【正文】 應(yīng)盡可能在地面組裝，做好組裝平臺并保證其強度，組裝完的構(gòu)件要采取可靠的防傾倒措施。作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道通行，不得在非規(guī)定通道攀爬 29 吊物起吊懸空后應(yīng)注意以下幾點： ○ 1 出現(xiàn)不安全異常情況時，指揮人員應(yīng)指揮危險部位人員撤離，而后指揮吊車下落吊物，排除險情后再起吊。焊接操作時，施工場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離，下雨時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。 五 、安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調(diào)查，處理和預(yù)防。負(fù)責(zé)建立項目安全生產(chǎn)委員會 ，堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。主持安全事故的調(diào)查分析，按照事故原因分析，不清不放過，事故責(zé)任不清和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過”原則，及時嚴(yán)肅處理并向上級報告。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目，及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。參與施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)措施制定工作并督促實施，檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時必須檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題 及時整改。制定安全用電的技術(shù)措施，監(jiān)督檢查施工用電線路箱、閘，對用電安全隱患及時報告并采取相應(yīng)措施。 行政管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)：冬季施工期，負(fù)責(zé)做好職工的防寒保 暖工作，搞好食堂衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，防止食物中毒。 施工員、工長安全生產(chǎn)職責(zé)：對工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，組織實施和落實安全技術(shù)措施。 安全員生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法規(guī)和管理制度。參與施工組織設(shè)計等工程技術(shù)文件編制、審核，提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)檢查，填寫安全生產(chǎn)日志，上報安全生產(chǎn)報表。有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章作業(yè)。 第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 及環(huán)境保護(hù)措施 一、文明施工目的 嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及西安市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場管理。 合理安排人、財、物，各工種密切配合，相互協(xié)調(diào)，以努力實現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、成本低、效益佳的目標(biāo)。對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕僥幸、馬虎心理，減少質(zhì)量事故隱患，防止質(zhì) 量事故的發(fā)生。施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。按施工平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。 34 優(yōu)化施工現(xiàn) 場的場容場貌 ,結(jié)構(gòu)施工階段，要設(shè)專用垃圾通道，及時清除建筑垃圾，不得高處從建筑物上拋下。挖運土方時運土汽車駛出現(xiàn)場要配備專人檢查裝土情況，關(guān)好車槽，采取全封閉式運土。c、及時清理運送工作面的建筑垃圾，做到工完場清。 制定文明職工公約并自覺遵守，由行政管理組長負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改善職工的精神面貌。由項目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全 值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實。水泥采用袋裝水泥，庫內(nèi)存放運輸卸運時，防止拋灑揚塵，減少揚塵。盡量選用低噪聲設(shè)備，對于必不可少的強噪聲設(shè)備如電鋸、電刨、砂輪機等，要設(shè)封閉的機械棚，以減少強噪聲擴(kuò)散。工地嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制度，保持工地周圍清潔衛(wèi)生。 37 第六章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、 工期目標(biāo)： 100日歷天內(nèi)竣工 二、進(jìn)度計劃編排措施 保證重點（關(guān)鍵線路），兼顧一 般。 滿足連續(xù)、均衡施工要求 在滿足施工進(jìn)度時，應(yīng)盡量使各工種施工人員、施工機械在各個作業(yè)面上連續(xù)施工，同時盡量使勞動力、施工機具和物資消耗在整個工地上達(dá)到均衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷，以利于勞動力的調(diào)度、原材料供應(yīng)和充分利用臨時設(shè)施。同時，由于建筑施工受季節(jié)、環(huán)境影響較大，因此，經(jīng)常會對某些分部分項的施工時間提出具體要求，從而對施工的時間和順序安排生產(chǎn)影響。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實工作。