【正文】 面為外資提供便利。第四篇：招商引資匯報材料東路街道2011年招商引資工作總結2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領導下，緊緊圍繞米東區(qū)建設首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。（一）新建項目新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設完畢，進行收尾工作。金得假日商務賓館到位資金2000萬元。宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。（四）跟蹤項目年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。實行了招商引資目標責任制，層層分解招商引資目標，將招商引資任務落實到人頭，做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。加強了與烏市經(jīng)濟部門間的聯(lián)系，主動與企業(yè)接洽，大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發(fā)展制約于土地政策，用地存在困難等。我們在明年將加強成員的業(yè)務知識培訓，并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學習，更好地掌握各項業(yè)務知識，完善服務，提高辦事效率。我們要大力發(fā)揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發(fā)展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯(lián)系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。東路街道辦事處2011年11月28日第五篇：招商引資匯報材料招商引資進展情況匯報一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，放大優(yōu)勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。二是強化領導，明確責任。三是健全機制，嚴格獎懲。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產(chǎn)資源較豐富，是汝城的礦產(chǎn)之鎮(zhèn)。二是堅持以商招商。三是堅持以情招商。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設10萬頭生豬養(yǎng)殖項目。例如，現(xiàn)在的長嶺農(nóng)場生態(tài)養(yǎng)殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司，當初來長嶺農(nóng)場投資時總是猶豫不決，不敢輕易做出決定。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應”，現(xiàn)在我鎮(zhèn)引進的塘坑和平塘礦產(chǎn)加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟，并形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關企業(yè)前來洽談投資。塘坑加工廠是集采、選、經(jīng)營鎢礦為主的加工廠，投資1000多萬元，于2009年3月份動工新建，可年產(chǎn)鎢鉬及其它附屬產(chǎn)品300多噸，年產(chǎn)值2000萬元，年創(chuàng)稅收200萬元以上。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設的順利進行。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴明工作紀律，強化工作實效，形成了 1 今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)被列為全市30個重點招商引資鎮(zhèn)之一。樹立“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，無項目難發(fā)展”的新觀念；樹立“無外不快、無商不活，近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè)，切實做好環(huán)境保護工作。加大在建項目的協(xié)調(diào)服務力度，積極為投資商協(xié)調(diào)關系，搞好服務，努力為其排憂解難，保障項目建設有良好的周邊環(huán)境，確保項目建設順利進行。四、今后工作措施豐富招商辦成員業(yè)務知識，提高工作能力。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務意識，對每一個投資項目，都堅持主要領導親自過問、分管領導具體協(xié)調(diào)，從和企業(yè)接洽的第一天起，就積極為企業(yè)做好服務工作，包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、解決子女就學等問題，都實行全程代辦，努力為企業(yè)解決一切后顧之憂，為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務留商。（二）創(chuàng)新方式，加大招商工作力度為進一步加強招商引資工作，首先，我們實行 “一把手”親自抓招商的領導機制，形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局；其次，不斷創(chuàng)新招商方式，在更多的層面上，在更廣的領域上，實行走出去招商、委托招商、通過企業(yè)