jiān)督機(jī)制。制度不是頒發(fā)了就完事，管理人員要經(jīng)常向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。榜樣的力量是無窮的，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。第四篇：銀行案件防控心得案件防控學(xué)習(xí)心得今天我支行組織上學(xué)習(xí)了案件防控工作實(shí)施方案,我的體會(huì)如下 :要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)，一是沒有嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和款箱交接規(guī)定。懂得了案件的危害性，就要懂得如何去防止案件的發(fā)生，我覺得主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：首先，要從思想上重視案件防控工作，樹立高尚的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)道德感，把自己所從事的銀行工作，當(dāng)作世界上最神圣的工作來完成，從內(nèi)心做到自己絕不涉及案件。最后，同事之間，相互監(jiān)督，相互提醒。另一方面,，我們每個(gè)員工通過進(jìn)行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制，案件數(shù)量不斷下降。三是監(jiān)督管理不到位。其次，在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多家注意。在日常工作中，同事之間相互監(jiān)督，相互提醒，勇于勸阻，必要的時(shí)候檢舉，將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)員工守則，依法辦進(jìn)結(jié)算、聯(lián)行業(yè)務(wù)，按制度管理重要空白憑證、有價(jià)單證，遵守銀行卡、銀行自助業(yè)務(wù)規(guī)章制度，遵守網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)章制度。而在會(huì)計(jì)方面，銀行與企業(yè)的對(duì)賬制度；會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約；業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象；印、證、押管理；會(huì)計(jì)交接；有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。懂得了案件的危害性，就要懂得如何去防止案件的發(fā)生，我覺得主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：首先，提高自身思想素質(zhì)，增強(qiáng)自身依法合規(guī)經(jīng)營理念?！?0”款箱被搶發(fā)生案的原因，一是沒有嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和款箱交接規(guī)定。這樣做，不是對(duì)同事的背叛，是在令其懸崖勒馬，是在救其于威困。在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：在信貸方面，貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。三是監(jiān)督管理不到位。合規(guī)從高層做起，從每一個(gè)單位的一把手做起，口頭要時(shí)時(shí)講合規(guī)，行為要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī)，給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范，其次案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)案件的警示教育，特別是案件的量刑、給家庭帶來的危害和處理人的力度，達(dá)到警鐘常鳴、防患未然的目的。通過開展“合理化建議活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議，員工自然會(huì)銘記在心，自覺執(zhí)行。一是將合規(guī)經(jīng)營落實(shí)情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。三是建立有效溝通的平臺(tái)。一是管好自己。三是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺(tái)上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。結(jié)合在日常的管理工作的
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1