【正文】 高效率高質(zhì)量地投入到早讀、晚自習(xí)和?？即鹨僧?dāng)中。這是一家積極響應(yīng)國家號召，在海大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園孵化的年輕企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)團隊由一批充滿創(chuàng)業(yè)激情和夢想的九零后年輕人組成。海研之翼公司成立之前，管理團隊對于市場做過深入而細(xì)致的分析，據(jù)調(diào)查，2021全國考研報名人數(shù)增加到377萬人，2020年報錄比為4：1，達到近20年來最高。同樣，海南考研學(xué)子人數(shù)眾多，也普遍面臨著考研二戰(zhàn)環(huán)境的制約，項目市場廣闊。此外，二戰(zhàn)集訓(xùn)營在山西等地已經(jīng)有著很多成功的案例和可借鑒的管理運作經(jīng)驗，公司創(chuàng)始人在海南各大高校積累了多年的人脈網(wǎng)絡(luò)資源，布局多年，對于考研市場也較為熟悉。（二）公司產(chǎn)品定位突出，有著明確的客戶模式、產(chǎn)品模式和推廣模式，未來海經(jīng)的辦學(xué)之路也可以借鑒其成功的商業(yè)模式精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)市場進行有的放矢的推廣營銷。海經(jīng)本校有超過兩萬的本科生，有著豐富的學(xué)生資源和基礎(chǔ)，他們就是我們應(yīng)該深度挖掘培養(yǎng)的對象和發(fā)展基礎(chǔ)，是我們的目標(biāo)定位人群，只要根據(jù)他們的需求和痛點精確定位，做好教育培訓(xùn)的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)，就一定能夠吸引眾多的本科生向著更高的人生目標(biāo)奮勇向前。海經(jīng)有著獨有的區(qū)位優(yōu)勢和廣泛群眾基礎(chǔ)，無論是線上還是線下都很好操作，只有有成熟的產(chǎn)品和課程，學(xué)生們可以呼之百應(yīng)。海研之翼團隊富有戰(zhàn)斗力的秘訣，源于他們極具正能量的團隊文化：一是愿景：讓考研更高效、更簡單；二是使命：建彼岸之橋，為學(xué)子添翼；三是價值觀：不怕苦不信邪不欺心。省委書記沈曉明也曾指出“要多培養(yǎng)本地和尚，加強建設(shè)本土高學(xué)歷教育”，正是懷著這樣的我校上下一致，實現(xiàn)“加強應(yīng)用型研究，建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才”、“促進學(xué)生的全面發(fā)展、辦人民滿意的大學(xué)”的目標(biāo)這也成了指引海經(jīng)不斷追求卓越培養(yǎng)高素質(zhì)人才的動力。但只要始終堅持“不怕苦不信邪不欺心”的價值觀引領(lǐng)，以服務(wù)學(xué)生和社會為宗旨和使命，就沒有闖不過去的坎。高校教師應(yīng)該牢固樹立服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的理念，終身學(xué)習(xí)，永不懈怠，利用各種機會將所學(xué)所知應(yīng)用到社會實踐和企業(yè)管理當(dāng)中，用開放、包容、謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí)各種新鮮事物，讓象牙塔里的陽光雨露滋潤塔外的萬物，為社會發(fā)展、文化進步和經(jīng)濟騰飛賦能。同時也希望有更多的老師們能夠借這樣的機會走出去，將他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗帶去社會，將務(wù)實的社會經(jīng)驗帶回來，共同建設(shè)一個更加輝煌更具應(yīng)用示范性的?？诮?jīng)濟學(xué)院！第五篇：暑假母校美術(shù)助教社會實踐報告經(jīng)過一天的車程終于回到了闊別已久的小城岑溪，經(jīng)過幾天的休息于十二號十八點往一中出發(fā)，覃老師說進去開個會見見學(xué)生，順便安排一下學(xué)生的住宿，走在這曾經(jīng)走過四年的校道、教室、宿舍、感覺是那么親切好像從未離開了過。迫切想得到什么知識，所以我要打起十二分精神去引導(dǎo)他們。頭頸肩的關(guān)系。但是動手能力差了點。晚上速寫。色彩有一些同學(xué)還表現(xiàn)有一些浪漫主義在里面。沒辦法時間太少了。