積極做好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，把不利因素降到最低。 39 按建設(shè)單位和土建單位的要求參加工程指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會，及時作好施工配合有關(guān)事宜，以保證總體計劃實施。 做好后勤保障措施。 三、保證工期的具體措施 組織管理措施優(yōu)化組織機構(gòu)，選派精明強干 的管理人員。 40 建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開 1次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩 班制度，實行合理的工期目標(biāo)獎進(jìn)度實施 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析 實際進(jìn)度與計劃比較 是否出現(xiàn)偏差 進(jìn)入 進(jìn)度 調(diào)整系統(tǒng) 否 是 進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)運行過程 出現(xiàn)進(jìn)度偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對后續(xù)工作、工序的影響 確定影響后續(xù)工作、工期的限制條件 采取進(jìn)度調(diào)整措施 進(jìn)入進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)運行過程 形成調(diào)整的進(jìn)度計劃 實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施 41 罰制度以確保工期的實現(xiàn)。 根據(jù)月施工進(jìn)度計劃，提出材料需用量計劃及采購計劃，預(yù)先采購材料，不致因材料供應(yīng)不及時而影響工期。 加強成品、半成品的保護(hù)，加強、質(zhì)量管理，減少不必要的返工，造成拖延工期。開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。為了達(dá)到分段工程控制目標(biāo)，項目進(jìn)度確定以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由各班組長和項目管理人員參加項目進(jìn)度控制體系。項目部實施檢查后，向公司提供月度進(jìn)度報告，包括以下內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況綜合描述、實際施 工進(jìn)度圖、工程變更、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析、解決問題的措施、計劃調(diào)整的意見。 我公司為確保本工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)，選派素質(zhì)高，技術(shù)力量強的自 43 己的施工班組，確保做到不受農(nóng)忙、季的影響。應(yīng)有出廠證明、復(fù)試報告。配制 M10以下的砂漿，砂的含泥量不超過 10%； M10及其以上的砂漿，砂的含泥量不超過 5%，并不得含有草根等雜物。 （二）施工操作工藝及工藝流程 44 拌制砂漿 （ 1）砂漿配合比應(yīng)采用重量比，并由試驗室確定，水泥計量精度為177。 （ 3）砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿須在攪成后 3h和 4h內(nèi)使用完，不允許使用過夜砂漿。 （ 2）大放腳的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)該規(guī)定放七分頭，其數(shù)量為一磚半厚墻放三塊，二塊墻放四塊，以此類推。砌筑時應(yīng)預(yù)先試排砌塊，并優(yōu)先使用整體砌塊。當(dāng)搭砌長度小于 150mm時，即形成所為的通縫，豎向通縫不應(yīng)大于 2皮砌塊，否則應(yīng)配φ 4鋼筋網(wǎng)片或 2φ 6鋼筋，長度宜為 700mm?；铱p應(yīng)橫平豎直、砂漿飽滿，正、反手墻面均宜 進(jìn)行勾縫。彎 。當(dāng)設(shè)計無要求時，構(gòu)造柱應(yīng)設(shè)置在填充墻的拐角處、 T形交接處或端部；當(dāng)墻長大于 5m時，應(yīng)間隔設(shè)置。預(yù)埋木磚時，木磚應(yīng)經(jīng)過炭化，埋到預(yù)制混凝土塊中，隨加氣混凝土塊一起砌筑，預(yù)制混凝土塊大小應(yīng)符合砌體模數(shù)，或用普通燒結(jié)磚在需放木磚部位砌長度240mm、寬度 與加氣塊等厚的磚礅，木磚放置中間。墻體洞口上部應(yīng)放置 2φ 6的拉結(jié)筋，伸過洞口兩邊長度每邊不少于 500mm。 （ 1）磚基礎(chǔ)砌筑前，基礎(chǔ)墊層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。 （ 4）基礎(chǔ)大放腳砌至基礎(chǔ)上部時，要拉線檢查軸線及邊線，保證基礎(chǔ)墻身位置正確。 （ 7）變形縫的墻角應(yīng)按直角要求砌筑，先砌的墻要把舌頭灰刮盡；后砌的墻可采用縮口灰，掉入縫內(nèi)的雜物隨時清理。 ②任一組試塊的強度最低值不小于設(shè)計強度的 75%。 （ 2）蒸壓加氣混凝土砌塊在運輸、裝卸過程中，嚴(yán)禁拋擲和傾倒。 主控項目 蒸壓加氣混凝土砌塊和砌筑砂漿的強度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 3）圈梁、構(gòu)造柱及墻體拉結(jié)筋的位置、錨固及搭接長度應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求，并進(jìn)行隱蔽驗收，填寫隱蔽驗收單。 （ 3）砌體頂面與梁板接觸面組砌緊密無裂縫。 （ 4）基礎(chǔ)墻回填土，兩側(cè)應(yīng)同時進(jìn)行，暖氣溝墻未填土的一側(cè)應(yīng)加支撐， 49 防止回填時擠歪擠裂。 （ 2）基礎(chǔ)墻身位移：大放腳。 （ 5）回填土運輸時，先將墻頂保護(hù)好，不得在墻上推車，損壞墻頂和碰撞墻體。 （ 2）對外露或預(yù)埋在基礎(chǔ)內(nèi)的暖衛(wèi)、電氣套管及其它預(yù)埋件，應(yīng)注意保護(hù)，不得損壞。 觀感檢查項目： （ 1）砌體墻面應(yīng)整潔，砌體灰縫橫平豎直，厚薄均勻。 一般項目： 48 （ 1）填充墻砌體一般尺寸的允許偏差宜符合的規(guī)定。 （ 3）蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑時，應(yīng)向砌筑面適量澆水。 （ 4）外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其它臨時間斷處，留槎的作法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。 （七）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項目： 47 （ 1）磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求。 （ 5）暖氣溝挑檐磚及上一層壓磚，均應(yīng)用丁磚砌筑，灰縫要嚴(yán)實，挑檐磚標(biāo)高必須正確。 （ 2）砌基礎(chǔ)墻應(yīng)掛線， 240墻反手掛線， 370以上墻應(yīng)雙面掛線。加氣混凝土砌塊也不得與其他磚、砌塊混砌。砌體每天的砌筑高度不應(yīng)超過 1． 8m。蒸壓加氣混凝土砌塊填充墻砌體與后塞口門窗的連接：后塞口門窗與砌體間通過木磚與門窗框連接，具體可用 100mm長的鐵釘把門框與木磚釘牢。圈梁、構(gòu)造柱的插筋宜優(yōu)先預(yù)埋在結(jié)構(gòu)混凝土構(gòu)件中或后植筋，預(yù)留長度符合設(shè)計要求。橫向灰縫的一次鋪灰長度不應(yīng)大于 2m，豎向灰縫應(yīng)采用臨時內(nèi)外夾板夾夾緊后灌縫。砌塊墻的 T字交接處，應(yīng)使橫墻砌塊隔皮斷面露頭。 45 長度小于等于 150mm的砌塊不得上墻。皮數(shù)桿盡可能立在填充墻的兩端或轉(zhuǎn)角處，并拉通線。 （三）確定組砌方法 （ 1）里外咬槎，上下層錯縫，采用“三一”砌磚法（即一鏟灰，一塊磚，一擠揉），嚴(yán)禁用水沖漿灌縫的方法。 5%。 （ 5）其它材料：拉結(jié)筋，預(yù)埋件、防水粉等均應(yīng)符合設(shè)計要求。應(yīng)有出廠合格證書和復(fù)試報告，不同品種的水泥不得混合使用。 加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，加強對原材料、半成品等的進(jìn)場檢查驗收工作，對不合格的材料不予使用，避免因使用不合格的材料而造成返工現(xiàn)象，影響工程進(jìn)度。認(rèn)真做好冬雨季施工的氣候聯(lián)絡(luò)工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，由針對性的采取防雨、防凍施工措施。 五、 工期檢查計劃與調(diào)整 項目部對施工進(jìn)度計劃采取日檢查和定期檢查的方式。對工程所需要的勞動力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機械設(shè)備、資金收支預(yù)測計劃，根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)行編制，并上報公司。 工期的后勤工作保證措施，做好職工思想教育工作，關(guān)心職工生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯、冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。協(xié)調(diào)各工種、各 工序的穿插施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高各工種的勞動生產(chǎn)率。作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保護(hù)各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。公司在設(shè)備、資金、勞動力方面給予絕對保證，以利工程順利進(jìn)展。 設(shè)立各級工期提前獎勵制度，按照施工組織設(shè)計中施工進(jìn)度計劃，每提前一天，獎勵相應(yīng)資金，杜絕拖期。 施工期間，做到隨施工、隨驗收、隨發(fā)現(xiàn)問題邊解決問題，把工期 間歇控制在最小限度。 項目班子在土建、安裝總體進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，由專業(yè)工長協(xié)助項目經(jīng)理及時編制月、旬施工作業(yè)計劃，各專業(yè)工長向施工班組作好月、旬計劃交底，使施工人員明確工作目標(biāo)。充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段，加快施工進(jìn)度 。 加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。 全面考慮各種條件限制 在確定各分部分項施工順序時，同時考慮各種客觀條件的限制?！爸攸c”指工程量大、工期長、質(zhì)量要求高、施工難度大對其他分部分項工程，如：本工程基礎(chǔ)工程、主體鋼結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、內(nèi)外粉和樓地面。妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施； 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；使用密封式圈筒或者其它措施處理高層建筑垃圾。切實做好這項管理工作，以便使施工現(xiàn)場的環(huán)?？荚u完全達(dá)標(biāo)。 六、施工現(xiàn)場防止噪聲污染措施 施工現(xiàn)場我們要求文明施工，并建立健全控制人為噪聲的管 理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲污染意識。按施工平面布置，做好施工現(xiàn)場道路硬化，并派專人灑水清掃，減少道路揚塵。現(xiàn)場設(shè)衛(wèi)生治療室，衛(wèi)生室內(nèi)一般藥品急救藥品量足，品種齊全，有 1 名專職衛(wèi)生員?，F(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，采用自動水沖式，并做好臨時化糞池，沉淀池等配套設(shè)施。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工 技術(shù) 質(zhì)量 部長 工程 管理 部長 材料 設(shè)備 部長 行政 辦公 室主任 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 工 長 施 工 員 資 料 員 綜合作業(yè)對各施工班組