作為教師—教學(xué)中起關(guān)鍵作用（教學(xué)過程的主導(dǎo)）我要起主導(dǎo)作用，調(diào)動同學(xué)們的積極性。教學(xué)內(nèi)容—教學(xué)的過程中有意傳遞的主要信息部分，比如說一些美術(shù)高考的一些內(nèi)容?？荚嚨囊恍┯腥の兜氖虑?，促進大家的感情，使課堂輕松愉快學(xué)有所得地度過。所以要抓兩邊（好的和差的）帶動中間的。重新審視自己認(rèn)識自己。美術(shù)嘛返璞歸真才是藝術(shù)。有一點速寫示范的時候同學(xué)們圍觀過來很熱自己就出汗了。欲速則不達嘛。透視，再讓他們跟著畫，我覺得他們先把這些做好就可以了。經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)他們的基礎(chǔ)不怎么好，有時候一個很簡單的問題會講上好幾遍，畫上好幾遍，我需要的是堅持著，經(jīng)過平時的觀察我也發(fā)現(xiàn)了多同學(xué)存在的問題，這些問題都是自己當(dāng)初經(jīng)常犯錯的問題。但是要把學(xué)生教好并非事。三、企業(yè)建議海研之翼成立至今還不到半年時間，一切都還在探索當(dāng)中，難免會有一些不盡人意的地方，從我的角度觀察來看，總體有以下幾點建議：，時刻保證對學(xué)員生理心理活動的了解，及時的給予幫助與調(diào)節(jié)；，公共課答疑活動時間變動需提前通知學(xué)員，避免產(chǎn)生信息差，影響學(xué)員學(xué)習(xí)時間安排；，嚴(yán)把供應(yīng)商的關(guān)，避免頻繁更換，日常餐飲時間、數(shù)量需定時定量，確保沒有浪費現(xiàn)象、每個學(xué)員都可以打上足夠的飯菜；，避免影響到其他學(xué)員的學(xué)習(xí)；，使得新學(xué)員盡快融入新的學(xué)習(xí)環(huán)境當(dāng)中。同時我們根據(jù)學(xué)生水平和訴求靈活調(diào)整數(shù)學(xué)、英語科目的答疑頻率和時間，想考生所想，急學(xué)生所急，得到了考生的高度評價。（四）沒有一陳不變的人和事物，企業(yè)管理同樣如此，新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更是摸著石頭過河，面對市場經(jīng)濟下瞬息萬變的激流險灘，他們能做的只能是也必須是以不變應(yīng)萬變。一個企業(yè)有企業(yè)的責(zé)任，一所大學(xué)同樣肩負(fù)有時代賦予它的重任，作為海經(jīng)人，我深感責(zé)任的重大和正確價值觀的巨大導(dǎo)向作用。未來在學(xué)生中建立起品牌形象后，海經(jīng)的考研培訓(xùn)還可以適時走出校門，走向更多的受眾。海研之翼公司與時俱進，采取了線上線下雙管齊下，線下精準(zhǔn)定位海南師范大學(xué)、海南大學(xué)、等幾所重點學(xué)校校區(qū)，通過地推、貼廣告的方式，進行鋪網(wǎng)式推廣，線上則通過新媒體矩陣、廣告渠道、活動推介、跨界合作等途徑來推進品牌建立，在短時間內(nèi)就招收了數(shù)十名學(xué)員，效果頗佳。至于海研之翼商業(yè)模式主要分三個層面，均具有借鑒意義。這對于我的啟發(fā)很大，我們海經(jīng)院當(dāng)前處于海南建設(shè)自由貿(mào)易港的大好發(fā)展階段，各階段的教育發(fā)展如雨后春筍、方興未艾，要進一步提升海經(jīng)的學(xué)生質(zhì)量和知識儲備提高學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平，鼓勵本校本科學(xué)生追求進一步深造，攻讀碩士研究生將是一個不可避免的趨勢。根據(jù)歷年來海南省考研報名人數(shù)及平均報錄比，預(yù)計有6040人上岸，剩下18120人不得不失意而歸。但是對于非應(yīng)屆考生來說，找不到合適的自習(xí)室卻成為難題。這是一個主要致力于為學(xué)子提供一個集高三式督學(xué)，高校式餐廳，公寓式住宿以及校園式收費的考研二戰(zhàn)備考平臺，其實際使用面積達8000平方米以上，是海南省首家全日制、半封閉學(xué)習(xí)備戰(zhàn)綜合體。這一個月的時間使我有機會從象牙塔中走出來與社會與企業(yè)零距離接觸，學(xué)會從商業(yè)角度、用市場思維、從經(jīng)濟層面去看待企業(yè)存在和發(fā)展的意義，去理解它與英語學(xué)科之間的有機聯(lián)系，讓我大大地開闊了視野，增長了見識，在此過程中也切實增強了個人在教學(xué)管理方面的問題處理、工作協(xié)